中生代大白
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雷军曾坦言，在办小米之前是华为的铁杆粉丝，甚至会背任正非的很多篇讲话。
彼时的华为，已然在通信技术领域崭露头角，凭借着多年的技术深耕、海外市场的果敢开拓以及对研发矢志不渝的投入，树立起行业标杆形象。
雷军还特别提到，他非常喜欢任正非的一句话：“一个企业只有死过三次才能叫真正的成功，这个烧不死的鸟叫凤凰”。对一个想成就百年事业的创业者和企业家来说，人生有顺境就一定会有逆境，关键在于如何能够经历各种各样的坎坷。在互联网高度竞争的今天，每个企业最最重要的就是危机感。华为的发展历程便是对这句话的生动诠释。
华为的卓越成就有目共睹，经过 30 多年来对科技研发的不懈投入，在通信、汽车、能源等诸多领域均构筑起了显著的领先优势。
在通信领域，尤其在 5G 方面，华为表现卓越。根据中国信通院发布的《全球 5G 标准必要专利及标准提案研究报告（2024 年）》，截至 2024 年 3 月 31 日，华为在全球 5G 标准必要专利中占比达 12.42%，位居全球第一，在 5G-only 专利族方面占比更是达到 13.03%，其 5G 提案贡献度也位居榜首，达到 16.92%。
在汽车领域，华为将 ICT 领域 30 多年的电力电子技术积累，与领先的大数据、云计算、人工智能等数字化技术相融合，创新应用于电动汽车的电驱控制、电池安全及三电故障预测等领域，打造了“融合极简、安全可靠、卓越体验、AI 云智”的创新智能电动解决方案。2024 年 10 月 26 日，华为智能电动 DriveONE 迎来首个动力总成“百万发货”里程碑时刻。
在能源领域，华为以“让有路的地方就有高质量充电”为主题，举办 2025 充电网络产业十大趋势发布会，致力于构建无处不在的超快充充电网络。同时，在数字能源领域，积极推动能源的高效利用和可持续发展。
华为长期积极参与国际标准制定，在 5G 通信标准制定过程中，其极化码方案被采纳为 5G 控制信道编码标准。虽然目前暂无华为在 WiFi、IPv6、蓝牙、内存等标准提案的最新确切数量，但华为在标准化工作中的影响力和参与度持续提升，始终是我国参与国际标准制定的核心力量。
30 多年的时间里，任正非带领华为可以说闯过了一个又一个关卡。从与思科的世纪官司，面临知识产权纠纷的巨大挑战；到制程押注失败的困境，技术路线上的挫折一度让前路迷茫；再到器重的李一男带领团队与华为竞争的内忧外患，内部管理与外部竞争的双重压力接踵而至，甚至摩托罗拉与任正非一度敲定了 70 亿美元的收购协议，任正非已经做好了之后造拖拉机的准备，合同都签了，却被摩托罗拉新上任的董事长给驳回了，他只能接着经营华为。直到目前，华为依然承受着来自美丽国各方面的压力，可以说，华为就是在一个个逆境、危机中闯出来的，宛如那烧不死的凤凰，涅槃重生。
雷军创办的小米，由于手机业务上与华为重叠，很多时候被人们放到一起对比。2010 年小米刚成立的时候，华为已经是一家年营收超 2000 亿的企业了，小米能走的路和华为能走的路完全不一样，华为手机有其它业务做支撑，更有非常多的部门协同研发，提供技术成就了华为手机。对于追求性价比的小米而言，这其实就是一种危机，如果雷军没有危机感的话，是不会做出 5 年投入 1000 亿搞研发的决定。并且有华为这个老大哥的带领，小米、OPPO、vivo 对于研发的重视远胜以往，特别是在芯片领域，都有自己的布局。
在组织建设层面，任正非重视打造有力的领导核心。领导者既要具备杀伐决断的果敢，在关键时刻一锤定音，成为团队的主心骨；又需虚怀若谷，听得进批评，不断优化自身，或寻觅互补的搭档携手共进。而对于员工队伍，华为构建起严格有序的制度体系，用规则的确定性抗衡外界的不确定性，塑造庞大且勤劳勇敢的奋斗群体。在这一环境下，员工持续学习、提升能力成为常态，只为契合企业快速发展的节拍。
从战略规划来看，任正非强调 “方向大致正确”，这看似简单的一句话，实则蕴含深意。企业置身于瞬息万变的市场浪潮中，精准预判每一次风向转变几无可能，但确定一个相对合理的方向却至关重要。它如同航海中的罗盘，引领企业全体员工朝着共同目标奋进，避免因盲目跟风而迷失，确保资源与精力精准聚焦。同时，“专注主航道” 的主张，告诫企业莫要贪心，盲目多元化只会分散有限资源。坚守核心业务，深挖护城河，才是在竞争中站稳脚跟的王道。
创新维度，任正非深知持续创新是企业的灵魂。鼓励企业发挥自身长处，探索未知边界，不断推陈出新。然而，对于大型企业而言，颠覆性创新需审慎权衡，要善于利用现有资源稳步推进变革。此外，开放合作的胸怀也是华为成功的关键，积极与外界携手，打破自身局限，共同推动行业进步，在共赢中实现自身价值升华。
客户至上的理念贯穿华为发展始终，任正非笃信企业核心在于产品与服务，只有将客户需求置于首位，以优质产品、贴心服务赢得客户信赖，学会与盟友分享利益，以长远眼光谋发展，才能在市场的洪流中稳如磐石。更难能可贵的是，华为还秉持自我批判精神，勇于刀刃向内，反思不足，借自我否定工具持续改进，时刻保持清醒，适应市场万变。
不仅是小米，在国内，OPPO、vivo 等一众国产手机品牌，其实都活在华为的阴影里，但这对于小米、OPPO、vivo 又何尝不是一种促进，正是国内这种激烈的内卷、竞争环境，让他们在国际市场所向披靡。雷军以华为为镜，开启小米的征程；众多企业亦可从任正非的理念中汲取力量，在商海搏击风浪，书写属于自己的传奇。
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