新版工程量计价标准发布后，我认真的进行了学习，其中很多条款对造价咨询公司的业务能力提升提出了新的、更高的要求，比如说投标控制价的编制、合理工期的确定、措施项目方案制定、合理的材料损耗率等，原来有定额可以参考，但这次新版的标准要求计价活动要和“两场”（市场、现场）紧密结合。
很多的造价咨询公司缺少的正是对项目的深入了解，特别是施工工艺、技术方案、施工功效、施工组织等内容，如果业主或业主委托的造价咨询公司要编制出一份合理的投标控制价，必须要懂工程、懂技术。
很多造价咨询公司面临着转型和发展，比如很多头部的咨询公司提出了很多好的思路，比如说：向前向后延伸咨询服务、“造价+法律”融合、“造价”+“自媒体”、合伙人制度等等，但是对大部分造价咨询公司而言，还是要把造价业务做扎实，而不是盲目的去跟风。
新版清单计价标准发布后，我们的造价咨询公司一定要把握最核心的变化（面向两场：市场和现场），尽快补齐自身的“市场造价数据”的不足和“施工技术”短板。
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