浙江省平湖市农合联发展研究报告 ‖《中国合作经济评论》

文摘   2024-09-03 23:35   内蒙古  


浙江省平湖市农合联发展研究报告

贵媛媛 何欣玮


摘要:65年前,毛泽东同志对浙江省平湖市新仓供销社和农业生产合作社签订购销结合合同的做法,作出了“供销合作社和农业生产合作社订立结合合同一事,应当普遍推行”的重要批示。15年前,习近平同志亲自点题,提出“以供销合作社、信用合作社、专业合作社的联合而构成的‘三位一体’的农业综合服务平台,是目前我国发展农村合作经济的一种新的形式,是代表现代农业发展方向的一个新生事物。我们要热情地支持这一新生事物的发展,推动这一新生事物在更大范围的实践和发展”。浙江省平湖市不断探索完善农合联运行的体制机制,推进经纬交织的现代农业社会化服务体系建设,推动小农户融入现代农业,促进小农户与大市场对接。本文以浙江省平湖市农合联作为研究对象,从浙江省农合联改革和“三位一体”的大背景出发,本文的第一部分,梳理了平湖市农合联的基本情况。文章的第二部分,介绍了平湖市农合联的发展历程。文章的第三部分,介绍了平湖市农合联的组成(结构)及功能。文章的第四部分,介绍了平湖市农合联的运行模式及作用。文章的第五部分,介绍了平湖市农合联的两个典型案例,分别是稻米产业农合联和数字农合联。最后,提出对平湖市农合联的发展方向及政策建议。


一、基本情况

(一)平湖市基本情况介绍

平湖市,别名金平湖,是浙江省嘉兴市下属县级市,位于东海之滨。平湖市北接上海市,南濒杭州湾,地处浙江省东北部嘉杭湖平原

腹地,境内地势平坦,平均海拔2.8米,除了东南沿海有呈现带状分布的20座低丘和11座岛礁共4.89平方公里以外,其余均为大片的平原。平湖市的陆地面积为537平方公里,海域面积为1086平方公里,海岸线长度为27公里。平湖市气候为北亚热带季风气候,年均气温约16摄氏度,年均日照时数约2000小时,年均降水量约1170毫米,全年无霜期约225天。

平湖市有着突出的产业特色优势,是产业特色优势十分明显的经济强市,先进制造业发展十分显著。平湖是我国出口服装的制造名城,是我国的三大箱包生产基地之一。“平湖箱包”现在已经是省级的区域品牌。平湖市的制造业非常发达,不仅仅是箱包的生产,平湖也是我国童车、卫浴洁具的非常重要的生产基地。平湖市还依托其具有良好优势的港口岸线,发展了石油、造纸、新型化工等。平湖市的医药产业发展也比较突出,比如泛亚生命、立恩医药等项目。

平湖是新仓经验的发源地,是三位一体的萌发地,是乡村振兴的先行地,始终十分重视“新仓经验”的传承与发展,围绕“体制化创新、机制化激活、数字化转型”,重创新、讲协同、抓体系,全力实践“三位一体”改革,有力地推动了“三农”工作的大发展,先后获得国家级现代农业示范区、全国粮食生产先进县、全国农业标准化综合示范县、社会主义新农村建设先进县、全国农村集体“三资”管理示范县和全国金扁担改革贡献奖等荣誉,连续7年获得省新农村建设优秀县(市)称号,连续4年获得嘉兴市乡村振兴(城乡统筹)考核第一。平湖市始终以毛泽东同志批示精神为动力,坚持以“三农”工作为重点,经历了从计划经济到社会主义市场经济的考验,逐步形成了新时代的“新仓经验”——合作求发展,联合求三农。

(二)农合联基本情况介绍

农合联是农民合作经济组织联合会的简称,农合联是在党委、政府的领导下,以为农服务为宗旨的社会团体,实行农有、农治、农享。农合联是非盈利性的社会团体,由民政部门注册登记,接受农村工作综合部门管理。农合联是党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带,是农民群众向党和政府反映农情民意和服务需求的有效渠道,是党和政府为农民合作经济组织和农民提供公共服务的重要依托,是农民合作经济组织和农民自我服务、自我发展、自我教育、自我管理的综合平台。

深化三位一体农合联改革,新型农合联必然具有其新的时代特征。新型农合联应该是适合大国小农的国情与农情的三农现代化要求的农合联。新型农合联应该是兼有内置的生产合作、供销合作、信用合作三大功能的农合联。新型农合联应该是充分体现中国共产党三代领导人农业合作思想和要求的农合联。新型农合联应该是把中国现有的所有各种类型的农业农村合作经济组织都联合进来的既能体现不同功能类型的合作组织的横向合作联合服务功能,又能体现村、镇、县、市、省之间纵向合作联合服务功能的纵横大合作的联合体。新型农合联还急需要改革完善三件大事:一是以农业区域公用品牌运行和数字化新流通为支撑提升供销合作能力和水平,二是以组建县乡一级村经济合作社联合社并纳入县农合联大合作联合服务体系以及强化各农业专业农合联为主抓手,使生产合作专业体系进一步完善起来。三是以组建农合联内置的金融合作服务功能机构(农合联合作基金会)互联网金融和加强与农村信用社农村合作银行的联合服务为主抓手强化农合联的金融合作服务功能。

二、平湖市农合联发展历程

(一)平湖市农合联溯源

平湖市农合联,是平湖市农民合作经济组织联合会的简称。平湖市农合联的诞生要追溯到毛泽东同志批示了《结合合同》。1955年3月,张德喜《平湖县新仓供销合作社与农业生产合作社、常年互助组签订结合合同的初步经验》发表在《浙江农村工作通讯》第49期。1955年10月,被编入中国共产党七届六中全会的传阅材料《怎么办农业生产合作社》中,文章的题目改为《平湖县新仓乡订立结合合同的经验》。1955年12月,毛泽东同志将其收录进了由他亲自编辑的《中国农村的社会主义高潮》一书,并将文章的题目更改为《供销合作社和农业生产合作社应当订立结合合同》,同时,对全文的3处文字和13处标点附号进行修改。

1.供销合作社——平湖第一家基层供销合作社在新仓诞生

1950年2月24日,平湖县供销合作总社成立。1950年6月,成立了建国以来全县第一家基层农村合作经济组织——新仓供销合作社,社员242人,每人一股,每股一元,入社费用1角。至1950年底,全县已建成9个基层供销社。到1951年6月,全县都建立了基层供销社,总数量达到33个。平湖基层供销社的初建时间都在1950年至1951年之间,最早建立的为新仓供销社,于1950年6月建立。

2.农业生产合作社——平湖第一家农业生产合作社在新仓诞生

平湖县农业生产合作社是在互助组的基础上发展起来的。1951年3月,新仓乡秦沙村杨宝根等9户农民建立了全县第一个互助组,1953年3月转为全县第一家农业生产合作社。至1953年底,新仓先建立了24个农业生产合作社和3个常年互助组,部分合作社已实行土劳分红,但是大部分仍然停留在互助组形式,仅规模大些,也成为初级农业生产合作社。平湖县从1956年起逐步由初级社向高级社过渡,年底初步实现农业生产合作化。

3.信用合作社——新仓是第一个信用合作化的区

新仓区共辖全塘、港南、港北、新仓、复兴、秀水、金沙、建新、新港等11个乡。1954年6月4日,全塘乡横桥村赵拉奎信用互助组扩组成立平湖县第一家信用合作社——全塘乡信用合作社。8月底,全区11个乡实现乡乡建立信用合作社,是平湖率先实现信用合作普遍化的区。年末,全县建立44家信用社、一家供销社信用部、入社农户45016家,占全县农户数的83%,社员占农村人口数的90%以上,股金198322万元(旧版人民币)。

1954年6月,全塘乡信用合作社主任赵拉奎参加华东地区信用合作座谈会并在会上作经验介绍。同年11月,新港乡信用社主任张老虎在浙江省农村工作会议上作经验介绍。新港乡信用社开展业务的经验被全文印发大会与会人员,中共浙江省委农村工作部还专题印发了按语。因而当年有“华东拉奎,杭州老虎”的说法。

