“我们一起探讨一下这个项目！”“时间紧任务重，我们务必今天把这个项目投资和最终成本计算出来！”……在四川成都，中铁二十三局集团建筑设计研究院工程咨询所的造价师们正热火朝天地探讨着。自成立以来，咨询所紧抓政策机遇，积极开拓创新，一年间便已完成多个领域的不同类别、规模的项目100余个，各类测算近600次，测算规模超百亿元。项目的一次次成功实施，推动着企业不断向高技术、高效能、高质量方向发展。工程项目的成功，必须全面考虑和平衡不同利益相关方的需求，图纸频繁调整已成常态。“希望你们二十天内把这个项目概算搞好并达到预算的精度！”在向山镇片区综合便民服务中心和历史文化展示馆建设项目中，业主单位提出了这样的要求。该公建项目总建筑面积达1万余平方米，涉及建筑、基坑支护、智能化、屋顶光伏等多个专业，业态繁杂。
面对这个难题，设计师钟超必须平衡各方需求，设立清晰目标。期间，造价师们始终积极应对，编制人员倒排节点计划，各方及时沟通交底并不断修正概算，严格按计划推进工作，最终在第十天就高质量地提交了成果文件，相对于同行业此类业务的进度，完成了几乎不可能完成的任务，赢得了业主单位的高度赞誉在图纸向造价转化的过程中，造价师们时常要“思维转换”，将抽象的图纸量化为实际利益，做到眼中是图纸、脑中勾大厦、心中有尺寸。
“不能机械地算量组价，要吃透方案，深挖资料，建立健全成本控制体系，完善项目定额管理，强化项目成本的全过程控制。换位思考，用好资金。”造价工程师雷婷这样说道。 在新疆精河县煤炭储备项目中，业主单位的原投资估算约2.8亿元。在实施过程中，为进一步优化项目投资概算，造价师们深入了解项目情况后，提出减小总平铺装面积、电缆穿排管改直埋、取消钢结构运输连廊等合理化建议。经多次调整后，节省比例达39.28%。
近两年来，建筑行业遇冷，咨询业务锐减。面对严峻的态势，工程咨询所的同事紧盯国家新政新案，学习与行业相关的政策方案，不断提升设计项目的可行性和竞争力。老旧小区改造提升、历史建筑保护利用、基础设施改造、完善产业功能、生态功能、人文功能、安全功能等新理念、新名词，也不断鞭策编制人员了解相关政策，确保项目的顺利推进。人才成长靠企业，企业发展靠技术，以项目学习项目和师带徒的模式在此得到了充分的印证。工程咨询所的成员中，中共党员占比55%，注册一级造价工程师和中高级职称人员占比均近半数，在不断发展中，让咨询所具有了除铁路以外的所有项目的承接能力。“做诚实守信人，秉客观公正心，干实事求是事，守清正廉洁风！”造价师们始终铭记这句话，并以此作为执业准则，不断勉励自己与行业新人。下一步，在股份公司精细化管理理念的指导下，设计院咨询所将继续拼搏奋进，与各方进一步深化合作，积极参与项目建设，致力于打造标志性项目，助力企业实现高质量发展！
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