进入四季度，圣雄能源聚焦“防风险、稳基础、促合规、谋发展”总要求，锚定“创新+增盈”年度任务目标，持续夯实安全根基、提升管理绩效，增强发展韧性，以决战的斗志、拼抢的决心、冲刺的姿态，勇当攻坚克难“排头兵”，奋力决胜全年“收官战”。
圣雄能源党委书记、董事长王志国安排部署降本增效工作（葛斐 摄）
“强筋健骨”激发新活力
圣雄能源深入贯彻落实集团公司年度工作会议和三季度经济运行分析会精神，对照全年目标抓进度、挖潜力、补缺口。
公司领导班子成员强化责任担当，深入一线带头抓生产、解难题、促落实。持续加强生产运行调度，统筹协调检修与运行，生产与销售的接续关系，在确保安全生产的基础上增产降本。同时稳步推进“三定”（定机构、定职能、定编制）工作，建立园区上下一体联动的组织绩效考核体系，配套专项考核与激励方案，以月度、季度过程和目标指标落地、绩效考核倒逼责任落实。开展全面预算管理，摸清“家底”，用“赚钱”思维去“花钱”。强化挖潜增效，全员践行用“紧日子”过“好日子”的经营理念，前三季度修旧利废节约金额930余万元。立足市场前沿，用“营销”的思维抓“生产”，联合销售人员，从包装形式、指标优化及客户服务等方面，加强产销联动与信息共享，构建产销链“命运共同体”。
“科技创新”注入新动能
生产一线设备轰鸣、物料翻滚，检修现场争分夺秒、焊花璀璨，全员创新如火如荼……秋意正浓，但天气的“凉”并未影响圣雄能源昂首冲刺、火力全开的“热乎劲儿”。
圣雄能源坚持在拓展新变量、塑造新优势、培育新增长点上下好“绣花功夫”，持续加大科技创新和资金投入，前三季度，研发投入23264.72万元。水泥回转窑系统精准脱硝技术研发与应用、137m3聚合釜聚合系统优化改造提质降耗示范项目、氯化氢合成炉自动点火装置工艺包研发等重点研发项目获批立项，新疆煤电盐一体化产业腐蚀防护与监测工程技术研究中心获批组建。先后申报专利93项，“群众性五小创新”2528项，获得QC成果35项、质量信得过班组活动12个。四季度以来，绿色环保氯乙烯转化合成、2万吨湿法电石渣制活性氧化钙、绿色环保钛资源高效提取与分离提纯技术、电石冶炼大数据分析管理平台等项目以“起步即冲刺”的姿态全力推进，为未来稳产增效、技术转型打下坚实基础。
“破立并举”点燃新引擎
“四季度安全生产经营至关重要，关系到‘十四五’圆满收官和‘十五五’良好开局。我们要全力以赴做好稳生产、保增长工作，为集团公司高质量发展、为‘新中泰·再出发’贡献圣雄力量。”圣雄能源党委书记、董事长王志国说道。
进入四季度，圣雄能源始终将安全生产工作放在首位，紧盯关键点，抓实薄弱点，依托中安咨询辅导，创新安全管理方法，持续抓好事故举一反三、治本攻坚三年行动、安全领导力提升等专题工作。坚持以安全生产标准化为“航标”，以专业管理为“脊梁”，持续开展周自查、月抽查、季度一体化审核工作，不断总结安全生产运行中存在的不足，提升安全标准化体系运行质量。以专项检查、专业委员会为抓手，建立会议、风险研判、督查检查、调查研究、工作报告等工作机制，督促各专业委员会认真地履行安全生产监管职责，形成层层压实责任、狠抓工作落实的良好局面。紧盯重点区域、重点场所和重点环节及变化过程等，深入开展“靶向式+解剖式”隐患排查治理，实现作业现场本质安全、过程安全、动态安全，推动安全治理模式向事前预防转型。创新宣教形式，营造浓厚的安全氛围，让安全意识入脑入心，确保安全生产工作可控、在控、能控，为决胜全年“收官战”保驾护航。
