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2023年12月12日，赵旭老师做客总包说，直播分享《中国特色EPC（工程总承包) 工程造价管控实务》，总包君记录了如下干货笔记，错过了直播，看笔记也不错：1. 工程总承包（EPC）模式在中国近3-5年发展迅速，但存在的问题也较多，需要深入探讨和解决。2. EPC模式的实施与国家的“一带一路”政策有密切关系，是中国建筑业市场化、国际化的必然选择。3. 政府投资项目和国有资金投资项目是中国EPC模式实施的主要范围，对这些项目的投资管控至关重要。4. 政府投资条例对EPC项目的投资管控有明确规定，如初步设计提出的投资概算超过可行性研究投资估算10%时，需重新审批。5. 政府投资项目不得由施工单位垫资建设，但实践中变相垫资情况仍然存在。6. 政府投资项目建设投资原则上不得超过经核定的投资概算，超概调概是一个复杂且麻烦的问题。7. 工程总承包管理办法规定，政府投资项目原则上应在初步设计审批完成后进行工程总承包项目的发包。8. EPC模式的特点是精简招标程序、减少管理层级、统一权力责任、提升推进效率，但在中国实践中并未完全达到预期效果。9. 中国特色的EPC模式与国际通行的EPC模式存在本质区别，中国更多采用的是工程总承包模式。10. 工程总承包单位需对工程的质量、安全、造价和工期负总责，责任重大。11. 工程总承包单位在管理意识、管理体系上未能适应EPC模式的要求，仍沿用施工总承包模式进行管理。12. 建设单位在EPC模式下的掌控能力下降，缺乏安全感，导致对项目的过度监督和控制。13. 工程总承包项目中，设计优化应作为承包商创造价值归其所有的活力再分配，颠覆了传统的按量支付与结算原则。14. 工程总承包项目中，合同管理至关重要，合同的约定是工程总承包项目成功的关键。15. 工程总承包项目中，变更管理是关键，不是所有设计变更都会导致工程费用的索赔。16. 工程总承包项目中，合同的签订与管理需要精细化，合同不仅是项目管理的依据，也是风险控制的工具。17. 工程总承包项目中，全过程工程咨询和工程总承包的推行是行业发展的趋势。18. 工程总承包项目中，法律风险和审计风险是需要重点关注的问题，合规性是项目成功的重要保障。
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