直播时间：9月29号晚 20:00-21:00
近年来，大家翘首以盼的经济大幅反弹并没有出现。市场需求的紧缩、国际贸易的风云变幻，以及全球经济环境的复杂多变，市场红利“退潮”，是时候告别被动等待，主动拥抱变革了！
【三讲“主动出击，降本增效”】
谷粒学堂将联合供应链决策优化领域专家赵玲老师，用三期系列直播，为大家揭示市场红利退去，企业如何降本增效，不被“搁浅”。
一讲（第六期）问诊企业“三高”病根
深入浅出剖析企业高库存、高成本、高缺货的根源。
二讲（第七期）探讨供应链协同良方：集成供应链管理
揭秘集成供应链管理，如何实现资源最优配置，提升整体运营效率。
三讲（第八期）揭秘供应链决策优化“利器”：供应链决策优化模型
探索供应链决策优化模型，如何让决策更智能，效益最大化。
【本期精彩】
大咖精讲企业常见“三高”问题
在当代制造业的剧变浪潮中，企业面临复杂挑战与新机遇并存的局面，其中“三高”问题——高库存、高成本、高缺货，成为制约其运营效能与市场竞争力的显著障碍。
高库存
库存居高不下导致资金被大量占用，仓储费用攀升，并伴随市场需求波动引发的商品价值缩水，严重威胁企业的资金流动性和盈利潜力。因此，实现市场需求的精确预测，以避免过度生产，是当前制造企业亟需攻克的核心议题。
高成本
成本影响因素多元，涵盖原材料价格波动、生产流程中的浪费及能源消耗等，削减企业的利润边际。运用智能化、自动化手段减少人力与能源成本，成为提升企业竞争力的关键策略。
高缺货
高缺货率是供应链市场响应机制滞后的结果，不仅导致企业错失商机，还会削弱消费者信任，损害品牌形象。随着个性化消费趋势的增强，构建灵活、高效的供应链体系，确保能迅速适应市场变化，减少缺货情况，对于维护企业市场地位至关重要。
为应对上述“三高”难题，众多制造企业正积极拥抱数字化转型，利用启发式算法、数字建模、AI 学习等前沿科技，实现生产与市场需求的精密匹配，改善库存管理，控制成本，并增强供应链的透明度与反应能力。
三讲“主动出击，降本增效”的系列直播将带领大家从专业的视角审视企业运营中存在的问题，探讨适用的解决方案，用好智能化决策工具为企业降本增效。
圆桌论坛
赵玲老师将携手谷斗资深售前顾问陆杰，共同为观众解答疑惑，围绕实战案例展开深度讨论，让您在思想碰撞中收获满满。
福利发放
观看直播，参与直播互动即有机会获得赵玲老师签名著作。
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