银行的现实,让人感同身受

创业   2025-01-06 12:11   陕西  
1月16日厦门【当前地方投融资暨银行信贷重点实务】课程立足实务,百分百干货,全部通过案例讲解,精彩、解渴

来源:林先生


1.对员工太好的中层大概率混不上去,因为考核里压根没有员工满意度评价这一说,手里的资源跟自己在行里的地位挂钩,所以有限的资源不可能对所有人好,只能区别对待。一个以利润为考核核心的机构,每天都有矛盾,每天都有故事,一不留神就被人告状点炮,所以忠诚度,大概率是对下级考核的第一要素,没事多跟上级表态表忠心,场面人都知道不是什么真心话,但是说多了,彼此也都选择相信了。

2.行里争强好胜不择手段的人,一般家里都过得一塌糊涂,很多人活着活着就活成自己一个人了,再精彩的朋友圈,都掩饰不住一地鸡毛鸡飞狗跳的琐碎日常。家庭事业爱情都丰收的,大概率是官二代,这个行业里,权利和人脉是杠杆,只要你想,可以杠到无穷大。低头做事,不爱嘴上争是非的,一般家里都有实货,他的心压根不在这里。

3.介绍对象,小老板和拆迁户那点钱,在这里算不上什么太拿的出手的,父母是大学教授或者处级以上领导干部的,才是真香。大银行可能还有寒门贵子,规模小的银行基本都是熟人社会。

4.岗位太好关系不硬,是你突然被轮岗的原因,岗位不好关系不硬,是你一直不被轮岗的原因。

5.大部分关系户大概率没有多强的关系,只不过在上面看来,比你利用价值大而已。多劳肯定不会多得,多做注定会多错,年轻人的积极性一定要用到刀刃上,要么多学业务等待机遇,要么多给领导干私活。

6.节假日虚情假意的编个看起来不是群发的信息,略显真情的问候一下周围的人,因为不久的将来,突然叫人家完成任务,如果你不尴尬,尴尬的就是他。

7.不是啥牛逼的职业,也没有啥光环,很多时候都干着持牌照要饭的事,所以在社会上别太有傲气和优越感,膨胀这个事,严重跟你的身份地位不符。

8.遇到好领导坏领导,跟投胎一样,三分天注定,七分靠关系。遇到坏领导,要么滚,要么熬,只要心态好,没有你熬不走的。

9.没有啥很乱的男女关系,跟很多职业一样,都是人力资源部把优秀的人筛到了一起,刚好遇到了彼此喜欢的人而已,没有啥潜规则,只不过你喜欢的人对你工作上有帮助而已。高层对这种桃色新闻,只要不上热搜,基本当做垃圾短信处理了。

10.无论哪个商业银行,都是存款为王,无论哪个存款客户,都是建立在人与人之间的私交上,疆土再大,也是熟人社会,存款业务,不是营销产品,而是营销个人。贷款业务,对客户营销产品,对自己人营销个人,有的时候做资产业务反而心更累。客户经理干久了,可能这个世界上,你会更爱客户。

11.不能说做柜员是坐牢,因为监狱里没有营销任务。不能说做柜员是青春饭,因为很多人干到四十,发现离开这里一无是处,只能继续干。

12.金钱堆砌的地方,往往是友情稀薄的地方,能说的来仅仅是彼此在同一个环境里解压,换个环境未必是彼此意中人,别人眼里的自己真没多重要,老好人在这个环境里除了被碾压,想不出其他用处。

13.你离监狱最近的距离不是营业室的现金,很可能是某一个签字,有就是有,没有就是没有,可以以别的形式变通,但是一定不要白纸黑字上面的撒谎,如果逼不得已,一定把足够大的那个一起拽上。

14.网络上的银行很丧很负能量,其实跟爱情一样,得到的不是你想要的,想要的你永远得不到,天地之间,一本正经的苟活而已,想太多没意义,自寻烦恼。




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【薄著讲堂】

2025政府投融资暨银行信贷重点实务

第117期 1月16-17日 厦门
主讲人:薄著

【课程内容】

一、最新政策形势解读及应对(开课时将根据最新的情况调整)

(一)10万亿隐债置换要求

1.怎样用好化债资金?

2.全口径债务风险怎么办?

3.新增隐债如何防范?

