知识体系建立：深入了解需求计划和库存控制相关理论知识
最佳实践细节分享：详细介绍Gartner最佳实践需求计划流程,会议内容,日常工作细节和库存优化方法
从理论到落地实操：现场教学演示怎样使用Excel结合统计学深度分析销售历史数据，建立统计预测模型，计算供应链KPI和计算安全库存
数字化赋能供应链业务：深入介绍最前沿的机器学习算法和供应链控制塔；现场演示怎样使用Power BI建立可视化报表，快速获得业务洞见
背景：供应链从业人员每天都离不开大量的数据的处理和分析，而如何进行数据分析，如何通过数据分析处理为管理工作提供决策，却是管理者的必备技能！
优势：本培训课程意在不同的业务诉求和业务场景下，应选用何种工具来实现数据处理，展示、解读及其管理的底层逻辑；更从高层，中层，执行层管理不同工作诉求下，分析和建议使用哪种工具实现，它的效果更佳！
2天培训时间| 9:00 – 17:30
1. 需求预测的理论知识
独立需求 Vs. 相关需求
我们为什么要做供应链计划？
我们做需求计划的目的
需求计划的重要性
需求计划对财务指标的影响
需求计划来自哪里？
需求计划的层级和颗粒度
需求计划的时间长度
需求预测和需求计划的区别？
2. Gartner最佳实践企业流程分享
Gartner最佳实践企业的需求计划流程
Gartner最佳实践企业的每天的工作内容
3. 通过数据分析快速了解业务
需求计划会用到的历史销售数据
为每个产品打上标签-ABC/XYZ,
间隔分析,趋势、季节性分析,销售冲量分析
销售数据分析/标签Excel建模演示
销售数据分析/标签的应用场景
4. 基线预测
异常数据清洗
时间序列和回归预测模型
预测模型Excel建模演示
格兰杰因果算法
统计预测模型成熟度
机器学习算法和特征工程
机器学习/统计预测模型应用场景
5. 事件管理和流程介绍
事件管理包含哪些内容？
供应链控制塔实例演示
多版本情景模拟
新产品怎样做好预测？
高价值/低消耗频率的产品预测？
需求共识会议介绍
需求计划KPI简介
需求计划KPI Excel建模演示
数字化赋能对需求计划的影响
6. 库存的组成和主要驱动
库存由哪些部分组成？
库存的主要驱动因素是什么？
安全库存公式介绍
安全库存计算 Excel建模演示
7. 库存优化解决方案
库龄表监控和慢动产品监控
Gartner最佳实践 - 生产优先级重构
非正态分布安全库存公式
供应链计划仿真模拟
8. PowerBI 销售和预测报表可视化实战演示
Power BI和数据准备
Power Query逆透视方法
Power BI可视化实战
使用Power BI搭建一个迷你控制塔
9. 问题和反馈
培训费用：5,500元/人，不开票或三人及以上 4,660元/人，团体有更多优惠方案
开课时间：
2024年9月29-30日，周日-周一 两天（广州）
适合人群：供应链、计划、采购、物流等相关职能的管理或专业人员；对供应计划及其相关工具感兴趣的，以及未来对供应链相关岗位有兴趣的人士。
报名及课程咨询
手机：15000355229（高老师）
微信：ConnieGAO2023
邮箱: connie.gao2023@demand-driven.cn
关于驭策供应链
驭策供应链专注于构建和优化供应链计划与产销协同整体解决方案，不仅帮助你发现问题，更帮助你解决问题，不仅以PPT晓之以理，更以算法动之以“利”。驭策供应链不仅以流程和经验来优化协同，更是以算法和模型来精算协同。以流程和经验协同，则粗放低效，因人而异。以数据和算法协同，则精准高效，持续优化。驭策供应链掌握产销协同核心技术，基于算法和策略构建的决策引擎，是一家能真正让数字化供应链从PPT中落地到日常实践中的公司，已经帮助多家业界标杆企业实现决策领域的数字化转型。驭策供应链帮助你找到协同之神而非强化协同之形。
