1月24日至25日，中铁二局在成都召开六届四次职工代表大会暨2025年工作会，总结2024年工作，分析当前形势，研究部署2025年重点任务，号召广大干部职工以敢为天下先的闯劲、敢做弄潮儿的拼劲，纵深推进企业改革，不断夯实发展根基，为实现第一个五年目标、推动二局高质量发展不懈奋斗。
▲会场
会议以“现场+视频”的形式召开。在主会场参加会议的有：中国中铁委派的外部董事。公司领导班子成员、高管、三总师副职、专职专家、纪委副书记、工会副主席，团委书记，本部各部门、国际事业部、投资中心、信息中心、融媒体中心、共享中心、社管中心等部门负责人，纪委、工会内设部室负责人，路编负责人；各子（分）公司党政主要负责人、工会主席，区域总部、 工程指挥部（经理部）党政主要负责人和职工代表，共计320余人。
在分会场参加大会的有：各子（分）公司本部及所属项目部、区域总部、工程指挥部（经理部）其他班子成员、部门负责人等，共计4700余人。
▲汪海旺讲话
会上，公司党委书记、董事长汪海旺代表公司党委和董事会作了题为《持续深化改革 锻造内生动力 为实现“十年两步走”第一阶段目标不懈奋斗》的讲话，全面总结回顾了公司2024年工作取得的成绩，系统分析了企业改革发展面临的形势和任务，并基于对内外部环境的分析研判，明确了2025年工作的指导思想和重点工作。
汪海旺表示，一年来，公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大、二十届三中全会精神，落实中国中铁工作安排，沿着“十年两步走”的既定目标和路径，在深化“两个聚焦”、推进“三强三优”上持续发力，干部人才队伍和激励机制建设取得新成效、企业改革发展获得新突破、党的建设和企业治理展现新作为，企业改革发展党建各项工作呈现新局面。
汪海旺指出，2025年推进企业改革发展和党建工作的指导思想是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大、二十届三中全会和习近平总书记关于国资国企改革、建筑行业高质量发展的重要论述精神，全面落实中国中铁2025年工作会和公司第六次党代会各项部署，进一步全面深化改革，进一步推进效益提升、价值创造，进一步防范化解风险，进一步加强党的全面领导、提高党的建设质量，团结带领广大干部员工为实现第一个五年目标、推动企业高质量发展不懈奋斗。
汪海旺强调，2025年要重点抓好七个方面的工作。一是以适应发展需要为遵循，持续增强干部人才队伍效能。要深化员工管理市场化改革，持续加强专业化人才队伍建设；要强化领导干部从严管理，持续加强高素质干部队伍建设。二是以项目管理体系改革为抓手，持续深化企业改革。要深刻领会项目管理体系改革的重大意义；要准确把握项目管理体系改革的核心要义；要持续推进项目管理体系改革落地见效。三是以巩固发展基本盘为牵引，持续提升营销能力。要深刻把握抓好营销工作的战略意义；要全力确保营销“量”“质”齐升；要层层压实营销责任；要不断优化营销结构。四是以增强核心竞争力为宗旨，持续推进品质建造。要正确认识品质建造的本质内涵和重要意义；要准确把握品质建造对项目管理提升的重要作用；要扎实推动品质建造落地见效。五是以促进价值创造为目标，持续优化物资设备管理。要充分认识加强物资设备管理的重大意义；要准确把握当前加强物资设备管理的工作重点；要持续推进物资设备管理举措落地见效。六是以亏损项目彻查治理为抓手，持续净化企业政治生态。要不断提升亏损项目彻查治理的震慑力穿透力公信力；要风腐同查同治坚决打好反腐败斗争攻坚战持久战总体战；要切实增强“大监督”的联动性针对性有效性。七是以党建与中心工作相统一为核心，持续加强党的领导党的建设。要在完善公司治理中进一步加强党的全面领导；要在推动改革中进一步增强基层组织功能；要在赋能发展中进一步强化宣传文化效能；要在凝心聚力中进一步提升统战群团工作质量。
▲张兵作行政工作报告
公司总经理、党委副书记张兵作了题为《深化改革强信心 聚力发展提质量 奋力推动中铁二局在建筑业剧变中行稳致远》的工作报告，全面回顾了2024年工作，客观分析了企业面临的形势和任务，并就做好2025年重点工作进行了系统部署。
