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文章的三个要点：
1.Tokyo Electron在宫城县松岛设置员工疗养院2.员工疗养院因高档酒店级别的设备而颇受欢迎。周末预约需要抽签 松岛是宫城县的风景名胜区。在这片被誉为日本三景之一的土地上，有一个因世界半导体生产设备巨头Tokyo Electron（简称TEL）的员工及其家属而显得十分热闹的住宿设施。那就是2021年竣工的员工疗养院“松岛俱乐部”。
从食堂或房间向外望去，风景十分优美，松岛湾尽收眼底。而且设备崭新漂亮，套餐里的食物等也很讲究。人事部长古泽光弘说：“希望我们的水平能够让用户满意”。据其介绍，度假村委托给了酒店运营的专业公司，意在提供“酒店级”的服务。 因为松岛是著名的旅游胜地，周围也有每晚人均费用高达几万日元的昂贵酒店。因访日外国人增加，价格也不断上涨，在这种情况下，员工疗养院深受欢迎，只要是公司员工，每人每晚的住宿费用不到1万日元（包含两餐）。在旅游季节等的周末，甚至会因为报名人数太多而进行抽签。一位中层管理人员流露出遗憾的表情，说是报名了好几次，但“一次都没有中签过”。![]()
Tokyo Electron于2021年竣工的“松岛俱乐部”（位于宫城县松岛町）（图片由Tokyo Electron提供）
日本在泡沫经济时期建设了大量员工疗养院。这些度假村往往由榻榻米房间、共用食堂和卫生间等构成，作为一项典型的公司福利待遇普及开来。后来，很多员工疗养院并没有对设施和设备进行更新，从而变成了不符合现在生活方式的过时事物。一家大型制造企业的年轻员工说：员工疗养院“已经老化，并不是想去的地方”。 在企业不断提高持有资产效率的情况下，需求较小的员工疗养院接连关闭。日本厚生劳动省的“医疗经济实际情况调查（保险人调查）”显示，2000年度末健康保险工会拥有近1600处度假村，到2020年度末减少到了约260处。20年来缩减至六分之一，厚生劳动省也从最近的调查对象中删除了员工疗养院。原因可能是因为统计价值降低。![]()
Tokyo Electron以不小的投资来新建员工疗养院，看起来是一种不合时宜的行为。人事部长古泽光弘表示，但“到目前为止，我不记得有任何关于取消员工疗养院的讨论”。据其称，Tokyo Electron在松岛新设员工疗养院也并未遭到异议。 日本国内的人才争夺竞争非常激烈。Tokyo Electron计划未来5年雇用1万名员工，将在日本国内获取其中一半5000名人才。日本半导体领域当下备受关注，一些企业通过国家的大规模补贴新建了工厂。但可能是因为之前日本的国际竞争力下降，我们的“知名度并不高”，古泽光弘说。近年来人们对半导体行业的了解加深，但获取人才并非易事。“不管什么行业，企业之间都会相互争夺想要的人才”。 2024年春季，Tokyo Electron决定将员工起薪大幅增加4成。有价证券报告显示，Tokyo Electron每位员工的平均年收入在2023年阶段为1400万日元（约合人民币64.6万元），在日本国内已经是屈指可数的高工资水平。随着固定工资的增加，起薪也水涨船高，Tokyo Electron的薪资达到了毫不逊色于外资企业的水平。 古泽指出：“薪酬是吸引力的一部分”。无论是应届毕业生招聘还是社会招聘，应聘者对工作环境的关注都在逐年升高。除了松岛外，位于日本神奈川县箱根町的度假村也进行了翻新，度假村作为福利制度的一部分，存在感越来越强。度假村也作为企业赢得人才竞争的一项策略发挥着作用。还有提高员工对公司归属感，促进员工留任的作用。 Tokyo Electron经营的度假村拥有精美的内部设施及精心设计的菜肴等，与过去度假村“民宿”式的形象有所不同。注重为使用的员工们提供更多乐趣，与传统度假村完全不同。为工厂和作业现场提供工具的大型批发商TRUSCO中山则更为讲究，甚至以正式员工聘用了自己的厨师长。 2011年，RUSCO中山在神奈川县箱根町从其他团体手中接手了一处设施，翻新后开了第一家度假村。看到箱根町度假村的反响超乎预期后，RUSCO中山随后在京都市，2021年在长野县軽井沢町也自己拿地，开设了度假村。所有设施都雇佣了自家员工，包括全职员工和兼职员工。甚至度假村的经理也是公司员工。
负责度假村的执行董事总务部长安达干雄表示：“如果外包，他们必然会设法降低成本。相反，我们用公司内部的人才来做，希望以更低的价格提供高质量的服务”。住宿费用根据地点而异，员工的住宿费为每晚6000日元~1万日元左右。虽然人工成本和电费暴涨等，但开业以来一直没有涨价。在长假等时段需要抽签入住。 RUSCO中山还拥有度假相关设施，比如去景点时以每人每晚1000日元入住的“度假公寓”，以及可以在兵库县芦屋市和横滨市以2万日元的费用使用4小时左右的游艇。员工离职率维持在5%左右的较低水平。安达表示，度假村等福利制度是“长期留住员工的一个因素”。 也有公司开始将度假村转为会员制或与其他公司合作等。在这种情况下，尽管需要投入大量资金用于建设成本、人工成本和外包费用等，但Tokyo Electron公司和RUSCO中山仍继续持有度假村。对于强调重视人才的企业来说，度假村如今似乎不再是“过时且浪费成本”的象征。度假村曾被认为“一文不值”，但如今部分已开始重新崛起。资料来源：
https://business.nikkei.com/atcl/gen/19/00342/052200186/?i_cid=nbpnb_top
