| 注塑成本 | 对标降本 | 成本职能 | 成本原则 |
本期分享人从采购的职能，采购业务的管理，供应商管理，战略采购以及采购文化几个方面讲述了分享人对于企业采购管理的理解。
首先，做一下简单的自我介绍，我从2013年天津大学材料学专业毕业以来，大约11年左右的时间，一直在汽车企业工作，分别经历了采购，质量，成本等多个板块，对采购管理相关业务比较熟悉。我参与设计成本管理体系并推进实施，在公司取得了不错的成效。同时我也深度参与了公司合资企业的VE降本工作，带来的收获颇丰。
再谈谈我和ABC的相识过程，2020年，一次偶然的机会，我们在查询一些成本信息，刷到了ABC小程序，发现原来已经有小伙伴做了很多数据工作，后来，我就成了关注ABC的常客，也和ABC幕后英雄老田建立起了联系。我也有幸参加了好几期ABC分享会，发现大家讲的非常好，大家能把自己的所学所感无私的分享出来，所有人可以平等自由的交流，这样的平台实在难能可贵。
这次终于轮到我来分享了，虽然这个话题比较泛，但我希望能借助这次分享进一步打开思路，同时也希望我的分享为大家了解采购管理提供一点思路。
下周三（8月7日），欢迎大家的倾听与意见交流，咱们不见不散！
一 . ABC采购管理基础（成本角度） | ||
| 采购管理方法 | 采购管理基础 | |
| 我对间接采购的理解 | 两种采购成本职责对比 | |
采购如何与成本沟通 | 采购要了解的公司财报知识 | |
| 采购谈判方法 | 我对卡拉杰克模型的理解 | |
| 采购成本模型 | 采购成本模型及标杆成本法 | |
| 供应商分级管理方法 | ||
| 供应商开发流程及方法 | 供应商战略与系统框架 | |
如何做供应链财务及风险管理 | ||
| 如何将成本运用在供应链管理体系里 | ||
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