信用社发动农民入股,最初农户以户入社,入社费2角,每股3元。1955年下半年以后允许16周岁以上的农民以人入社,当时称为“三块钱入社”。农民入社以后可以享受贷款和股金分红的权利。贫农雇农可以先交入社费,缓交股金,享受贷款权益。

(二)平湖市农合联发展——弘扬新仓经验

党的十九大报告提出要实施乡村振兴战略,平湖市抓住长三角一体化发展的战略机遇,传承并且不断发展“新仓经验”,全面深化农村改革,加快促进城乡融合发展,积极探索产乡融合的美丽经济模式,推动乡村振兴高质量地发展。

1、做法

(1)打造信用支撑圈

a全省供销系统首家农村资金互助社

2011年3月平湖市经银行业监督管理机构批准,成立全省供销系统首家农村资金互助社,其宗旨是“面向三农、支农支小”。截至目前,拥有存款余额1830余万元,拥有贷款余额2540万元,累计发放贷款2.5亿元,受惠用户1494户次。

b全省首创担保型农村资金互助会

2015年7月,新仓镇首创担保型农村资金互助会,现有互助会6家,会员564个,入会金757.7万元,为会员贷款担保5400万元,收益户数450人。

c全省首批省级农信担保授权担保代理点

2018年10月,平湖市农合联成为浙江首批农信担保代办点,截至目前,实现了担保总额2300余万元,惠及142户。

d全省首创“金准贷”

平湖市还于浙江省首创“金准贷”,平湖市农合联(供销社)与平湖农商银行等银行合作打造“金准贷”金融服务,实现“金平湖”农产品区域共用品牌生产经营主体在线授信、金融扶持、吸收培育等服务。“金准贷”金融产品,采用对农合联“金平湖”农产品区域共用品牌授权主体整体授信融资方式,首期授信10亿元。“金准贷”金融产品具有三大创新,分别是:授信模式的创新、贷款流程的创新、担保方式的创新。三大金准分别为:服务对象“金准”、服务领域“金准”、服务环节“金准”。

e专业合作社评级授信

平湖市农合联与平湖农商银行开展深度合作,按照“先征信、后评级、再授信”原则,开展对农民专业合作社的信用评级,并在信用额度、房贷手续、贷款利率等方面予以优惠。平湖市有58家专业合作社最高获得了3A信用等级,授信额度达1.2亿元。

(2)打造供销流通圈

a品牌引领

“金平湖”品牌创立于2017年,是平湖市农业全区域、全品类、全产业的农产品区域公用品牌,平湖市着力构建“金平湖”区域共用品牌+企业品牌的母子双品牌体系,以品牌创建为引领,推动农业产业转型发展,促进产业兴旺。“金平湖“品牌以政府信用为背书,由平湖市农合联注册持有,由浙江新创农合商业管理有限公司负责运行管理,由符合准热标准的农合联成员单位授权使用。经授权使用”金平湖“品牌的农业生产经营主体有33家,年销售额超%亿元,平均溢价20%以上。

b主体服务

诸如平湖市丰达农资连锁有限公司、平湖市惠多利农资连锁有限公司、平湖市农副产品综合批发市场有限公司、平湖市老鼎丰酿造食品有限公司、平湖市惠农种业有限公司、平湖市农产品展销配送有限公司、浙江新创农合商业管理有限公司、基层供销社等。

c平台支撑

金平湖农产品智慧流通物联中心,由平湖市供销社投资建设,中心充分利用5G、北斗定位、人工智能、AR等信息技术,实现农产品分拣、检验检疫、包装、仓储、冷链物流配送、体验和新零售等功能。平湖市还按照数字农业建设要求,建设全省首个全品类、全链条、全自营、全保障、全覆盖“五全”模式的“金平湖鲜到家”线上服务平台和新零售无人销售店,打造数字供销新模式。2004年12月,建立双红村综合服务社,这是全市首家“五位一体”村级综合服务社。按照“辐射半径3公里,步行20分钟以内”的要求,打通服务群众最后一公里,建立“五位一体”村级综合服务社99家,并于2009年实现了全覆盖。

(3)打造农作服务圈

a生产合作组织化——专业合作社

1997年7月,由新仓供销社和新仓农副业服务站共同发起创办了平湖市第一家农民专业合作社——新仓蔬菜专业合作社。截至目前,平湖市已见建有496家农民专业合作社,6家国家级示范性农民专业合作社,9家省级示范性农民专业合作社,14家嘉兴市级示范性农民专业合作社,35家平湖市级示范性农民专业合作社。2006年12月,成立全省首家土地股份合作社——渡船桥村土地股份合作社。2018年,市农合联按照农民专业合作社规范提升发展要求,以“八个一”为抓手,推进全市496家农民专业合作社的规范化发展。截至目前,平湖市已组建8家专业合作社联合社,吸收38家专业合作社,共有社员938个。

b贴心服务全程化——产业农合联

其中,平湖市稻米产业农合联是以稻米产业为核心的跨区域综合服务平台,建有“一平台八中心”,为会员提供全产业链服务,年作业服务能力达到10万亩次。“一平台”即综合服务平台,“八中心”即综合培训中心、水稻育秧中心、农作服务中心、粮食烘干中心、冷藏存储中心、米业加工中心、机械维修中心、秸秆处置中心。

c综合服务一战化——为农综合服务中心

为更好整合供销社和镇(街道)的为农服务资源,2015年8月全市首家新仓镇为农综合服务中心成立,为农民提供政策咨询、合作社指导、农技指导、电商服务、农产品检测、农业项目申报、小额贷款、农信担保等20多个事项一站式服务。截至目前,全市已建成1家市级为农综合服务中心,5家镇级为农综合服务中心。为农综合服务中心具有以下几个服务功能,分别是:生产服务、供销服务、信用服务、公共服务。其中,生产服务包括涉农政策实施、合作社事物、农技推广、智慧农资、农药废弃包装物回收。供销服务包括农产品加工营销、供销超市、电子商务、百姓药房、粮油批发。信用服务包括资金互助、农信担保、农业保险、农贷受理、便利支付。  公共服务包括农村产权交易、农民素质培训、农产品质量检测、用电表后服务。

d财务管路规范化——会计委托代理中心

2016年7月,市农合联组建全省首个会计委托代理服务中心,积极推进农民专业合作社会计委托代理工作,规范合作社财务行为。截至目前,全市已有35家农民专业合作社实行会计委托代理。

总之,平湖市不断创新发展“新仓经验”,抓住深化“三位一体”农合联综合改革的有利契机,在全省率先实现市、镇两级“三位一体”农合联全覆盖,打造为农服务的大平台。

2、“新仓经验”的新时代启示

(1)“新仓经验”的缘分:得到毛泽东同志的润色与点睛和习总书记的阐释与深化。

(2)“新仓经验”的精髓:从横向合作到纵向联合;从合作到合约;从生产到服务。

(3)“新仓经验”的延展:从生产合作到“三位一体”农合联;从传统合作到现代合作的演进。

(4)“新仓经验”的价值:揭示了农业组织与发展的基本方向;为农民,特别是小农,融入大市场和现代农业 了可行路径;新时代深化和发展“新仓经验”,具有重要“窗口”意义和价值。

(5)充分发挥新时代供销社的制度与运作优势:兼容政府(科层)与市场(竞争)双重功能;相对完善的组织网络;相对完备的人才队伍;较强的营运实力。

(6)加快政府职能转变,赋权赋能农合联:推广与培训职能、合作金融功能、相关惠农政策和改革赋权。

3、“新仓经验”与三位一体农合联改革的深化

(1)“新仓经验”历久弥新

a毛主席关于新仓经验的批示的示范意义在于要推动农村供销合作与农业生产合作的横向联合合作。这是作为中国共产党领袖在思考探索以小农为主体的中国农业发展什么样的合作才有利于实现农业现代化。

b邓小平关于中国农业现代化需要两个飞跃的思考,也是中国共产党领袖在思考以小农为主体的中国农业究竟需要什么样的合作才能促进农业现代化。他认为家庭联产承包责任制是第一次飞跃要长期坚持,第二次飞跃是适应发展农业规模经营的需要发展新的集体经济。这种集体经济肯定不是再搞大锅饭的集体经济,而是需要新的合作经济。可惜这一问题当时并没有找到正确答案。

c习总书记关于发展三位一体的新型合作经济的思想也是作为中国共产党领袖人物对以小农为主体的中国农业要依靠什么样的合作才能实现现代化的新思考。因此在党的十八大以后作为党的第三代领导人才会亲自在全国农村工作会议上作重要讲话,并发出“我在浙江抓的三位一体新型合作经济发展如何了”的历史之问。