张兵表示，2024年，全局上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真落实国资委、股份公司各项决策部署，奋力推动各项事业平稳向好。一年来，企业抢抓市场、逆势突围，经营揽活难中有成；务实策划、均衡调度，生产组织总体有序；统筹商务、贯穿融合，经济运行稳中有进；应时求变、革故鼎新，管理改革稳健有力；不忘初心、牢记使命，社会履责担当有为。
张兵指出，公司2025年的总体工作思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入落实股份公司工作会部署，紧跟公司党委“1234”发展策略，按照“三确保两提升”工作思路，紧扣“稳规模、增效益、控风险、夯基础、树形象”工作主线，持续以市场为导向，以大项目管控、大商务管理为抓手，切实提升企业治理能力，提升企业作风形象，努力将中铁二局打造成为发展基础更牢、运营质量更优、市场竞争更强、社会影响更大的现代企业集团，以优异成绩迎接建局75周年。
张兵强调，2025年要重点抓好五个方面的工作。一是坚持外拓市场、内抓管理，确保职工工作岗位。要强营销、补要素，抢抓市场份额；要强管理、调模式，释放就业岗位。二是坚持开源增收、节流降本，确保职工工资支付。要奋力攻坚，双清去化再突破；要勤俭办企，管理降本再加压；要统筹调剂，工资支付再强化。三是坚持标本兼治、严控风险，确保企业稳定运行。要铁腕强“安”，严控安全风险；要精细提“质”，严控质量风险；要系统治“拖”，严控挤兑风险；四是坚持强基固本、提质增效，提升企业治理能力。要重信守约，向现场管理要质量；要协同联动，向商务融合要效益；要守正创新，向管理改革要活力。五是坚持担当作为、求真务实，提升企业作风形象。要勇于践行央企责任；要持续转变工作作风；要坚持党的全面领导。
▲刘洪主持会议并书面作职代会工作报告
公司党委副书记、工会主席刘洪主持会议并书面作了题为《高扬改革主旋律 凝聚发展新合力 为提升企业发展质量和员工幸福指数而不懈奋斗》的职代会工作报告。报告全面总结了2024年工会工作，提出了2025年工会工作总体思路。2025年，工会工作要以党的二十大和二十届三中全会精神为指引，认真贯彻落实中国工会十八大和集团公司第六次党代会精神，恪守企业核心价值观，锚定“两个服务”、建强“三支队伍”、践行“四个转变”、打造“五家工会”的“2345”工作思路，以“1+N”职工关爱体系为抓手，建设幸福职工之家，保障职工体面劳动、全面发展、价值实现，不断激发职工群众创新创造活力，团结带领广大职工充分发挥主力军作用，为推动企业高质量发展作出新的更大贡献。
▲王金吉作集体合同履行情况报告
▲万宗江作提案审理工作报告
会上，公司集体合同工作委员会主任，党委常委、总会计师、总法律顾问王金吉作了集体合同履行情况报告。公司职代会提案审理委员会主任，副总经理、总经济师万宗江作了提案审理工作报告。
▲召开职代会主席团会议
各代表团分团讨论
会上，各代表团审议了职代会相关报告和草案。经过充分酝酿讨论，大会票决通过了职代会工作报告、职代会团（组）长联席会议确认案、提案审理工作报告、集体合同履行情况报告，2025年集体合同、工资专项集体合同、女职工权益保护专项集体合同。公司领导班子、领导人员、职工董监事进行了述职述廉，开展了民主测评和会员评家，签订了2025年集体合同、安全环保质量责任书，递交了2025年党风廉政建设责任书、青工安全承包责任状。
▲职代会线上测评，现场计票、监票等工作
▲签订2025年集体合同和工资专项集体合同
▲签订2025年女职工权益保护专项集体合同
▲签订2025年安全质量环保责任书
▲递交党风廉政建设责任书
▲递交青工安全承包责任状
会议还对2024年度中国土木工程詹天佑奖，中铁二局劳动模范、经营冠亚季军等内、外部重要荣誉获得单位和个人进行了表彰。
▲表彰詹天佑奖、全国安全生产标准化工地学习交流项目获奖单位
▲表彰全国五一劳动奖章、全国青年安全生产示范岗等荣誉获得者
▲表彰2024年度劳动模范
来源：中铁二局
