在单位里，办公室主任是一个非常特殊的岗位。
你是领导的左膀右臂，处理的是琐碎而关键的事务，同时也要平衡各方关系。
看似是个“打杂”的角色，但只要处理得当，却能成为职场上升的“快车道”。
但你是否发现，有些办公室主任明明很能干，最后却不得不止步于这个位置？
问题就在于，他们站错了“位置”。
一、副职的“对立面”：别让自己变成靶子
在单位里，副职和办公室主任的关系是微妙的。你是正职的得力助手，但也要和副职保持合作。
然而，有些办公室主任为了讨好正职，常常无意识中站到副职的“对立面”。
副职提出的方案，你随口就反驳；副职安排的工作，你敷衍了事；或者在会议上，总是让副职“下不来台”。
短时间看，这或许能赢得正职的好感，但长期来看，副职的不满迟早会爆发。
而且，单位的权力交替是常态。一旦副职上位，你的“对立面”身份，就会成为你的致命弱点。
二、矛盾的“中间带”：不要做炮灰和挡箭牌
办公室主任是领导和员工之间的桥梁，但桥梁也是最容易“塌”的地方。
领导和部门员工意见不合时，你过于主动地站出来“调停”，结果两边都不讨好；部门之间产生利益冲突，你被拉过去当调解人，最后却背了锅。
站在矛盾的“中间带”，容易被当成炮灰或挡箭牌，承担本不属于你的责任。
真正高明的办公室主任，懂得让矛盾归位，绝不主动揽事。
如果是员工和领导的矛盾，明确职责划分，让员工直接向领导反映；
如果是部门之间的冲突，建议他们通过正当程序解决，而不是让你“私下调停”。
记住，越是复杂的矛盾，越不要让自己陷进去。你的职责是传递，而不是承担。
三、责任的“边缘区”：别让自己变成“无用人”
很多办公室主任，为了“不得罪人”，习惯在重大决策面前保持沉默，在关键责任上选择回避。
表面看，这种做法既安全，又轻松，但实际却会让你变得“边缘化”。
领导需要有人分担压力时，你从不主动；重要的项目协调时，你总是退到后面；遇到问题，你只做“传话筒”，不做实事。
长此以往，领导对你的信任会下降，而同事也会觉得你“只会刷存在感，没有真本事”。
办公室主任是一个看重执行力和担当的岗位，避责避事只会让你失去价值。 关键时刻，要敢于承担责任，把结果落到实处。
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