(2)关于深化“新仓经验”和农合联改革的新思考

a新型农合联应该是适合大国小农的国情农情的三农现代化要求的农合联

b新型农合联应该是兼有内置的生产合作、供销合作、信用合作三大功能的农合联

c新型农合联应该是充分体现中国共产党三代领导人农业合作思想和要求的农合联。

d新型农合联应该是把中国现有的所有各种类型的农业农村合作经济组织都联合进来的既能体现不同功能类型的合作组织的横向合作联合服务功能,又能体现村,镇,县,市,省之间纵向合作联合服务功能的纵横大合作的联合体。

e新型农合联急需要改革完善的三件大事:
      一是以农业区域公用品牌运行和数字化新流通为支撑提升供销合作能力和水平。
      二是以组建县乡一级村经济合作社联合社并纳入县农合联大合作联合服务体系以及强化各农业专业农合联为主抓手,使生产合作专业体系进一步完善起来。
      三是以组建农合联內置的金融合作服务功能机构(农合联合作基金会)互联网金融和加强与农村信用社农村合作银行的联合服务为主抓手强化农合联的金融合作服务功能。

三、平湖市农合联组成(结构)及功能

(一)平湖市农合联的组成(结构)

1.平湖市农合联组织架构

平湖市农合联联政府、联市场、联农户,在合作中求发展,在联合中兴三农。平湖市农合联由会员构成会员(代表)大会,会员代表大会下设理事会、监事会、会员,其中理事会下设执行委员会,执行委员会由秘书处、财务处、生产服务部、流通供销社、金融信用部、农民合作组织服务中心构成。执行委员会还下辖镇街道农合联、平湖市稻米产业农合联、平湖市水产产业农合联、平湖市芦笋产业农合联等。平湖市农合联的会员来自于涉农部门、行业协会、村股份经济合作社、村级综合服务社、农业龙头企业、农民专业合作社、家庭农场、种植养殖大户。

2.平湖市农合联两项制度

平湖市农合联有两项制度支撑,农民合作基金和资产经营公司两项制度建设是深化“三位一体”改革的最重要制度创新,是发展新型为农服务和新型合作经济最有力的制度支撑。

3.平湖市农合联为农服务组织载体

2020年9月,嘉兴市深化“三位一体”改革现场会在平湖市举行,全国首个县域数字农合联——金服在线正式启用,农合联为农服务向数字化有效转型。平湖市农合联以数字为工具,以点带面、探索共建共赢共享的新模式。平湖市农合联数字化转型包括农合联组织数字化转型、数字化工具、示范产业带动。平湖市农合联组织数字化转型包括执委会牵头、数字化赋能、管理流程重构、服务流程重构、人力资源变革。数字化工具包括组织管理数字化、生产管理数字化、三位一体服务数字化、品牌营销和服务数字化、专业服务数字化。示范产业带动包括产业农合联、一县一品、精准数字化种养殖、专业服务和营销数字化、供应链金融。

平湖市农合联还打造一中心五片区多特色。其中一中心是指市农合联为农综合服务中心。五片区是指新仓独山港片、农开区新棣片、乍浦片、曹桥钟棣片、林棣当湖片。多特色是指专业合作社会计委托代理服务中心、金平湖农业电商(数字)公共服务中心、金平湖农产品智慧 流通物联中心。

平湖市也加强基层农合联党组织建设。平湖市基层农合联综合党委组织体系可以称为“3+X+Y”组织体系。其中,“X”即“X”个以特色产业、特色项目为主的农民专业合作社、产业农合联等特色服务型党组织。“Y”即“Y”个村(社区)综合服务型党组织。“3”即3个职能服务型党组织,包括属地镇(街道)农业农村部门、供销社、农商银行。2019年12月,新仓镇农合联综合党委成立。新仓镇农合联党群服务中心同步启用,架起各类产业党员互动的“连心桥”,是实现下辖产业支部资源共享、共同进步的有效途径,为更好的发挥生产、供销、信用三大服务功能提供了组织保障。

(二)平湖市农合联功能

1.有力地促进了为农服务组织体系的建设

平湖市农合联坚持打造为农服务组织体系建设,坚持统资源、联层级,形成横向到边、纵向到底、全覆盖的为农服务组织体系。

第一,促进“大联合”。联合供销合作社、政府涉农服务部门、农业生产经营主体。平湖市成立了全省第一家农合联,并且率先实现了市、镇街道两级农合联组织的全覆盖,现在拥有会员达到478个。2016年,农合联实施农业社会化服务体系建设,逐步承接政策咨询、合作社事务、品牌管理、农机服务、金融服务和会计代理六大服务职能。2019年,全面推进党建引领下的合作升级版,成立基层农合联综合党委作为基层为农服务组织的核心,强化镇(街道)农合联党组织的统筹作用,实现党建组织工作与合作经济发展同频共振。

第二,搭建“大平台”。建成了嘉兴首家一站式为农服务窗口——平湖市农合联为农综合服务中心。

第三,构建“大网络”。市、镇两级覆盖综合服务中心的基础上,进一步织密为农服务网络,全市73个村全部建立综合服务社,为农户提供农资配送、农产品预约销售、小额信贷等定制化服务。

2.有力地促进了体系服务新协同的建设

平湖市坚持打造体系服务新协同,坚持强合作、联市场、发挥生产合作、供销合作、信用合作的协同效应。

第一,统分协同推动生产合作。在“统”的层面,构建协作体系(创新“三位一体”线上服务模式推进农业供给侧数字化改革、实现“三位一体”服务功能由线下向线上延伸)、构建产业农合联共享体系(按照“产业+农合联+公司”的运行模式,创新开展“一镇一业一联一领办”的区域性特色产业农合联体系建设)。在“分”的层面,构建块状服务体系(平湖市已经组建农民专业合作社496家,农业龙头企业49家,其中,国家级示范社6家、省级示范社9家。全市联结基地16.4万亩,辐射农民6.89万户)、搭建综合服务体系(这包括三个层面,其一是建设“一中心、五片区、多特色”的服务网络,其二是实现市镇村三级覆盖、其三是提供全方位、立体式服务)、结合农资实名制改革工作(坚持数字化改造、回收流程全记录、“进销用回”闭环数字化管理、农资全程可追溯,目前全市77家农资经营单位“人脸识别”一体机终端已全覆盖,发生实名制订单98359笔,备案26139人/户)。

第二,线下线上协同推动供销合作。物联体系方面,打造了全省首个由农合联主办的一体化冷链物流体系。打造了“金平湖鲜到家”掌上菜场,首创全品类、全自营、全链条、全保障、全覆盖的“金平湖鲜到家”掌上菜场,将服务模式向周边县市输出,打造“鲜到家族”总平台,建成了区域内首家农业电商公共服务中心,为全市品牌授权主体提供农产品检测、质量追溯、新零售辅导等全流程精准服务。还打造了“山海协作”流通服务,与周边的海盐县以及浙南的松阳县签订了合作协议,在当地组建“农产品配送有限公司”股份制公司,实现了生产端优质农产品互通,流通端配送模式共享,消费端市场共有。

第三,内联外引协同推动信用合作。在内联上,创建合作互助体系,成立了全省供销系统首家农村资金互助社,累计放贷2.44亿元。还首创了担保型农村资金互助会,成立农村新型金融互助会6家,累计提供贷款担保8200万元,形成了覆盖全市的“1+6”金融互助网络。在外引上,共建普惠金融体系,依托平湖市农业大数据支撑,创新推出了“金准贷”服务,通过对“金平湖”农产品区域公用品牌授权主体整体授信融资的方式,首期授信10亿元。

