案例大集锦,贷后管理不到位的常见情况!

创业   2024-12-11 16:57   陕西  
1月16日厦门【当前地方投融资暨银行信贷重点实务】课程立足实务,百分百干货,全部通过案例讲解,精彩、解渴
来源:信贷管理风险

根据近年来原银保监会(现国家金融监督管理总局)的处罚罚单情况来看,信贷领域的贷后管理工作仍是检查重点,也是集中存在问题的高频区域,例如,2022年的大单处罚中,贷款五级分类不准确、投资业务投后风险管控不到位、流动性资金贷款被挪用、房地产贷款管理严重不审慎、信用卡透支资金流入非消费领域等是主要的处罚案由。本人结合日常工作,针对贷后管理中常见的问题进行归纳总结,避免再踩雷区。


一、支付管理常见问题情形

1.受托支付操作不规范,支付对象不合理  

(1)通过拆分方式规避受托支付。
如:银行给予借款人授信后,在2个月内分次放款,未约定受托支付金额标准,采用单日多笔支付至同一交易对手的方式规避使用受托支付。未严格审核自主支付贷款资金流向,自主支付对象为借款人关联方,支付对象与提供的支付计划不符。

(2)受托支付对象与支付用途佐证材料不匹配。
如:**公司放款材料中,除提款时提交的购销合同作为支付用途证明以外,未见借款人与受托支付对象之间的其他的交易佐证材料。又如:**公司受托支付对象与尽职调查报告披露的上游客户不符。

2.未严格落实实贷实付

信贷资金滞留借款人账户,长期未对外支付或延期支付,未提供相关说明。

3.融资平台贷后用途不合规。发放的流动资金贷款实际由财政使用,变相为政府融资平台违规授信。
如:**单位发放流动资金贷款,当日受托支付给县财政局资金专户,支付依据为县财政局与县中学签订了《代付协议》。购买家具等固定资产均未在资产负债表中反映,同时该县建设投资公司每月向借款人转入相应资金,用于归还贷款利息,该公司为县政府融资平台。

二、授信后管理

1.贷款资金用途监控不到位,贸易背景真实性存在不足

(1)证明资金用途佐证材料不足,未按规定收集贸易背景真实性证明材料或证明材料不完整。
如:**建设开发有限公司发放流动资金贷款2亿元,用途为购买绿化植物,借款人出具承诺函:承诺后3个月内补齐发票。截至检查日,未收集贷款用途佐证材料。

(2)授信后未跟踪贷款资金流向,资金流向与用途不符。
如:**公司贷款发放至借款人集团公司及集团子公司,集团公司其中有三笔转账,摘要分别为“土地购置款”、“贷款本息”、“还息”。

2.监管账户管理不完善,存在未开立监管账户、资金监管不到位的情况

(1)未落实资金监管要求。
如:存在未开立监管账户、入账金额不足、未建立收支台账等资金监管不到位的情况。
又如:监管账户内资金为客户他行同名账户转账,用于偿还项目贷款。

3.贷后检查存在不足,贷后检查报告未揭示批复要求重点关注内容,未及时收集借款人财报

(1) 贷后全面检查内容重复。
如:未按批复要求关注借款人具体经营事项、担保、财务状况变化情况;未更新项目进展情况;未关注诉讼、行政处罚事项;未按期收集发票等。

(2)贷后全面检查流于形式。
如,**贸易有限公司贷款1000万元。批复要求借款人经营结算与其在银行的授信信用风险度相匹配。经检查,21年借款人在银行账户流水合计14万元,均为企业股东转入,但21年11月、12月贷后检查报告均显示:“授信客户在银行的结算情况与授信占比相匹配”,与实际情况不符。

(3)借款人财报更新不及时。如:**商业保理公司,截止2022年10月30日信贷系统报表仍为2021年报。

(4)企业发生异常,未及时预警揭示。
如:**实业开发有限公司,封闭管理不到位,监管账户为结算账户且开通网银,租金收入未全部划入专户监管,实际年租金收入达3100万元,但2021、2022年两年转入租金不足1000万元;贷后检查不到位,借款人主要还款来源除自身盈利外还依赖股东借款,贷后检查未对股东经营状况和财务状况进行揭示分析。
如:**度假酒店,现金流测算不审慎,调查预测酒店房价保守800元/间,疫情期间房费大幅下跌,疫情结束后平均315元,实际收入与预测收入相差太远。后,企业发生现金流问题,未能有效及时预警。

