中国有谚语，“富不过三代”，“一代创业，二代守业，三代败业”，意思是创业容易守业难。
无独有偶，在世界各国的文化中都有类似的民间谚语。
德国用三个词代表三代人的命运，“创造，继承，毁灭”纵观天下，民间谚语其实都讲的是同一个问题——家业传承。国内家族企业都才刚刚起步、可供借鉴和学习和标杆样本稀少；由于计划生育等很多问题，家族内部子女数量不断减少；很多特殊原因都使得中国的家族企业传承更加具有挑战性。
数据显示，中国民营企业中80%以上为家族企业，2017年至今，约四分之三以上家族企业面临交接班。中国百强家族企业创始人中，四分之一的人年龄在70岁及以上，且大多仍在担任企业“掌舵人”角色。
“创二代”接班，迫在眉睫，它不仅关乎一家企业的基业长青，更关乎一个行业、一个地区乃至全国民营经济的健康发展。然而有意思的是，在家族企业传承需求强烈的同时，据统计有接班意愿的企业主子女却不到20%。所以，我们不得不面对这样一个严峻现状：一代企业家用大半生的心血进行探索和经营，成就了一份伟大的事业；当他们年华老去，面临的却是一辈子只会有一次但却非常困难的挑战，就是如何将企业与财富（家业）交托给下一代。在中国众多的民营企业中，方太集团是家族企业传承的典型案例，也是典范代表。![]()
方太集团不光顺利完成交接班，茅理翔先生还把企业接班人做成了一项事业，创办了中国第一家接班人学校，研究和传播家族企业传承，并且自称为自己的“第三次创业”。在传统家族管理和现代经理人制度之间，茅理翔摸索出一套“现代家族企业”的管理体系。有鉴于此，本期《财富传承荟》将围绕以下话题，与大家现场交流《从方太家业传承看中国家族企业传承规划如何做》，诚邀莅临。