3.有力地促进了新农发展新模式的建设

平湖市坚持抓创新、谋发展,拥抱数字化、标准化、品牌化的现代农业发展浪潮。

第一,数字化赋能。坚持省市县乡四级管理联动、农合联——生产大户等主体——小农户多级经济合作联动、生产主体——生产/供销/信用服务主体多级服务联动。坚持生产、供销、信用等服务体系和特色农业、涉农制造、涉农服务、农旅融合等产业体系庞大化。坚持农口部门、农信机构、涉农事业单位、生产大户等四类会员主体多样化。

第二,标准化提升。标注化提升是包括多方面的,诸如发挥农合联“大联合”的优势、大力实施农业标准化战略、制定并发布了蘑菇、芦笋、西瓜、大米4个“金平湖”产品标准、推进标准化生产和质量安全认证、同步健全质量检测和追溯体系、全过程保障农产品的品质。

第三,品牌化打造。2017年11月,“金平湖”农产品区域公用品牌在上海正式发布,目前共有32家授权使用主体,涵盖蘑菇、芦笋、稻米、葡萄、水产等主要产业,为全市农业产业转型升级和标准化建设发挥了积极作用。

四、平湖市农合联运行模式、“三位一体”改革情况及作用

(一)平湖市农合联运行模式

1.发展定位

围绕农业供给侧结构性改革,紧扣“产业融合新江南,勇猛精进金平湖”主题,党建引领打造平原水乡型乡村振兴示范市、长三角区域一体化发展先行区、浙江省“三位一体”改革创新先行地,创造乡村振兴“平湖经验”,成为“重要窗口”“最精彩板块”之中的新崛起之城。

2.党建引领

平湖市以“不忘初心、牢记使命”主题教育长效机制为抓手,实施“百千万”工程,深入实施乡村组织振兴“十大工程”,推进乡村振兴党建服务联盟建设, 组织实施校地合作项目。深化毗邻党建引领区域联动发展,统筹推进乡村振兴合作项目,不断深化党建引领乡村振兴。

3.规划引领

以“产乡融合新江南,勇猛精进金平湖”为发展主题。发展模式为“要素融合、业态融合、区域融合”的产乡融合发展新模式。建立三个发展目标,即“平原水乡型乡村振兴示范市”、“长三角区域一体化发展先行区”、“浙江省‘三位一体’改革创新先行地。遵循四个发展策略,即“平沪区域联动”、“产乡融合发展”、“城乡空间重构”、“社会治理创新”。采取六大行动,即“城乡空间重构行动”、“乡村产业提质行动”、“精品村庄升级行动”、“乡村文化振兴行动”、“乡村治理创新行动”、“乡村生活提档行动”。采取了“一心一轴一带四区”总体空间布局,“一心”即“乡村振兴”驱动核心,“一轴”即“城乡一体发展轴”,“一带”即“区域协同发展示范带”,“四区”即“北部融沪发展先行区”、“中部产业融合示范区”、“西部城乡融合示范区”、“东部滨海特色发展区”。

4.目标引领

平湖市农合联坚持四项目标引领,分别是打造“产乡融合强农梦、诗画田园宜居梦、强村富民善治梦、合作发展共兴梦”。

(二)平湖市农合联“三位一体”改革情况

构建生产、供销、信用“三位一体”的新型农村合作经济体系,是习近平同志在浙江工作时亲自点题、亲自部署、亲自推动的一项重大改革,也是习总书记“三农”思想的重要组成部分。平湖市从2008年开始“三位一体”改革,是全省市域范围进行“三位一体”改革工作最早的市。在市委、市政府的高度重视下,2009年全市构建了市、县、镇三级全覆盖的农村合作经济组织联合会。2013年,市、县、镇三级农合联按照《章程》完成换届。2017年,按照省委要求,召开换届大会,修改《章程》,更名为农民合作经济组织联合会,组建农合联执委会,市县两级农合联执委会设在供销社。平湖市在市委、市政府的领导下,“三位一体”改革取得了明显成效,为组织农民、服务农民、富裕农民,推进农业农村现代化,推动乡村振兴做出了积极贡献。平湖市在推进“三位一体”改革的进程中,主要采取了以下做法:

1.着眼顶层设计,不断探索完善农合联运行的体制机制。十几年来,平湖市坚持弘扬“新仓经验”,持续推进“三位一体”改革,不断突破改革难点,改革的成效日益显现。2019年全省深化“三位一体”改革现场会以后,全市上下进一步把“三位一体”改革作为深化农村改革,创新农村经营体制,健全现代乡村治理体系,打造高质量乡村振兴示范地的重要载体。

一是领导重视,改革工作强势推进。市委市政府分管领导每年都参加市供销社年度工作会议,今年全国总社“七代会”后,市委常委会第一时间组织了传达学习,并对供销社综合改革做出了部署和安排。

二是系统谋划,体制机制不断完善。探索完善了党委政府领导、农办牵头、供销合作社执行、相关各方协同的领导体制和工作机制。县级以上党委常委会每年至少专题研究一次供销社(农合联)工作,把深化综合改革工作纳入党委政府工作目标考核,落实镇级农合联专职工作人员,落实工作经费和工作职责。这一系列改革措施,完善了农合联运行的体制机制。

三是加强协作,部门工作合力得到提升。探索建立了市县两级农办牵头的“三位一体”工作联席会议制度,并把“三位一体”农合联工作作为乡村振兴实绩考核的重要内容。

2.初步构建起经纬交织的现代农业社会化服务体系,推动小农户融入现代农业。

一是创新开展产业农合联建设工作。积极发展特色产业农合联,特色产业农合联既实现了农业领域组织方式创新,也走出了农技推广体系新路。

二是多模式建设区域性现代农业综合服务中心。

三是创新开展数字农合联建设。为更好解决生产、供销、信用三大基本服务功能协同难问题,助力“数字乡村”建设,率先建设“数字农合联”。去年至今,软件开发和平湖的应用已经初步成功,在全市“三位一体”改革现场会上进行了发布,召开了全市数字农合联建设推进会。数字农合联作为农业社会化服务的利器,随着使用主体和服务主体的增加,必将发挥其巨大作用。

3.建立健全现代农产品流通体系,促进小农户对接大市场。

一是着力推进农批市场转型升级。平湖市加强农批市场的转型发展,平湖农批市场转型发展获得更大空间,带动效应更加明显。

二是大力实施农产品品牌战略。

三是积极开展农产品产销对接和对口支援协作。今年9月,平湖农产品配送公司与山海协作的丽水松阳县探索跨区域合作得到两地党委政府的大力支持,初显成效。

4.积极探索灵活多样的信用合作服务,缓解农民融资难问题。

5.着眼农合联组织自身建设,不断提升服务“三农”的能力与水平。

(三)平湖市农合联发挥的作用

平湖市农合联在四个梦的目标引领下,有力地联政府、联市场、联农户,不断创新发展“新仓经验”,抓住深化“三位一体”农合联综合改革的有利契机,打造为农服务的大平台,为促进平湖市发展和乡村振兴发挥了作用。

1.助力“产乡融合强农梦”实现

平湖市农合联打造“1+5”的农村产业融合平台体系。打造1个省级农业经济开发区——平湖农业经济开发区,打造5个现代农业示范园——林棣镇水产示范园、独山港镇新优景观植物示范园、新仓镇蔬菜示范园、曹桥街道食用菌示范园、新棣镇花卉示范园。

2017年11月,全省首个农业经济开发区——平湖农业经济开发区在广陈镇揭牌成立,与广陈镇区镇合一。平湖农业经济开发区以建设“农业硅谷、农创高地”和全域花园为目标,坚持以发展工业的理念发展农业,扎实推进新型农业开发建设,探索实践乡村振兴。平湖农业经济开发区规划包括六个区:西部生态农业区、前港城镇发展区、中部生态涵养区、港中城镇发展区、北部康健疗养区、东部生态休闲区。