三、风险分类不准确

1. 未按照规定的认定标准和定义进行风险分类。
如:对公借款人有息债务规模增加较多,应收账款和存货占比较高,资本性支出压力较大,银行对借款人正常一级的认定不符合风险分类核心定义;
又如:某客户企业出现还款困难,银行与企业签订了多份变更协议,变更还款计划与结息方式,分类仍为正常类。风险分类不准确。

2. 通过借新还旧,延缓风险暴露。
如,银行向借款人发放的两笔贷款到期时无力偿还,银行为其办理了两次借新还旧,但是风险分类仍为正常。

3.通过以贷还贷、以贷还息的方式,延缓风险暴露。
如:客户办理两次便捷续贷后风险分类仍为正常。

4.通过向关联人发放贷款,延缓风险暴露。
如:向已出险的对公授信企业关联人发放个人助业贷款。用于归还我行其他贷款本息,延缓风险暴露时间。

四、押品管理不到位

1.押品超期未重估。
如:**医药有限公司项下业务对应抵押物“***综合楼”,超期101天未开展押品价值重估工作,存在超期未重估情况。

2.抵押物重估减值较大
如:**酒业有限公司发放流动资金贷款***亿元,抵押工业用地贷时评估价值290万元/亩,经重估,重估价值为83.78万元/亩,减值超80%,贷时评估单价较高。



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【薄著讲堂】

当前政府投融资暨银行信贷重点实务

第117期 1月16-17日 厦门
主讲人:薄著

【课程内容】

一、最新政策形势解读及应对(开课时将根据最新的情况调整)

(一)10万亿隐债置换要求

1.怎样用好化债资金?

2.全口径债务风险怎么办?

3.新增隐债如何防范?

