中国车企,何必自相残杀?

文摘   财经   2024-08-19 20:33   北京  

今年以来,广汽、长安、吉利、长城等多家车企掌门,都对以价格血战为主的“恶性内卷”发出警告,呼吁产业竞争要保持理性和底线。

长城汽车董事长魏建军最近更在接受新浪财经专访时,呼吁国家采取相应措施,防止“内卷式”恶性竞争,维护产业竞争秩序和来之不易的产业成果。

一些人认为这是危言耸听,是这些车企卷不赢了,给失败找借口,甚至还希望卷得更猛烈一些,卷趴所有外资,卷到消费者用10万的低价可以买到价值20万,甚至更多万的车,市场就彻底属于我们了。

前几天在走在美国看中国制造》中谈到:

“中国产品真的不能再自相残杀,低价内卷,继续这么贱下去了。我们已经有了一流的制造能力与品质,有了制造一流产品乃至服务的基础,应该向上卷,向高处卷,集中力量去挑战更高价值的产品和市场,而不是继续当世界的廉价工厂,做世界的廉价工人。”

不少读者也是留言,我们还低价不够,卷得不够,还没把世界巨头都卷趴下,所以还要更低更卷,等卷趴对手,就可以自由定价了。

总而言之就是,低价就是我们的武器,我们就是要用这武器卷到底,卷到底,我们就胜利了,一切尽在掌握了。

这种想法很美好,但现实可能很残酷:低价内卷,是卷不死真正的对手的,即便卷赢了一时的战役,最终也会卷输掉整个战争。

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先靠少赚、不赚甚至亏钱的低价去卷,等卷到一定程度,把对手都卷趴了,卷残了,市场属于我了,我就可以通过提价去获利,或者不提价也可以通过规模降本去获利,也的确是很多企业美好的想法。

但事实的残酷在于,这对一些边际成本极低的行业比如互联网或软件行业或许是可行的,但对边际成本高的制造业来说,这几乎是痴人说梦。

以汽车为例,你可以打这样的算盘:

现在产量5万台,成本10万,若只卖9万,卖一台亏1万,但若能把产能做到50万台,成本就能通过规模降低到8万,那卖一台就赚一万,50万台就赚50亿,一把就把过去多年的亏损赚回来了。

理论上,这个路是走得通的。

但实际上,走不通的,悬得很。

因为,你有对手,而且对手可能比你更有钱有势有实力,比你更不要命,更能杀低价。

你的对手会想法设法让你,要么能产50万台但卖不掉50万台,要么只能用7万,甚至更低的价格去卖50万台。你原本想象的“卖得多了就赚回来了”,更有可能变成耳熟能详的那句:

卖得越多,亏越多。

¶2

我们一些汽车企业现在就正走在这样的悬路上,走在用互联网的成本收益做制造业的险路,死路一条上,甚至还浑然不觉,洋洋得意。

本土车企疯狂内卷的这两年,外资企业在国内市场几乎是集体吃瘪,奔驰宝马奥迪都被卷到了退出价格战,很多人以为这是我们胜利了,以为是人家跟不起,打不赢,市场主动权已经彻底交给我们了。

我提供一个新思路吧:

人家可能是眼见你这个市场卷得太血腥,卷到它就算卷赢也赚不到钱,干脆战略性撤退,先不跟你玩了,先把这个难赚钱、不赚钱的市场主动权交给你,然后转身集中力量去更有秩序更好赚钱的市场赚钱,也集中力量补新能源的课。等你卷死卷残一大堆,卷到剩下的几家指望休战赚钱时,它再来带着更强的实力给你关键痛击。

不要以为这是危言耸听。

数据不骗人:

2023年,我们认为已经被我们卷趴的丰田汽车净利润约合人民币2485亿,创有史以来最高盈利纪录;我们认为已经被我们卷得没脾气的现代汽车,全球销量第三,利润超过660亿人民币。

而中国18家上市车企,合计利润还不如人家一家多,其中一些还是靠了合资品牌。

打价格战打什么?很重要是打谁的口袋深。一年赚2000亿的打不起,一年赚200亿的打得起?还是别太给自己长底气和志气了。

新能源技术我们的确是遥遥领先了,但若领先了却自相残杀不赚钱,那就是给别人时间和空间去追赶你的领先,去在新能源里面羽翼丰满,然后回头过来,用更强的综合实力跟你拼。

在我看来,中外车企真正的决战时刻是什么时候呢,或者说外资巨头极有可能在什么时候来跟我们血拼呢?可能是中国车企自己打到一只手都数得过来了,人家才会跑出来全力跟你打。

在这之前,只要你继续这么卷还不赚钱,人家都不会来跟你打,不会来消耗它的力量,而是会一边做功课提升竞争力,一边努力在全球其他市场赚钱。

从这个意义上说,外资现在看到中国车企这么卷,应该是假装难过,打不赢,但心里都美翻了。它巴不得你这么内卷,这么内斗,内耗,这么自相残杀,这么用自己的有生力量来消灭自己的有生力量。

等你用自己的有生力量,把自己的有生力量消灭得差不多了,它再来个收拾残局,自然比现在就跟你打大混战也是消耗战划算得多。

真的自相残杀到那一天,接下来的主动权,恐怕就不属于我们,而再次属于新能源人家也赶上了,资本实力也更强的他们了。

本来是我们有优势,我们应该掌握主动权的产业,因为内卷、内斗而做成弱势,而失去主动权的,也不是没有,而是比较多。

典型如曾经的稀土,明明独有资源优势,明明可以团结做成全球最强的卖方赚到更多钱,但恶性内卷变成了稀土卖成土价钱;

再比如钢铁,明明独有市场资源,明明可以团结做成全球最强的卖方,但恶性内卷变成了人家各个击破,卡着你的脖子卖。

无论最大买方,还是最大卖方,买卖都吃亏,这种哈亏,不能再吃了。但只要恶性内卷不停,这种亏,恐怕都是还要吃下去。


-- THE END --

华商韬略毕亚军
带着一点想法去看正在发生的事情,尝试看到一点不同的东西,哪怕它是错的,也比不想的强。
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