2.助力“诗画田园宜居梦”实现

平湖市农合联着手打造全省美丽乡村示范县,坚持示范引领(建设全面小康示范村)、农房集聚(全面推进“两新工程”建设)、生态为基(推进金平湖美丽乡村建设)、全域秀美(打造“平沪之恋”美丽乡村升级版)平湖市农合联打造多种“农业+”模式,例如:农业+体育、农业+文化、农业+旅游。从2008年起,还持续推进农民居住集聚,经过几轮修改,2019年实施“1+X+n”的村庄布局规划。“1”即“1点”——46个新市镇社区。“X”即“X点”——47个城乡一体新社区。“n”即“n点”——107个自然村落保留点。

3.助力“强村富民善治梦”实现

从2006年起,平湖市持续推进“强村计划”,首创了“飞地抱团”集体物业经济发展新路径。2019年,所有村集体经常性收入全部达到120万元以上。平湖市打造基层治理六大品牌,坚持同心参治、息事无讼、友邻善治、商圈治理、红色物业、股份分红。

4.助力“合作发展共兴梦”实现

2018年8月,平湖市创新实施乡村振兴“飞地抱团”项目低收入家庭持股增收计划,通过“八个一点”筹措首批资金1.78亿元,单户帮扶持股资金最高可达10万元,全市3225户低收入家庭户均年增收5400余元,最高可达一万元,该模式被中组部评价为“具有全国首创的实践意义”,入选全国脱贫攻坚奖组织创新奖候选公示名单。通过“集体出一点”、“银行贷一点”、“企业帮一点”、“结对扶一点”、“党员干部募一点”、“慈善捐一点”、“家庭掏一点”、“政府补一点”的方式来筹措资金。平湖市还加强山海沟协作,2017年6月,按照“优势互补、互赢协作”的原则,平湖与青田签约合建山海协作“飞地”产业园项目。项目采用“三供三保”模式,青田“供土地指标、供钱投资、供人管理”,平湖“保障落地、保障招商、保障收益”。2019年12月,产业园消薄项目整体竣工交付使用,有力支持青田县265个参建经济薄弱村完成年度增收目标。

2018年5月,平湖与九寨沟签订规划建设“飞地”科创园合作协议,园区聚焦智能制造、科技信息、生命健康、高端服务等优势产业,帮助九寨沟精准扶贫,创造出东西部扶贫协作的“平湖样本”。2019年11月,科创园开式开园。平湖打造长三角“田园五镇”,2019年3月,上海市金山区廊下镇、吕巷镇、张堰镇和浙江省平湖市广陈镇、新仓镇五镇抱团建群,探索打造长三角“田园五镇”乡村振兴先行区。

五、 典型案例

(一)稻米产业农合联

1.基本情况

平湖市永久基本农田保护面积37.8万亩,稻米种植面积约23万亩,产量约13万吨(亩产约600 公斤),是平湖农业主导产业(稻米、芦笋、食用菌、水产、西甜瓜)之一。平湖市农民合作经济组织联合会稻米产业分会(简称平湖市稻米产业农合联)成立于2018年7月,是浙江省内唯一一家实体产业农合联。首批吸收稻米种植、烘干、加工、营销及服务等40个农业主体,2020年4月,成立了实体化运行平台——平湖市硕禾粮油有限公司,注册资金500万元。

平湖作为全国非主粮区的粮食生产重点县市,市政府高度重视农民合作经济组织体系发展工作,积极培育新型载体。为加速推进农合联实体化运作,成立了由平湖市农心粮油专业合作社、平湖市农产品展销配送中心、平湖市顺天粮油专业合作社3家单位组成的平湖市稻米产业农合联。

(1)生产经营规模

目前,平湖市稻米产业农合联由40个会员组成,千亩以上的种植户有13个,总体种植面积3.5万亩。平湖市稻米产业农合联是集稻米产前、产中、产后服务于一体的区域性综合服务平台,服务中心占地9.5亩,生产服务用房2700平方米,固定资产800余万元,拥有大中型农业机械50多台套,飞防无人机24架,以及育秧、烘干、米业加工和秸秆处置流水线,建有综合服务大厅、综合培训中心、水稻育秧中心、农作服务中心、粮食烘干中心、冷藏存储中心、米业加工中心、农机维修中心和秸秆处置中心等“一平台八中心”,为全市稻米产业提供全产业链服务,年作业服务能力达到10万亩次。

(2)会员构成和组织架构

平湖市稻米产业农合联由多元主体构成,农合联成员包括:农业企业,如平湖市丰达农资连锁有限公司、平湖市农产品展销配送有限公司等,以及农业专业合作社,家庭农场和种粮大户等。会员大会下设理事会和执行监事,统一对各会员的生产经营活动进行组织和协调,各主体分工明确,密切配合,为农民构筑了一张覆盖产前产中产后各环节的完善服务链条。

2.经营模式

平湖市稻米产业农合联按照“产业+农合联+公司”的运作模式,这一运作模式不同于农民专业合作社,也不同于行业协会,它是“产业+农合联+载体(公司)”的全新运作模式,它集政府、市场、社会、种植户、营销户于一体,既接地气,又通天线,产销一体,不仅能为特色产业提供特需性、精准性服务,还有利于实现小农户与现代市场对接。

平湖市稻米产业农合联以服务稻米产业发展为宗旨,弘扬合作精神,以合作和联合为纽带,以稻米全程产业链服务为基本功能,为进一步巩固提升粮食产能、提高粮食生产效益、保障粮食安全和农民增收发挥积极作用。通过政府推动、政策拉动、流转驱动、示范带动、服务促动等措施,着力培育新型粮食生产经营主体,加快发展多种形式粮食生产适度规模经营、全程机械化作业和社会化服务,把发展粮食生产适度规模经营与带动散户种粮增收紧密结合起来,促进粮食产销及产业链发展和全价值链提升。

在利益机制方面,实行“合作制+公司制”双重合作机制。这一机制以合作和联合为纽带,以稻米全程产业链服务为基本功能,全面提升稻米产业各个环节的专业化、组织化、标准化程度,为进一步巩固提升粮食产能、提高粮食生产效益、保障粮食安全和农民增收发挥积极作用。

3. 服务内容

平湖市稻米产业农合联服务中心,创新“一平台八中心”的的组织方式,为种植户提供生产、供销全方位服务。

(1)生产服务

平湖市稻米产业农合联下设的平湖市丰达农资连锁有限公司,于2006年10月26日在平湖市市场监督管理局注册成立,注册资本为396 万元人民币,为种植户提供农药化肥供应(零差价销售)、废弃包装回收等生产服务。在平湖市农业农村局的领导下,实行农药购买实名制度,建立了从农药生产、经营到使用环节的可追溯体系。同时在平湖市内建立了多个农废回收主体,有偿回收区域内农药废弃包装物,登记造册、分拣打包存放后统一进行焚烧处理,同时加装了净化装置,最大限度地减轻废气对环境的污染。2019年回收农药废弃包装物100吨,回收成本以及处置成本达到326万余元。

同时服务中心设有综合培训中心、育秧中心、农作服务中心以及农机维修中心,为种植主体提供技术培训、稻米育苗、农作服务以及农机维修等多种服务,为稻米种植顺利进行保驾护航。

(2)供销服务

农合联服务中心设有粮食烘干中心、冷藏存储中心、米业加工中心以及秸秆处置中心,构建了稻米收割入库的一站化服务平台。粮食烘干中心内有9个烘干台,日烘干稻米总量达180吨。米业加工中心依托平湖市硕禾粮油有限公司,平湖市粮食收储有限公司进行大米的统一收储以及后续的销售。平湖市煲正香米业有限公司作为重要销售渠道,为农合联种植户在电商平台的指引下通过规范化方式种植而成的优质稻米打造了高质量稻米品牌“煲正香”,提高了稻米的附加值,增加了全产业链的经济效益。优质的“煲正香”大米由平湖市农产品展销配送有限公司通过电商平台、线下门店、单位订货等方式销往千家万户。

4. 存在问题及相关建议

平湖市稻米产业农合联“一平台八中心”的服务模式在“三位一体”中的生产和供销环节产生了巨大的社会效益,但目前农合联在信用服务环节还较为欠缺,没能建立起自身的信用服务平台,也没有相应的农民合作基金以及资产经营公司。

