伙伴关系目标
And Digital是欧洲最受尊敬的公司之一。它的成功部分来自于它致力于培养和支持团队的认知多样性。
And Digital有一个长期的做法，即让每个新员工在加入时完成HBDI®测评。该组织利用员工的全脑®思维偏好来定制业务目标、运营和教育机会。
此外，And Digital的使命是通过合作伙伴关系目标缩小世界数字技能差距，使人们获得释放技术全部潜力所需的知识，并以独特的模式与客户互动，以实现尽可能广泛的影响。
And Digital与其去找新客户并“告诉”他们该做什么，不如与客户组建高绩效团队，以便他们能够：
引导客户迈向数字化的伟大之旅 快速构建并交付卓越的数字产品 为客户提供能力和技能，使其在参与后继续交付并取得优异成绩
赫曼国际的愿景是通过使用全脑®思维，帮助组织在全球范围内释放认知多样性的价值，创造更美好的工作、学习和生活未来。与And Digital一样，赫曼国际鼓励组织积极应用工具，为每家公司解决最紧迫的挑战。两家公司都有着共同的合作精神和赋权精神——让客户和合作者坐在“驾驶座”上，为他们的业务做出最佳决策。
凭借跨公司的协同作用和良好的理念，赫曼国际与And Digital合作应对新的产品开发机会是有意义的。各组织承诺在一个为期三个月的积极项目上合作，并使用全脑®思维建立一个高绩效、跨职能的项目团队，由各组织的代表组成。
新成立的团队使用所有关键参与者的HBDI®结果以及他们的团队HBDI®报告来指导他们的合作。使用全脑®思维有助于从一开始就为团队的沟通、决策和解决问题的过程提供信息。
“
通过使用全脑®思维深入了解我们员工的不同认知构成，我们能够调整我们的商业目标、运营和教育机会，以确保我们的做事方式保持活力、多方面、优化，并且没有感知盲症——Paramjit Uppal挑战
很难让来自同一组织的团队有效地合作，尤其是对于像And Digital和赫曼国际这样的企业来说，从多样化的人才库中招聘员工是非常重要的。当您有两个组织——一个供应商和一个客户——需要在紧迫的时间内共同完成一个项目时，这一挑战就更加明显了。
在培养和投资于协作、多元化和包容性的团队为And Digital和赫曼国际带来巨大利益的同时，有目的的团队发展变得更加重要。当面临最后期限或平衡相互竞争的优先级时，供应商和客户可能很难将团队开发放在中心位置。相反，诱惑总是直接跳到项目管理，跳过所需的基础知识，帮助不同的团队成员对彼此的差异产生共同的欣赏，并找出如何最有效、最包容地合作。
再加上任何供应商/客户关系中出现的固有风险——不匹配的公司文化、模糊的参与规则、不明确的角色和期望以及缺乏流程——在这种情况下，团队动态至关重要。
“
解决方案
赫曼国际和And Digital联手解决了两个组织可能涉及的一个核心问题：
我们如何将全脑®思维融入团队的工作流程，将应用程序和解决方案触手可及？
在项目启动时，两个团队都致力于将合作伙伴关系放在中心位置，并不仅在解决方案中使用全脑®思维，而且将其作为合作过程的一部分。
为了确保合作关系和项目的成功，赫曼国际和And Digital决定将全脑®模型不仅应用于他们共同开发的应用程序，还应用于联合团队的合作方式。从本质上讲，全脑®思维塑造了整个过程和最终产品——赫曼国际在微软Teams中的Stop&Think应用程序。
在参与之初，由And Digital和赫曼国际成员组成的项目团队参加了HBDI®团队解读会议，除了为项目设定基调、期望和起点外，该汇报会还揭示和探索了团队的思维构成。
核心项目团队认为，通过在合作初期使用全脑®思维方法，团队将受益于对彼此思维偏好的共同理解，并更深入地了解如何将全脑®思维解决方案纳入微软Teams。事实证明，他们在这两种情况下都是对的。
结果
回顾赫曼国际与And Digital的合作关系，很明显，在项目开始时使用全脑®思维有助于团队的发展和此次合作的整体成功。
除了通过此次合作构建的产品（赫曼国际在微软Teams中的Stop&Think应用程序）成功、及时地推出之外，在项目开始和结束时进行的调查也有可量化的证据表明其对团队发展的影响。
为了表明And Digital看到了与客户一起使用全脑®思维的好处，他们将团队汇报作为标准客户参与流程的一部分。他们现在启动每个项目，团队中的每个人都完成HBDI®测评并听取团队汇报。
通过使用这四个象限，And可以从不同的角度处理问题，并提出更具创造性的解决方案。IT行业的参与者通常在很大程度上依赖于分析象限和顺序象限。然而，通过整合人际关系和想象力象限，And Digital开发了更具创新性的解决方案，以改进其整体工作流程。例如，通过鼓励团队合作和协作，Ands利用人际象限来改善沟通和提高生产力。此外，通过挖掘富有想象力的象限，他们探索有助于And Digital在竞争中保持领先地位的新技术和方法。这包括试验新的软件或硬件，探索新的编码语言，以及开发新的产品或服务。通过将赫曼国际的全脑®思维融入到他们的工作流程中，鼓励员工跳出框框思维，从不同的角度处理问题。总之，将赫曼国际的全脑®思维融入组织的多个层面，有助于And Digital保持领先地位，开发更具创新性的解决方案。通过利用大脑的所有四个象限，他们从不同的角度处理问题，并制定更具创造性的解决方案。
文章&资源：
2024年5-6月双月刊：Newsletter 丨 2024年5～6月
热门活动回顾：
2023年8月16日大中华区HBDI® CP Club活动：如何运用HBDI®与全脑®思维让工作与生活更幸福
电话：400-8383-507
邮件：marketing@wholebrain.com.cn
网站：www.wholebrain.com.cn
