驭策供应链诚邀您参加2024年度的“制造业供应链计划&产销协同管理成熟度评估”活动。本次评估活动仍将通过调研问卷的形式进行，填写问卷的过程也是帮助企业梳理目前供应链计划和产销协同管理现状和管理偏好，找到自己在行业中的定位以及与最佳实践的差距，并看到未来的发展方向和转型路径。
2022年2月期间我们曾发起过第一次评估活动，一共收到了超过300多份问卷回复，其中有效问卷达到95%+，并在同年5月做了一次调研结果的分享，收到了大家的积极反馈。今年我们对以往调研结果做了进一步的深入分析，输出了更加详尽的评估报告。2022年所有参与调研的人员都将在近期通过在问卷中填写的邮箱，收到我们为贵公司提供的一份更加全面和专业的评估报告。请参与调研的同学注意查收！此外，我们也将在本月开启新一轮的调研，并为大家提供更加精彩的解读报告（报告样本见下方），欢迎大家积极参加。点滴的付出将得到我们涌泉的回报。本次调研聚焦供应链计划和产销协同2大业务领域，覆盖6大管理模块（产销关系管理，需求计划管理，主计划（中长期资源计划）管理，供应计划（执行计划）管理，S&OP流程，产销策略管理），4个分析维度（管理认知，管理组织，管理方法论，管理工具&技术）。调研问卷共设有45道选择题。1）为了确保参与的严肃性和问卷信息的真实性，填写的邮箱信息必须是公司邮箱。
1）我们将在10月31日前为每家参与调研的企业免费提供一份详尽而专业的《企业供应链计划与产销协同成熟度诊断报告》（报告样本见下方）（我们承诺调研问卷所有提供信息都将严格保密）。
2）同时在2024年底（时间待定），我们将基于所有调研内容编制和发布《2024年度制造业供应链计划和产销协同管理白皮书》，参与调研的企业将免费参加白皮书的解读分享会议。复制下方链接，网页打开进入问卷测评页面（活动不涉及任何费用）：https://app.askform.cn/b214b94d-01e0-4936-accd-53e7038cfba0.aspx?Type=21、本问卷大约花费您30分钟时间，请参与人务必填写企业管理真实信息&企业邮箱，留其他邮箱将不能获取到报告。为保证问卷质量，乙方服务商请勿填写。2、诊断报告将通过邮件形式发送，并在公众号进行告知，未收到报告者，或邮箱不对，或邮件被屏蔽，可私聊高老师。
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驭策供应链专注于构建和优化供应链计划与产销协同整体解决方案，不仅帮助你发现问题，更帮助你解决问题，不仅以PPT晓之以理，更以算法动之以“钱”。驭策供应链不仅以流程和经验来优化协同，更是以算法和模型来精算协同。以流程和经验协同，则粗放低效，因人而异。以数据和算法协同，则精准高效，持续优化。驭策供应链掌握产销协同核心技术，基于算法和策略构建的决策引擎，是一家能真正让数字化供应链从PPT中落地到日常实践中的公司，已经帮助多家业界标杆企业实现决策领域的数字化转型。驭策供应链帮助你找到协同之神而非强化协同之形。