(二)一揽子增量政策要点

1.支持“两重”对项目谋划的启示

2.支持“两新”中的业务机会

3.提振资本市场中的业务机会

4.稳定土地和房产市场中的业务机会

5.化债与盘活存量工作的结合

(三)新政策背景下的项目谋划

(四)新形势下的投资方向及招商引资

(五)政府城投银行当前的重点工作

二、地方政府投融资高质量发展逻辑

(一)地方政府投融资高质量发展政策逻辑

1.区分隐性债务和市场化融资

2.区分经营性项目和非经营性项目

3.区分直接投资和资本金注入

4.做大做强国资国企

5.规划自平衡高质量项目

6.盘活存量资产形成良性循环

三、政府隐性债务识别

1.隐性债务的概念 案例

2.从融资主体甄别隐债 案例

3.交通、市政、土储、保障房项目隐债甄别  案例

4.常见投融资模式的隐债风险  案例

5.存量资产盘活业务中的隐债风险 案例

6.如何甄别公益性项目的隐债?案例

7.如何判断城投是替政府融资?案例

8.有预算为什么也是隐债?案例

9.项目没有融资为什么也可能有隐债?案例

10.财政的注资承诺是否形成隐债? 案例

11.政府的支付决策如何构成隐债?案例

12.教育平衡项目隐债案例分析

13.学校医院基建隐债案例分析

14.为什么有的土地出让金返还不构成隐债?案例

15.为什么有的财政补贴不构成隐债?案例

16.为什么财政经常性支出不构成隐债? 案例

17.为什么还款来源为财政资金但不构成隐债?案例

18.城投贷款向财政支付转让费为什么不构成隐债?案例

四、公益项目增加收入开展融资

1.河道采砂合规获取

2.砂石废料合规获取

3.指标资金合规获取

4.停车业务合规获取

5.道路资源合规利用

6.水利资源合规利用

7.水库资产充分开发

8.公共建筑充分利用

9.地下空间充分利用

10.低空经济增收

11.用途规划提升

12.异地平衡支持

13.购买服务支持

14.乡村振兴土地整治平衡

(三)财政合规支持

1.合规支持方式

2.合规利用财政资金增强项目还贷能力

五、城投转型发展开展新增融资

(一)新增融资监管要求

(二)新增融资案例做法

(三)名单内涉隐平台新增融资分析

(四)名单外非隐城投新增融资分析

(五)城投转型要点

(六)城投重组整合案例

(七)城投整合划转合规要求

(八)新时期银行政信业务策略

六、存量资产盘活融资及项目现金流的构造

(一)水利项目存量资产融资案例

(二)公共服务网络盘活融资案例

(三)市政基础设施盘活融资创新案例

(四)保障房资产盘活融资案例

(五)财政局国资委合作的存量盘活案例

(六)闲置土地和衰落街区盘活案例

(七)基础设施REITs案例

(八)如何为盘活存量项目构造现金流?

(九)存量盘活中如何防范虚增财政收入?

(十)存量盘活中银行的业务机遇和授信产品

七、特许经营与当前热点业务

(一)特许经营的本质,为什么这些项目不适合特许经营?

(二)使用者付费新理念、市政管网项目融资案例

(三)基础设施和公共服务领域是否只能特许经营?

(四)不设特许经营权,政府如何获得收入?

(五)国企如何参与特许经营项目?

(六)除了特许经营权,还有哪些盘活存量的方式?

(七)除外特许经营,国企如何参与盘活存量?

(八)盘活存量与特许经营、公共资源有偿使用的区别与联系

(九)片区项目是否适合特许经营?

(十)哪种情况下应采取特许经营?

(十一)政府把项目交给国企有哪些合规做法?

(十二)固定资产项目的土地征迁费用该谁出?

八、事业单位基建融资

(一)医院学校融资监管政策

(二)医院基建融资路径选择  

(三)“建办分离”“以租代建”模式分析

(四)学校与医院融资异同分析

(五)职业院校基建融资 

(六)特殊事业单位融资 

九、课程中交流答问(本课程鼓励参会单位提问)


【课程特点】针对热点难点问题,以案例展开,讲干货、解决实际问题。‍本课程欢迎带着问题参加,并设置闭门会环节,了解需求,回答咨询,一对一交流。参会在10人以上的单位及提交了咨询问题材料的单位可申请参加闭门会。‍所有报名参会人员,自正式成班之日起,均邀请进入班级群(微信)与老师交流,课程结束后,可继续在群里与老师和同学交流。

【主讲人介绍】本次课程全部由薄著老师主讲。薄著老师系国家发改委特许经营法立法专家组成员,中国政企合作投资基金管理公司第一届董事会投资审核委员会委员,国际信贷分析师协会标准委员会委员,全国银行审批人论坛创始召集人,全行联智库首席专家,曾任某国有大型银行总行授信评审委员会委员17年。薄著老师从基层干起,具有30年银行经营和管理经验,被誉为业务干部中最懂政策的,政策领导中最懂业务的,是国内知名的政信金融专家。薄著老师还担任多家央企建企、地方政府、金融机构的顾问,其视野广阔,政策水平高,实操案例多,课程具有很高的前瞻性和实操价值,讲课极具吸引力和启发性,深受好评。薄著老师写过大量政府投融资和政信、信贷文章,他的微信公众号“信贷白话”在业内具有广泛影响力。

【邀请对象】本课程适合地方政府党政领导、相关职能部门领导,城投国企高管,银行行长精英、建企投拓骨干参加,尤其适合政府相关部门、城投、建企与金融机构相约共同出席,政企金三方形成共识,戮力同心落地项目、推进化债转型。
诚邀贵单位派员参加!
报名请联系以下助教老师:

刘老师

17710036186

付费听过信贷白话网课 信贷白话网课入口 来参加线下课的,可在报名线下班时抵扣减免等额费用。

以下课程暂未安排线下公开课计划,欢迎咨询,也可邀请老师内训:

【课程二】三大工程暨片区开发投融资实务

【课程三】热点业务银行合规审批要点

第一金融课堂
聚集金融界业内专家,关注金融人才成长,助力金融创新发展。金融人用得着的资料库、工具箱、研修院。
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