应当健全服务功能,开展信用服务,密切与农商银行的工作协作,认真开展农合联会员合作社、会员企业的信用等级评定,创新金融产品,探索资本多元合作的有效运作模式,努力为农合联会员提供全方位资金保障。

同时,由于种粮的比较效益低,服务主体对高层次人才吸引力小,加上培训机制不完善,致使为农服务人才相对缺乏,现有人员存在老龄化、青黄不接、专业失衡、业务服务能力不强等问题,人才队伍和服务能力有待进一步提升。为此应当广泛吸收行业协会、农民合作社、家庭农场、种养大户、龙头企业、新乡贤等加入,与科研机构、企事业单位、社会组织、专家学者等开展合作,积极引进各类经营管理人才,全面加强人才队伍建设,发展壮大农合联队伍,打造一支服务能力强、有“三农”情怀的人才队伍。

(二)数字农合联

1.平湖市数字农合联平台简介

浙江省平湖市农合联的体系庞大,在没有建成数字农合联之前,农合联主要的为农服务仍为传统的线下分散模式,农合联会员内部服务主体与生产主体自行联系,没有更多的信息对接渠道。生产主体自行建设智能化种植、养殖、加工系统,或者还是采用传统生产方式,生产标准化不统一,并且没有统一的生产溯源管理。同时,在农合联的管理方面,以往的农合联信息统计还在使用excel表格,农合联会员审批还需要通过一年一次的会议进行,效率较低。农合联信息管理与发布则主要通过供销社网站以及微信公众号,传播力度有限。而农合联区域上下级以及各部门协作大都只能通过钉钉、邮件来完成,不够方便迅速。最后,农合联需要一个统一的大平台承担传统为农服务中心的职务,协调多方,提供为农业生产主体的农技、农机植保以及品牌准入管理等服务。

2019年2月,中央一号文件提出深入推进”互联网+农业",推动农业物联网示范应用。为顺应大数据智能化引领新型农业创新驱动发展的趋势,充分发挥大数据、物联网、云计算、区块链等现代信息技术的支撑作用,全面推动农业农村数字产业化、产业数字化融合发展,平湖市建设了全国首个县域数字农合联,构建生产、供销、信用“三位一体”云上合作圈,开启平湖涉农服务上云、组织合作上云、产品流通上云的数字农业新局面。

浙江省平湖市作为“新仓经验”发源地,平湖市农合联认真践行习近平总书记“三位一体”改革指示精神,首创数字农合联,建立农合联自上而下的一体化在线管理机制,构建“金农通”“金链通”“金准通”3个在线体系,即“金平湖”农业在线生产服务、在线流通服务和在线信用服务,完善线上农产品、农资、农信全链条信息追溯,搭建“金平湖”品牌“互联网+”生态圈。通过大数据、物联网、区块链、人工智能、5G等技术实现政府的政策供给、机构的服务供给、企业的技术供给、农户的产品供给和市民的消费供给精确的匹配和对接,为农业主体提供生产、供销、信用的全产业链精准服务,为积极应对气候变化提供了大数据和平台支撑,着力打造气候适应型、环境友好型、资源集约型可持续农业。

2.平台功能

数字农合联以管理数字化、服务体系化、产业规范化、产品品牌化为目标,以大数据信息化应用体系为服务供给渠道,通过农合联大数据中心和农合联会员数字化服务平台,为会员提供农业生产、供销、信用“三位一体”在线合作服务。采用1个大数据中心、1张农业物联网、两个保障体系(服务供给技术支撑)N个智慧应用融合的1+1+2+N"构架,形成农合联管理、生产服务、供销服务、信用服务、产业农合联、产品溯源等六个基本服务功能框架。平台采用业务系统独立、数据分级闭环的模式,各垂直业务系统在省、市、县、镇街道四个层级纵向互通,各业务系统的数据按权限在各个层级内部横向共享互通形成闭环。初步实现了农产品从生产到消费的全方位一体化,初步建立起县域数字农合联闭环服务体。

(1)农合联管理

建设农合联组织管理信息化体系,提升农合联组织管理效率和综合信息服务能力。面向农合联组织的管理者和全体会员,建立统一的数据标准和信息交互机制,搭建农合联“三会制度”、会员管理、会员审批、农合信息共享、农合联政策发布、理事长信箱等多元化信息服务通道。

a.信息统计查看

打开数字农合联系统首页,就可以看到农合联区域分级组织架构,首页会员信息界面,还可以在线查询农合联会员信息。同时会员在平台形成服务的订单也会被平台统计在内,运用大数据统计的技术,平台可以对农合联的业务订单进行全方位分析,以便格局分析结果改进经营策略。解决了会员信息掌握不及时、会员链接度不高等问题。

b.会员审批

平台改变了以往农合联会员审批需要通过一年一次的会议完成的现状,将新会员审批的四大环节(秘书长审批、理事长审批、理事会签字、监事查询)集中在一起,使得农合联的理事长、秘书长、理事、监事等领导层能够及时处理新会员的加入申请,免于漫长的等待,提高了农合联的管理效能,增强了农合联的活力。

c.信息管理

平台也涵盖了农合信息的发布和管理功能,会员服务信息审批也能够在线完成。极大地提高了信息交流的效率,给农合联会员带来了方便。同时也促进了部门的协同。审批事项部门协作能够在平台上顺利完成,提高了行政效率,也优化了各类政策文件上传下达的速度。

(2)生产服务

a.农资服务

农业生产主体可以通过平台生产服务功能区的农资服务模块进行农资的在线订购,也可以前往当地农资公司通过农资销售网点一体机进行农资的实名购买,而这两者产生的订单信息都会被统一汇总到智慧农资监管统计系统中,从而可以直观地观察不同种类农资的购买量、总订单、总金额、集中交易时间段、各农资门店销售额等农资销售信息。

同时,数字农合联平台构建了农资实名制定额制供给体系。承担全省农资实名制试点工作,通过人脸识别和大数据分析,实现信息数据化、购销实名化、监管实时化、服务网络化,实现用户精准给肥、给药,提高了农业投入品的使用效率,驱动农业全要素生产率增长。全市80家农资经营单位100%人脸识别一体机终端信息化改造、100%建立购销记录台账,农药实名制购买覆盖率100%。据统计,目前全市已同比减少肥、药使用量15%,农资采购成本下降10%,农服整体成本下降10%,物流损耗超10%,通过农产品质量提升带来的品牌溢价超20%。

平台还对农药废弃包装物归集中心、农资企业、回收网点进行数字化改造,建立销售和回收“一网双用”网络,在农药实名制购买的基础上,全面实施市域范围农药废弃包装物全回收,系统设定规定的时间区间来进行剩余农药以及包装物有偿回收,通过推送和短信通知农业生产者,提升农业生产者的环境保护意识,农废回收率达100%以上,处置率达100%,有效减少农业废弃物对土壤、水质等造成的化学污染。

b.农机服务

平台改变了以往农机租用的“点对点”交易模式,汇集了供求两方面信息。在供给端,农机合作社会员登录系统发布可用农机信息,而在需求端,生产主体线上预定农机。这就减少了农机租赁市场的信息不对称问题,使得供求双方的市场状况都得到了改善。提高了农机利用率的同时,也满足了农业生产主体的农机使用需求。

c.劳务服务

类似于农机服务的模式,由会员发布可用的劳动资源,平台进行实时收集和展示,生产主体可以通过平台线上预定劳务服务,解决了劳动力供求不匹配的问题。

d.农技服务

平台构建县域气候模型体系,对接市气象部门、农业农村局等部门,实现数据共享,通过历年的气象和农业大数据分析建立县域气候全模型,为23家规模主体用户试点提供灾害预案,减少极端天气对农作物的伤害,提升抗灾减灾能力。通过在种植端布设农业小气候观测站、智能墒情传感器、水质在线监测系统的物联网设施,试点6家规模主体进行改造,对周围的气压、气温、降水等局部小气候进行实时监测,为种植户提供精准的给水和水温控制方案,实现有效节电节水,促进农业生产方式转变。

布设农作物病虫害智能化监测预警系统、“三区四情”耕地质量监测系统等设施,实时提醒用户及时精准田间管理,在病虫害发生前提早介入和干预,减少不必要的农业化学品投入,并实时记录农作物生长过程,及时发布农作任务,实现标准化田间管理,驱动传统农业向绿色农业转变。