(二)一揽子增量政策要点

1.支持“两重”对项目谋划的启示

2.支持“两新”中的业务机会

3.提振资本市场中的业务机会

4.稳定土地和房产市场中的业务机会

5.化债与盘活存量工作的结合

(三)新政策背景下的项目谋划

(四)新形势下的投资方向及招商引资

(五)政府城投银行当前的重点工作

二、地方政府投融资高质量发展逻辑

(一)地方政府投融资高质量发展政策逻辑

1.区分隐性债务和市场化融资

2.区分经营性项目和非经营性项目

3.区分直接投资和资本金注入

4.做大做强国资国企

5.规划自平衡高质量项目

6.盘活存量资产形成良性循环

三、政府隐性债务识别

1.隐性债务的概念 案例

2.从融资主体甄别隐债 案例

3.交通、市政、土储、保障房项目隐债甄别  案例

4.常见投融资模式的隐债风险  案例

5.存量资产盘活业务中的隐债风险 案例

6.如何甄别公益性项目的隐债?案例

7.如何判断城投是替政府融资?案例

8.有预算为什么也是隐债?案例

9.项目没有融资为什么也可能有隐债?案例

10.财政的注资承诺是否形成隐债? 案例

11.政府的支付决策如何构成隐债?案例

12.教育平衡项目隐债案例分析

13.学校医院基建隐债案例分析

14.为什么有的土地出让金返还不构成隐债?案例

15.为什么有的财政补贴不构成隐债?案例

16.为什么财政经常性支出不构成隐债? 案例

17.为什么还款来源为财政资金但不构成隐债?案例

18.城投贷款向财政支付转让费为什么不构成隐债?案例

四、公益项目增加收入开展融资

1.河道采砂合规获取

2.砂石废料合规获取

3.指标资金合规获取

4.停车业务合规获取

5.道路资源合规利用

6.水利资源合规利用

7.水库资产充分开发

8.公共建筑充分利用

9.地下空间充分利用

10.低空经济增收

11.用途规划提升

12.异地平衡支持

13.购买服务支持

14.乡村振兴土地整治平衡

(三)财政合规支持

1.合规支持方式

2.合规利用财政资金增强项目还贷能力

五、城投转型发展开展新增融资

(一)新增融资监管要求

(二)新增融资案例做法

(三)名单内涉隐平台新增融资分析

(四)名单外非隐城投新增融资分析

(五)城投转型要点

(六)城投重组整合案例

(七)城投整合划转合规要求

(八)新时期银行政信业务策略

六、存量资产盘活融资及项目现金流的构造

(一)水利项目存量资产融资案例

(二)公共服务网络盘活融资案例

(三)市政基础设施盘活融资创新案例

(四)保障房资产盘活融资案例

(五)财政局国资委合作的存量盘活案例

(六)闲置土地和衰落街区盘活案例

(七)基础设施REITs案例

(八)如何为盘活存量项目构造现金流?

(九)存量盘活中如何防范虚增财政收入?

(十)存量盘活中银行的业务机遇和授信产品

七、特许经营与当前热点业务

(一)特许经营的本质,为什么这些项目不适合特许经营?

(二)使用者付费新理念、市政管网项目融资案例

(三)基础设施和公共服务领域是否只能特许经营?

(四)不设特许经营权,政府如何获得收入?

(五)国企如何参与特许经营项目?

(六)除了特许经营权,还有哪些盘活存量的方式?

(七)除外特许经营,国企如何参与盘活存量?

(八)盘活存量与特许经营、公共资源有偿使用的区别与联系

(九)片区项目是否适合特许经营?

(十)哪种情况下应采取特许经营?

(十一)政府把项目交给国企有哪些合规做法?

(十二)固定资产项目的土地征迁费用该谁出?

八、事业单位基建融资

(一)医院学校融资监管政策

(二)医院基建融资路径选择  

(三)“建办分离”“以租代建”模式分析

(四)学校与医院融资异同分析

(五)职业院校基建融资 

(六)特殊事业单位融资 

九、课程中交流答问(本课程鼓励参会单位提问)


【课程特点】针对热点难点问题,以案例展开,讲干货、解决实际问题。‍本课程欢迎带着问题参加,并设置闭门会环节,了解需求,回答咨询,一对一交流。参会在10人以上的单位及提交了咨询问题材料的单位可申请参加闭门会。‍所有报名参会人员,自正式成班之日起,均邀请进入班级群(微信)与老师交流,课程结束后,可继续在群里与老师和同学交流。

【主讲人介绍】本次课程全部由薄著老师主讲。薄著老师系国家发改委特许经营法立法专家组成员,中国政企合作投资基金管理公司第一届董事会投资审核委员会委员,国际信贷分析师协会标准委员会委员,全国银行审批人论坛创始召集人,全行联智库首席专家,曾任某国有大型银行总行授信评审委员会委员17年。薄著老师从基层干起,具有30年银行经营和管理经验,被誉为业务干部中最懂政策的,政策领导中最懂业务的,是国内知名的政信金融专家。薄著老师还担任多家央企建企、地方政府、金融机构的顾问,其视野广阔,政策水平高,实操案例多,课程具有很高的前瞻性和实操价值,讲课极具吸引力和启发性,深受好评。薄著老师写过大量政府投融资和政信、信贷文章,他的微信公众号“信贷白话”在业内具有广泛影响力。

【邀请对象】本课程适合地方政府党政领导、相关职能部门领导,城投国企高管,银行行长精英、建企投拓骨干参加,尤其适合政府相关部门、城投、建企与金融机构相约共同出席,政企金三方形成共识,戮力同心落地项目、推进化债转型。
诚邀贵单位派员参加!
报名请联系以下助教老师:

刘老师

17710036186

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以下课程暂未安排线下公开课计划,欢迎咨询,也可邀请老师内训:

【课程二】三大工程暨片区开发投融资实务

【课程三】热点业务银行合规审批要点

第一金融课堂
聚集金融界业内专家,关注金融人才成长,助力金融创新发展。金融人用得着的资料库、工具箱、研修院。
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