10月22日，中铁二十三局在蓉召开2024年核心层队伍建设座谈会，旨在全面贯彻项目精细化管理理念，深入落实股份公司“三支队伍”建设要求，构建“资源共享、共同发展、合作共赢、关系清白、紧密协作”的集团公司核心层队伍管理新局面，为建设品质卓越的以建筑产业为主的现代化集团公司擘画好核心层队伍管理新篇章。集团公司党委书记、董事长肖红武，党委副书记、总经理王政松出席会议并讲话，副总经理王连华主持会议。
会议指出，当前建筑行业进入寒冬期，公招项目持续减少、市场竞争更加激烈、效益空间日益压缩，企业生存面临挑战。为应对市场变化，股份公司年内出台了一系列重大改革举措和管理目标，提出要加强核心层队伍建设要求，加快企业实现高质量发展。为落实好股份公司要求，集团公司按照“一体夯实、两翼拓展”总体部署，加快推进企业上、下游产业链整合，将与核心层队伍互相嫁接经营资源，诚信合作、优势互补，共同推进新兴产业和未来产业合作，提升合作经营质量，实现合作共赢目标。
会议强调，要加快建设一批“理念相同、目标一致、资源共享、优势互补”的核心层队伍，构建“以核心层为骨干、以紧密层为主力、以普通层为补充”的作业层组织管理体系，建立诚信合作的长效机制。通过实施差异化优惠政策，加强业务培训、参与现场策划、推行双向评价、强化跟踪督导、实施核心管理人才和技术干部资源共享等措施，为集团公司工程施工分包提供稳定可靠的保障。同时，面对建筑行业寒冬期，集团公司将通过组织工程公司、区域经营公司与核心层队伍结对子的方式，建立联合经营理念，协同推进项目的对接和沟通，充分发挥各自优势，深度搭建合作平台，积极与社会优秀企业“合作共赢”“抱团取暖”，做到联合经营、资源共享、形成合力，推动项目落地，共同实现高质量经营。
本次会议采用集中和分组座谈会形式召开。期间，集团公司经营部和经济管理部分别解读了集团公司《核心层队伍经营资源嫁接方案》《核心层队伍使用政策方案》，各工程公司、区域经营公司与对口核心层队伍签订了《合作战略框架协议》。