同时提供会员咨询的功能,将农技专家按照产业、地区、等级等标准进行筛选,生产主体可以直接在线上向特定的专家咨询农技问题,实现了农民与专家一对一的交流沟通。

(3)供销服务

平湖数字农合联让农产品生产者更精准对标消费者,让市场和消费者更直观对接农产品生产者。搭建云服务器信息发布平台,集成生产信息、农资使用、在线交易、车辆跟踪、货物查询、技术咨询、产业动态分析等信息于一体,促进生产、冷藏、运输、批发、零售等各环节的数据资源共享。

a.农产品直接采购

在平台供销服务板块的“直接需求”功能区,农业生产主体或农产品展销配送公司可以直接发布农产品供给信息,农产品销售主体可以根据农产品种类、生产着等信息进行在线采购。这样就减少了运输成本和流通环节,提高了农产品的新鲜度和质量。

b.农产品订购

在农产品的订购方面,首先由需求方发布目前以及未来某时间的农产品采购需求,生成的需求信息会被汇总到供销服务的“我要供应”板块,农业生产主体或农产品展销配送公司可以对应采购需求供应已有农产品,或开始启动生产计划。农产品订购服务让农业生产主体能够根据市场需求开展生产,降低了市场风险。解决了“怎么种、缺钱找谁、如何卖出好价钱”的问题。

c.物流服务

平台同时也加入了物流服务模块,在与中通、申通等主流快递公司广泛展开合作的同时,也成立了自身的物流服务系统。当订单撮合完成后,用户可以在平台上自由选择配送公司进行农产品的配送。优化农产品仓储物流体系,构建了金平湖农产品智慧流通物联中心(中转仓)+产地仓+消费仓的全智慧仓储体系,内设现代化农业智能分拣系统,建设智能化果蔬类农产品分拣包装线,自动识别农产品的大小、形状、重量、甜度等参数,自动删选,自动包装,实现农产品的标准化分拣。智慧仓储对“进、存、销”环节全记录,实现一键清点和结算。开发智慧物流大数据平台,实现动态定位、线路优化、货物感知、智能交付、节能减排等方面全面提升,监管物流过程,降低流通损耗,提高农产品运输效率,保障农产品新鲜度。

此外,平台还完成了品控分拣体系、仓储物流体系、智慧零售体系、采后培训体系建设,通过5G、人工智能、北斗、AR等新技术的综合运用,打造智能化品控流通体系。推进数字生活新服务,加快部署金平湖鲜到家掌上菜场、社区门店信息化改造、社区智能终端柜投放、无人销售网点建设、线上集团采购通道等数字商贸新业态,推广农产品“电子商务+冷链宅配”服务新模式,促进农产品销售便捷化、精准化、智慧化。截至目前,平湖市社在全市建设3家无人零售店,部署10组社区智能终端柜,对13家社区门店智慧化进行新零售改造,健全数字生活服务供给网络布局。

(4)信用服务

信用服务平台与多家银行、保险公司以及担保公司建立了合作关系,各金融机构提供的无抵押信用贷款、供应链金融产品、农业保险、担保服务等金融产品均被投放到平台上,金融产品详情页写明了目标客户及申请条件,供符合条件的农资销售主体、农业生产主体以及农产品销售主体申请。

授信在线化成为数字农合联平台最大的特点。平湖市社对数字农合联经营主体进行在线信用评级,构建惠农贷款精准数字化管理新模式,实现金融互助担保服务“零次跑”。平台把农村互助会(社)里农信担保等业务的办理、审核、审批信息接入数据系统,并与金融机构互联共享有关农业主体的历史信用、资产状况、货款需求及货款用途、风险等级等资信信息,为生产主体提供免抵押信用贷款。金融机构在放贷前通过平台对供应链企业的生产、订单、库存、回款等信息进行汇总收集和量化计算,客观评价企业的偿债能力。放贷后根据平台监测的供应链企业的实时数据,动态勾勒企业的风险等级和触发点,清晰掌握供应链企业经营风险水平的变化。通过贷前贷后的全流程数据跟踪和监控,准确客观掌握生产主体的资信水平,在金融惠农的同时有效降低了金融机构放贷风险,实现农业信贷资金闭环效应,促进农业信用环境健康发展。目前已建立涉及资金实力、种植产量、技术能力、往年业绩、企业信誉、发展潜力等6类信用综合评分机制。该做法打通了各类互助金融服务机构信息隔离壁垒,避免多头建账,有效降低了担保机构和金融机构的运营风险。目前,供应链金融产品“金准贷”已对“金平湖”农产品区域公用品牌授权主体整体授信10亿元;“金准贷”在线信用金融产品对采用“五权”抵质押贷款“金平湖”品牌主体按照不高于基准利率上浮20%发放贷款,政府部门对超过基准利率部分的利息予以贴息,同时政府部门按照年度新增贷款的0.2%—0.5%对该行进行风险补偿。

(5)产业农合联服务

专为产业农合联设置的服务平台,将农合联执委会与农合联会员通过互联网连接起来,提高了农合联内部的信息传递效率。在农合联执委会端,农合联执委会可以通过电脑以及手机端进行产业农合联管理以及专业化服务,如提供专业化的生产培训、监管农事记录(品控管理)、组织提供集约化生产服务、统一收购农产品(打造品牌)等。在产业农合联会员端,产业农合联会员通过手机端使用系统,通过生产标准流程进行农事作业以及记录,以及在线上实现生产服务集约化采购和农产品统一销售。

另外,平台依托产业农合联,推进品牌主体先行示范,带动特色农业产业化集聚发展。通过全方位拓展平台在线服务,有效提升生产组织化水平,打造一个企业带动一个产业、一个产业形成一个联盟,一个联盟引领一个品类的现代农业产业生态。构建农业产业集群生产网络,扩大区域公用品牌的对外交流,形成特色明显、影响力大、覆盖范围广的产业合作联盟,加快品牌农产品的扩散,增加品牌知名度与影响力,提高了农产品的附加值和溢价率。以芦笋为例,基地直接收购价约4.5元/斤,农贸市场、商超等零售价格约8-9元/斤,通过品牌包装后最高可卖到24.5/斤,实现了品牌农产品价值翻番。

同时推行农业生产标准化,发挥品牌惠农政策叠加作用。用好用足“金平湖”农产品区域公用品牌在线服务、渠道共享、金融扶持等优惠政策,增强品牌对生产主体的吸引力。同时制定品牌农产品生产、准入标准,规范农业生产加工程序,从品种选择、种植方式、施肥过程到产品收获、上市销售,层层严格质量把控,确保品牌农产品“含金量”,提高品牌美誉度和吸引力,从长效机制上打造农产品区域公用品牌。

(6)农产品溯源

平台另一个非常重要的功能就是农产品的溯源。指导生产过程标准化管理,建立从田头到餐桌的信息对接机制。畅通生产主体与部门机构、农服企业、种植专家、市场终端、消费者之间的数据交流,提供农事管理、农技指导等云端服务,精确施肥、用药、用水,减少要素投入。统筹物联网信息,综合农产品生产、农资使用等全链条数据,实现全品类一码追溯。

平台采用大数据、云计算、物联网与人工智能等技术运用,加强与农业农村局、市场监督局等多部门联合合作,逐步建立品牌农产品以质量追溯码为基础的市场准入制度,建立全程可追溯、互联共享的追溯监管综合服务平台。通过标准化基地先行试点,龙头企业、合作社示范带动的方式,鼓励不同主体主动参与追溯体系,依靠市场带动农产品质量追溯体系的整体建设。平台试点运行以来,在网页、移动端部署了查询系统,“金平湖”品牌生产主体19家加入质量追溯体系,有效录入农产品40余种。具体来说,首先,生产主体需要按照农合联的要求按时上传农资投放使用记录、农事操作记录,以及相应农产品的检测报告,确保生产过程的规范化和透明化。而服务主体(农资公司、农业服务公司、农产品物流公司等)也需要提供农资流通路径追溯信息、农机植保记录、物流追溯信息等流通信息。平台把这些信息综合起来,形成全链条溯源信息,包括农产品介绍、生产主体信息、生产农事记录、检测报告、物流信息等。消费者只需要扫描农产品的生产追溯二维码,就可以获知该农产品从生产到上市的全部过程。也可以在溯源信息界面跳转至云农博(会员电商)通过微信小程序采购农产品。安全可追溯的生产环节在确保食品安全的同时,也有利于建立消费者的信任,打造有竞争优势的品牌,提高经济效益。

