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对事不露十分情，留有余地好回旋。
"人心散了，队伍就不好带了。"这句古老的谚语在当今职场依然适用。
表面上，公司运转如常，业绩蒸蒸日上；实则内里，暗流涌动，人心已散。
作为一名HR，我亲眼目睹了公司从辞退"低绩效员工"到引发离职潮的全过程。
这段经历让我深刻认识到，在职场中，人心向背往往比KPI更能左右一个公司的命运。
01
那天，我像往常一样坐在办公室里，整理着最近的人事档案。
阳光透过落地窗洒进来，照在墙上那幅"团结就是力量"的标语上，显得格外刺眼。
不久前，公司刚辞退了两名绩效不佳的同事。这事儿在职场里再正常不过，谁让他们业绩差呢？可我总觉得哪里不对劲。
"小李，最近员工状态怎么样？"总经理突然出现在我办公室门口，笑眯眯地问道。
"挺好的，一切正常。"我条件反射般回答，心里却打起了鼓。
这份看似平静的表象下，究竟隐藏着什么样的暗流？
02
没过多久，我就知道自己的直觉没错。短短一个月内，部门里竟然有8个人提出了离职！
这可不是小事，8个人啊，几乎占了部门三分之一的人手。
总经理急匆匆地冲进我办公室，脸色铁青："怎么回事？他们的绩效都挺好的，工资福利也不低，为啥要走？"
我站在那儿，嘴角忍不住抽搐。你真不知道？还是装不知道？
心里这么想，嘴上却不敢说。只能低着头，假装翻看离职申请，支支吾吾地回答："可能...可能是有更好的机会吧..."
总经理一拍桌子："胡说！我们公司待遇这么好，还有什么更好的机会？肯定是竞争对手挖人！小李，你给我好好查查！"
我看着他气呼呼地离开，心里直叹气。哪来的竞争对手啊，分明是你们把人心都凉透了。
想起前段时间那两个被辞退的同事，表面上是因为绩效差，可谁不知道他们只是得罪了某位高层？
大家心里都明白，这公司早就不是当初那个重视人才的地方了。
现在好了，别看表面光鲜，什么绩效不绩效的，早就人心散了。这8个人，怕是只是个开始啊。
03
看着办公室里越来越多的空位，我不禁陷入深思。
这次离职潮，表面上是因为两个同事被辞退，实则是长期积累的不满终于爆发。
作为HR，我深知一个公司的根基不仅仅是利润，更是人心。
当员工失去了归属感和安全感，再高的薪资也留不住人才。
这次经历让我明白，真正的管理不是靠冰冷的数据和无情的淘汰，而是要用心经营每一份职场关系。
或许，是时候和管理层好好谈谈了。
我是阿辉，小厂/大厂都待过。经历过裁员/职场内斗/办公室政治/PUA等，可谓职场Buffer叠加满了。
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1、我无意间得知下属工资比我高5000，我想不通提了离职，HR装惊讶问我为什么要走，不是干的挺好，留下再加5k再升职让你管整个部门。
