高效团队并非偶然，建立和维持团队的成功需要时间、精力和勤奋。
如果您的团队成员错过了最后期限完成了令人失望的工作，或者在简单的任务上花费了太多时间，请仔细观察他们的信任、适应和执行能力。通常，表现不佳归因于团队成员自我意识差和误解。
赫曼国际的团队效能解决方案旨在通过将全脑®思维方法应用于与团队的日常互动，帮助人们学习新的解决问题、沟通、决策和创新技能。
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运用您所了解的每个人的思维偏好，无论是面对面、远程还是混合式，都能在规模上更高效、更包容地工作。团队效能解决方案使个人能够识别自己和彼此的优势、劣势和改进机会。这种增强的自我意识有助于领导人识别和解决冲突领域。![]()
通过授权您的高管、经理、团队和个人应用每个人的思维偏好，快速识别威胁，并在快速变化的环境中竞争，减少非生产性冲突和群体思维。认知多样性鼓励更深入的分析和对话，帮助团队成员更有可能听到并寻求与自己不同的观点。他们可以从新的角度考虑问题，并建立创新的解决方案，这在一个同质的群体中是不可能的。当团队从新的角度看待问题时，他们会提高做出良好决策和取得强有力结果的几率。利用团队效能解决方案中的经验教训，加快现场、远程和混合团队的知识转移。团队可以将经过验证的全脑实践融入他们的日常工作流程，以便更好地分享他们的想法，回答问题，并每天一起创新。该解决方案确保团队发展随着时间的推移而发生，增加其持久性并产生长期影响。因为沟通与认知密切相关，了解思维偏好有助于了解每个团队成员的沟通偏好。团队研讨会制定沟通指导方针，确保重要的想法和信息在团队中顺利传递，无论发生什么。![]()
访问有关整个组织决策风格的见解，同时使用企业级安全功能保护这些信息。诊断和仪表板使您能够从团队成员那里获得输入，并随着时间的推移跟踪团队绩效。其结果是帮助团队做出更有效、更积极的团队决策，同时回顾如何改善团队动态。通过应用数字化工具、工作会议和个人学习，领导者可以从各个角度解决功能障碍，同时发展促进成长的内部能力。通过利用个人的认知多样性，团队可以改善他们的互动和创新。
旅程从广受好评的HBDI®测评开始，该测评围绕团队中每个人的思维偏好创建了一种通用语言和理解。有了这种对自己的基线认识，团队成员可以共同努力，确定他们最大的挑战，并使用一套全面的诊断、数字化工具和协作程序来规划克服这些挑战的旅程。指定并培训一名CP(认证从业者)，在冠军的支持下，支持全脑®思维在团队中的应用。有指导的路线图支持领导者以迭代、持续的方式使用这些工具，以促进团队的长期有效性。
特色案例研究
创建和支持高效团队
40多年来，全脑®思维、HBDI®测评和赫曼平台帮助团队更好地了解他们的个人贡献如何使团队受益，并创造更好的结果。首先要更好地了解导致团队表现不佳的因素，例如沟通不畅。然后，从认知多样性开始，看看哪些因素能最有效地提高团队的表现。
当团队成员接受彼此独特的思维偏好，并朝着共同的目标共同努力时，您可以创建一个高效的团队，不仅仅是各个部分的总和。
文章&资源：
And Digital：用全脑®思维释放合作伙伴的力量
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