湖南首富也坚持不住了

文摘   2024-11-05 08:30   北京  

作者 | 高凌朗
编辑 | 汪戈伐
图片来自企业官网

在最新的《2024胡润百富榜》中,爱尔眼科的创始人陈邦未能保持其湖南的首富地位,他的财富排名下滑至湖南富豪第三位,财富总额为460亿元。

与去年相比,陈邦的财富减少了340亿元,这一下降幅度在所有企业家中排名第八。与2021年的1350亿元相比,陈邦的财富在几年内大幅缩水了890亿元,

陈邦的财富主要来源于他创立的爱尔眼科,但公司近期股价的低迷直接影响了他的财富。

回顾来看,爱尔眼科在2021年时股价曾一度冲高至42.49元,市值接近4000亿元大关。此后,爱尔眼科股价一路下行,今年9月,股价跌破10元大关。截至截稿时,爱尔眼科股价略有回升,11月1日收盘报14.18元/股,市值较历史高点已缩减了65.54%,为1322.57亿元。

另外,爱尔眼科过去一系列高溢价收购行为也导致公司面临财务压力,业绩增速放缓。从2018年开始至今,爱尔眼科营收增速整体为下滑趋势,净利润增速也是如此。

今年11月4日,爱尔眼科发布公告,宣布641.71万股股票将于11月6日上市流通,这可能会对其市场走势再次产生一定影响。

爱尔眼科近年来迅速扩张,市值迅猛增长,但这一过程中也伴随着潜在风险。加之不断的舆论风波,现在是爱尔眼科需要考虑变革的时刻。

丢掉湖南首富的位子后,陈邦该思考应对之策了。

陈邦于1965年出生于湖南长沙,从部队退伍后,陈邦开始了自己的创业之路,先后赴海南做过椰树椰汁代理、房地产投资等生意,并在27岁时成为了亿万富豪。

然而,海南房地产泡沫的破裂让陈邦的财富大幅缩水,他一度从亿万富翁变得一无所有。

在一次医院休养期间,陈邦发现了眼科医疗领域的商机。他和朋友合伙,投入3万元买下一台白内障治疗仪器,并承包了长沙某个医院的眼科。通过与公立医院合作的“院中院”模式,陈邦迅速在医疗行业中取得成功。

2000年,国家开始大力整治公立医院“院中院”,陈邦不得不重新谋划业务模式与发展方向。

2002年,陈邦摆脱了与医院合作的模式,正式成立了爱尔眼科连锁医院,并在沈阳开设了第一家分院。随后,爱尔眼科通过资本优势、技术优势和品牌优势,在全国迅速发展壮大。

富有野心的陈邦并不满足于现状。2009年10月,爱尔眼科成功在创业板上市,成为国内首家进入资本市场的民营医疗机构。自此,陈邦的名字也频繁出现在各大富豪榜单中。

爱尔眼科的快速成长离不开长期的并购打法。据了解,自2014年起,公司就采用了“上市公司+并购基金”的发展模式。

具体来说,公司通过筹资和成立并购基金的方式,在全国各地以及海外进行大规模新建和兼并收购眼科医院。此后五年内,爱尔眼科的下属医院数由71家增至380家,这使得公司以较低的风险和成本进行了快速扩张和覆盖。

显然,爱尔眼科凭借前期的快速扩张,已发展出一套标准化、可复制的运营模式,这一模式至今仍在实行。2023年以来,公司就发布了超过4则股权收购公告,共涉及113家各地医疗机构。

然而,爱尔眼科为快速扩张和保证覆盖而收购眼科医院的行为,不仅增加了商誉,也埋下隐患。若并购资产未达预期效果,对公司整体业绩必然造成负担。

10月30日,爱尔眼科公布了2024年三季度报告,今年前三季度,爱尔眼科实现营业收入163.02亿元,同比增长1.58%;归母净利润34.52亿元,同比增长8.50%。其中,第三季度公司营业收入为57.56亿元,同比下降0.68%;归母净利润为14.02亿元,同比下降4.56%。

尽管今年前三季度爱尔眼科的业绩依然保持增长态势,但其营收及归母净利润的增速已出现明显的放缓,甚至在第三季度发生下降。

由于并购医院带来的租赁利息费用增加和汇率波动,公司经营性现金流下滑22.88%,财务费用增加120.03%,公司通并购扩张所带来的财务压力开始显现。尤其是在三季度末,爱尔眼科商誉高达87.17亿元,占净资产比例远超30%,存在较大风险。

对此,爱尔眼科回应称,主要系本期支付现金的非同一控制下股权收购增加。

此外,公司在研发方面的投入却显得相当有限,每年的研究与开发费用所占比例均低于2%。显然,爱尔眼科在缺乏充足的研发支持下,其专业性和市场竞争力不免受到外界质疑。

事实上,爱尔眼科的舆论与纠纷事件也不少,例如“贵港爱尔眼科医生拳击患者头部事件”、“武汉抗疫医生艾芬眼病诊治事件”和“为冲业绩动员员工做屈光手术事件”等。

在新浪黑猫投诉平台中,关于爱尔眼科的投诉案例就高达153条。根据《长江商报》报道,2023年全年,爱尔眼科旗下全资或参股的门诊医院因违法违规,被各地监管部门处罚超过百次。

对此,爱尔眼科董事吴士君回复表示,多年来,公司旗下各医院坚持规范运营,但由于公司诊疗量较大,仍暴露出一些需要改进的问题。

目前,随着业绩增长放缓,公司在快速扩张中积累了高额商誉,同时频繁受到处罚,陷入舆论的漩涡之中,爱尔眼科的面临的困难是一重又一重。

虽然眼科医疗领域尚未饱和,仍然展现巨大的成长空间和用户市场。但是,眼科医疗服务的扩张容易复制,且高度依赖先进的医疗设备。也就是说,来自行业外的资金可以利用其资本优势,积极进军这一市场。

显然无论是财务状况还是内控问题,陈邦和爱尔眼科都面临着不少挑战。

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