8月24-25日，成都地表温度40度以上，结合空气相对湿度，体感温度约45度。此时，四川大学华西医院（下称“华西医院”）新八教第三会议室，座无虚席。来自全国13个省份的40余位麻醉同仁近距离体验着华西“麻醉云”的火热魅力。
《问策华西》全国公立医院高质量发展研学计划（第十七期）—麻醉学科建设专场，由四川华西医学文化产业有限公司主办、科伦药业公益支持。本场问策华西智库专家为华西医院麻醉手术中心学科主任刘进，麻醉手术中心主任朱涛及绩效管理办公室科长文黎敏，同时也有幸邀请到跨界专家学者《枫落华西坝》《华西坝的钟声》的作者谭楷教授。四位专家倾囊相授，并实时答疑解惑。
四川大学华西医院麻醉手术中心学科主任刘进
仁济医院与存仁医院历史人文研究专家谭楷
四川大学华西医院麻醉手术中心主任朱涛
四川大学华西医院绩效管理办公室科长文黎敏
郭正纲
北京大学首钢医院
麻醉科主任
首先，我非常羡慕华西医院有一支超强信息化专业团队，文黎敏老师也提到医院管理是世界上最难的管理课题，信息化和智能化则是为医院精细化管理插上了翅膀。其次，对于文老师提到的科室在绩效考核和收入分配上“没有绝对的公平，只有相对的平衡”，作为麻醉科主任，我感同身受。
陆慧红
上海市东方医院
麻醉科科室副主任
每一次来华西医院交流，都让我受益匪浅，通过参加此次交流，让以前困惑我许久的问题得到了解答，在文科长的讲解中，对于较为矛盾的案例也提出了详细的解决方案，虽然我在科室没有直接绩效管理的相关经验，但却拓宽了我在其他管理工作中的思路。
谢敬敦
中山大学肿瘤防治中心
麻醉科主任
非常高兴能够来到麻醉的最高殿堂——华西医院麻醉科。在全国三级公立医院“国考”序幕正式拉开前，华西医院就对全院进行了摸底，确保麻醉科一线的高级职称医务人员劳有所得。虽然国考都已实施第六年了，华西医院绩效管理的先进性，依然值得我们学习。
邓萌
复旦大学附属华山医院
麻醉科副主任
这次研学给了我们很多启示，麻醉科一是需要有自己的牵头领域，如成立麻醉科的MDT。就像华西医院麻醉科和心内科合作，主导心脏手术MDT。二是主动提出联动省医保局，搭建日间手术室，缩短患者的入院后的占床率，为医院运营降本增效。
王颖林
同济大学附属杨浦医院/上海市杨浦区中心医院
麻醉与疼痛医学科主任
谭老从医学人文的角度出发，故事背后所传递的精神，相信会不断激励今天在座的每一位麻醉同仁，这些人性光辉的一面，不仅仅属于华西和医学，是全人类共通的精神财富。对于麻醉科，安全是底线、科研是内涵、品质是素养、人文是境界，每一个环节都是我们不断追求的。
思永玉
昆明医科大学第二附属医院
麻醉手术科主任
我们医院也在有序推动医院日间手术规范化发展，这期间不乏有华西医院对我们进行培训授课。华西医院日间手术中心的运营管理模式是我们学习的标杆。今天听刘进教授一席话，让我对科室医师培养、麻醉管理技术要求和手术运转效率等相关的问题都有了新的认识和领悟。
肖洁
上海交通大学医学院附属仁济医院
麻醉科行政副主任
读研究生开始就听刘进教授讲课，今天有幸再次来到华西，刘教授对医院人才培养有深刻且独到的见解，让我受益匪浅。华西医院麻醉科首先会给规培医生制定全面综合培训，成为主治医生后，再进行高级综合培训。在刘教授看来，麻醉科需要从满足其他科室需求到从学科均衡发展全方位战略布局。
活动结束后，《枫落华西坝》和《华西坝钟声》作者谭楷，为现场互动嘉宾签名赠书。在文化交流中找到精神共鸣，在互动中实现心灵相通，更为医学和文化之间的互鉴注入新的活力。
与会嘉宾参观华西医院院史陈列馆
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