3.未来展望

下一步,平湖市将广泛吸纳更多的农合联会员加入平台进行应用,构建“农作服务圈”“产品流通圈”“信用支撑圈”“组织合作圈”,引入气象、物流、农业保险、市场信息等社会化共享服务,打造数字农合联平湖模式。未来,平湖市将持续引入AR+VR、5G、北斗等先进技术,实现为农服务“零距离”,打造平湖农业全产业链数字化转型发展新引擎,助推“三位一体”改革在三农治理创新中勇担先锋。

另外,数据安全问题也值得引起重视。网络技术的进步虽然为农合联提供了一个数字化平台,但这个平台绝非固不可破、坚不可摧的。数字化农合联平台在带来便捷的同时,数据安全也备受关注,在高效的基础上信息数据的传输与获取使得资源共享形成的信息泄漏成了一个重大隐患,大数据环境下数据信息一旦被破解或是外泄,势必会带来相关个人隐私泄漏、行业机密泄漏、防御数据泄漏等各种各样的安全问题。无论从个人或是公司、行业、社会等多个角度来看,数据安全都是一个基本的保护罩。保护数字农合联信息就是维护农合联的生存权,把这些机密数据进行相应的保护能够促进农合联主体的规范发展,同时促进竞争环境的和谐进步。而从客户角度来看,农合联的客户数据得以保护也给客户带来了安定的生活环境,减少不必要的信息骚扰与垃圾营销。

数字农合联的数据安全不仅关系到农业,同时与国家安全也是息息相关,尤其是稻米等重要产业的机密数据,涉及我国的粮食安全问题,一旦泄露,小至稻米行业核心数据遭人窃取,大至国家军事政治等机密外泄。无论从何种角度来看增强防护意识,提升安全保障都是十分必要的。

首先要对农合联成员尤其是技术操作人员定期进行网络安全意识的宣讲,从思想意识上逐步强化操作人员对网络信息安全的认知,正确引导其积极执行农合联的数据保密制度。在培训的同时要加强数据安全制度的考核,制定相应的考核机制,把奖惩制度落实到位,激励农合联各主体关注数据安全的同时积极行动起来,把保护企业财务、人事、客户、知识产权等机密数据落到实处。其次,应当对相应数据管理以及计算机网络管理实施分级管理制度,按照保密级别的不同进行系统的分类管理,严格依照制度所制定的操作权限进行层级归属操作,以确保农合联运营的核心机密不受窥探。最后,大数据环境下数据安全保护是义务也是责任,但数据保护不可能仅仅依靠农合联的自律。要想长效保护数据安全,就必须要建立健全数据保护体制,完善相应的机制。通过行业立法、农合联制度、操作规范来呼吁社会全员都来保护数据。数据保护体制不仅仅是约束规范,同时应当把泄漏数据安全的行为纳入机制,在保护的同时健全举报机制。

六、平湖市农合联存在的问题及政策建议

(一)存在的问题

一是对农合联组织认识不到位。农合联是一个新生事物,发展时间不长,少数地方和部门包括有些领导,对农合联建设重要性的认识还不够到位、支持不够有力。

二是服务能力和服务需求不匹配。农合联组织的服务供给还不能完全满足农业农村发展的需要,服务需求旺盛、多样与服务供给有限、能力不足的矛盾突出。服务供给最直接、最有效的基层组织,却因基层组织发展不平衡,基层社标杆社、实力强的农民合作社不多,空壳社和弱社较多,为农服务受阻“最后一公里”。

三是干部队伍的能力本领跟不上供销事业改革发展需要。人才队伍建设跟不上改革步伐,队伍结构有待改善、工作能力有待加强。

(二)政策建议

1、坚持专业化导向,持续推进农业社会化服务水平上台阶。

(1)大力推进数字农合联建设。加快“三位一体”农合联数字化工程建设步伐。依托区域公用品牌,建设农产品、农资信息追溯系统。推动肥药实名制购买,全面开展“肥药两制”工作,推动肥药减量增效。

(2)大力推进特色产业农合联建设。建立健全以产业农合联为主体的“首席专家(专家团队)+产业农合联+合作社(家庭农场、种养大户)”的新型农技推广服务体系。推进产业农合联实体运作,进一步发挥产业农合联在产业振兴中的推动作用。

(3)大力推进现代农业综合服务中心建设。积极引导各县(市、区)在特色产业集中度较高的区域,结合产业农合联服务平台,建设一批符合产业发展需求的现代农业综合服务中心,力争实现现代农业综合服务中心跨区域全覆盖。

(4)大力拓展三农服务领域,推进新型合作经济发展。推动产业融合发展,鼓励和扶持农合联会员立足本地资源发展多样性特色农业,打造富有乡土特色和本地特色的产业体系,推动农旅一体化发展、农家小吃产业振兴、文化创意开发等。培育孵化新型农业主体,积极引导“小农户入社”,将小农户融入农业产业链,努力实现所有农户皆合作的目标,让“合作社不让一个农户掉队”成为现实,带动农业产业向规模化、组织化、商品化方向发展。

2、坚持市场需求导向,扎实推进农村流通服务升级。

(1)深入实施农产品批发市场提升工程。加快推进平湖农批市场迁建扩建,利用供销系统优势,探索农贸市场托管业务。

(3)大力实施农产品产销对接畅通工程。大力推广“生产基地+配送公司+消费者”、“生产基地+分拣配送中心+商超(连锁门店)”等农产品直供直销模式,切实减少流通环节,降低流通成本。

(4)不断健全安全放心消费品供给体系。支持村综合服务社承接公共、公用、金融、电商、家政、养老等服务,成为服务农民生产生活的综合平台和“最多跑一次”基层办理平台。聚合物流资源,搭建共配中心,推进线上线下结合、商品物流融合,建立同网、同车、同仓、同购、同利机制,破解乡村物流服务“最后一公里”难题。

3、坚持精准化导向,不断拓宽农业生产经营主体多元化融资渠道。
加大对农合联会员的授信力度。强化农信担保服务。积极创新新型合作金融。

4、坚持绿色发展导向,加快补齐乡村环境服务短板。

(1)努力探索废旧商品回收利用新模式。坚持绿色低碳发展、市场运作与政府引导相结合,提升服务品质、拓展发展空间。

(2)积极承接“肥药两制”和农药零差价供应服务。依托数字农合联平台,全面掌握农业生产主体信息,全程监管肥药施用记录,逐步实现肥药“购买——使用——回收”闭环管理,推动农业绿色高质量发展。

(3)进一步提高农药废弃包装物回收处置率。逐步建立农业废弃物有偿化回收、标准化分类、规范化转运、专业化处理、商品化应用的运营机制。

5、坚持高质量发展导向,全力推进社有企业转型升级。

不仅要突出项目引领,还要强化监督管理,加强对社有资产的有效监督管理,进一步发挥委派董事、监事的作用,推行社有企业重大事项请示报告制度。强化社有企业安全生产管理,不断提高安全生产意识和防范处置能力。

6、坚持服务发展导向,着力强化自身建设。

(1)强化党建引领。坚持和加强党的全面领导,全面推进党的各项建设。

(2)健全体制机制。积极争取党委、政府支持,优化供销合作社“三定方案”,强化机构设置、人员编制和职能配置。制订供销合作社集体资产监督管理办法,建立上下级社之间的考核评价机制和薪酬激励机制。加强基层社建设,分类指导开展强基固本工作。

(3)加强人才培养。实施“人才强社、人才兴社”行动。大力弘扬供销文化,大力开展系统干部职工知识更新、能力提升培训,培养造就懂农业、爱农村、爱农民、爱供销的红船供销铁军。

孔见三农
一孔管见,以观三农
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