近日，美中电商贸易协会执行会长、风雷集团执行总裁王明明接受《中新社》和《中国侨网》的专访 【中国侨网：发现“海淘”蓝海，她如何“乘风”跨境电商】，深入探讨了中国跨境电商行业的未来发展和中国品牌在全球市场中的潜力，同时分享了风雷集团在中美供应链搭建上的创新举措与未来展望。
王明明表示，尽管全球市场竞争激烈，但中国商品凭借成熟的供应链和“本土化”战略在全球市场中具有不可替代的优势。
“中国制造”到“中国质造”的进化
王明明指出，近年来跨境电商的参与者逐渐从消费者转向商家和电商平台，这一变化折射出中国品牌在“出海”过程中逐步实现的品牌化和竞争力的提升。她认为，“中国制造”已逐渐转型为“中国质造”，未来5至10年内，中国商品在大众消费品领域的地位难以被替代。
她回顾了风雷集团的发展历程，表示其最早是服务中国“海淘客”群体，而随着中国消费品的国际影响力不断增强，风雷集团逐步将服务对象扩展到全球消费者，率先提出了“双车道”物流模式，即实现从中国到海外的双向物流通道，以满足中美两地消费者的需求。
供应链创新：为海淘用户打造高效物流网络
据王明明介绍，当风雷集团的海淘平台积累了80万注册用户时，为满足日益增长的物流需求，团队投入了3万平方英尺的新仓库，日均包裹处理量达到2万个。
此后，随着中国互联网和电商平台的迅速发展，风雷集团的服务逐步拓展。自2015年起，风雷集团不仅为中国电商平台提供服务，还开始在美国开设配送中心，帮助中国商家将商品直接送达美国消费者手中。
王明明指出，这一转变使得风雷集团的客户群体从原来的终端消费者扩展到跨境电商卖家，通过一站式的供应链服务，将货物从中国仓库运送至美国本土，极大地提升了本地订单的配送效率。
疫情催化：商品需求激增，仓储规模迅速扩展
在2020年至2022年疫情期间，居家消费需求急剧增加，美国市场对跨境电商的商品需求从小型电子产品到家具应有尽有。
王明明表示，这一期间风雷集团仓储面积扩展了五倍，从最初的20万平方英尺增长到150万平方英尺，商品种类也从3万种增加至50万种，形成了广泛的品类覆盖。
搭建桥梁：中美供应链上的重要角色
王明明认为，风雷集团不仅仅是在享受跨境电商发展的红利，更重要的是充当了桥梁，将中国商品和美国消费者紧密联结在一起。尤其在疫情封锁期间，风雷集团帮助美国消费者通过电商品牌平台获取到所需商品，提供了稳定的供应链支持。
王明明表示：“我们将中国制造商品联通到北美，让当地人能在封闭期间享受高质量、品类丰富的商品。”
供应链优势与“去中间化”物流模式
王明明强调，中国供应链体系在跨境电商行业中具有不可忽视的优势。以福建鞋服产业为例，她指出从原材料到生产的紧密布局不仅提高了生产效率，也为跨境电商提供了“去中间化”物流的可行性——即通过简化供应链、减少库存压力，直接连接工厂与终端消费者，以优化用户体验。
王明明表示，风雷集团始终致力于提升跨境电商的订单响应速度，打造更具时效性和成本效益的物流解决方案。她提到，目前风雷集团通过云端平台与多家供应商对接，实现了从产品入库到配送的“无缝对接”，为全球数十万商家用户提供快捷高效的服务。
创新的本土化品牌策略
在跨境电商行业竞争日益加剧的背景下，王明明提出，风雷集团通过实施“本土化”战略，为中国品牌进入美国市场提供了多维度支持。她认为，商品和品牌的本土化至关重要，需要结合“互联网+”的技术支持及流量运营能力，才能真正打入当地市场。风雷集团通过与行业协会和商会合作，向“出海”企业提供本地市场信息，帮助他们有效规避市场风险。
此外，王明明还提出“前展后仓+展销会”模式，即通过展销会将中国产品展示给海外客户，为客户带来更直观的体验，从而增加品牌的说服力和信任感。这一模式不仅为风雷集团带来了业务增长，也为更多中国品牌搭建了通向全球市场的桥梁。
中国制造的不可替代性
跨境电商背后的市场逻辑
谈及跨境电商的未来，王明明表示，全球市场中的中国品牌将在更加智能化、本土化的电商平台上获得更大的发展空间。通过产品质量提升、品牌形象塑造和高效的物流支持，中国品牌不仅能满足海外消费者的需求，更能树立独特的品牌认知。
她强调，“中国制造在全球电商市场中有着稳固的市场需求，未来五到十年内难以被替代。”她也对跨境电商的未来持乐观态度，认为这一市场趋势将继续成为全球贸易的主流载体。
通过“本土化”策略与创新的物流解决方案，风雷集团展现出跨境电商行业中的中国品牌崛起潜力，也为未来跨境电商行业的可持续发展提供了新的思路。
风雷集团将继续致力于为中美跨境电商打造更高效的物流支持，助力中国制造商品进一步在美国市场站稳脚跟。
