按照集团公司党委有关要求，1月10日，公司党委在机关本部召开了2024年度领导班子民主生活会。中铁二局总经理、党委副书记、第二督导组组长张兵到会指导；集团公司党委组织部部长、第二督导组副组长汪乐静，集团公司办公室副主任、第二督导组联络员王域东出席会议。公司党委书记、董事梁新华主持会议，公司总经理、党委副书记李东等领导班子成员参加会议。
公司党委高度重视本次民主生活会，紧密围绕会议主题，周密制订工作方案，认真做好会议准备工作。
会前，领导班子采取集中学习研讨与个人自学相结合的方式，认真学习了习近平总书记关于党的建设的重要思想、关于全面加强党的纪律建设的重要论述以及《中国共产党章程》《中国共产党纪律处分条例》等重要指示批示精神和党内法规，进一步提高认识、统一思想。广泛征求意见，认真梳理归纳，切实找准领导班子及成员存在的问题和不足。同时，认真撰写领导班子对照检查材料和个人发言提纲，深入开展谈心谈话，充分沟通思想、交换意见，为开好此次民主生活会奠定了坚实基础。
会上，梁新华代表领导班子作对照检查，并带头作个人对照检查，查找差距不足，剖析典型案例，深挖问题根源，明确整改措施。随后，班子成员逐一进行对照检查，开展批评与自我批评。通过民主生活会，公司党委进行了一次全面的政治体检，进一步增进了团结、凝聚了共识，巩固深化了党纪学习教育取得的成效。
张兵认为此次民主生活会准备工作扎实充分，基本达到了预期效果。他指出，2024年，二公司在领导班子的带领下，在全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩，企业发展形势正趋向好。
针对二公司下一步工作，张兵强调，一是要持续提升企业市场营销竞争力。要将市场营销工作放在企业生存发展的首要位置，加强经营要素建设，增强自主经营能力，不断完善经营体系，全力确保“企业订单充足，员工就业稳定”。二是要不断提高“双拖欠”治理成效。要尽快建立相应的考核机制，层层传导压力，推动相关部门切实履职；实行“一把手”工作机制，加强投诉处置及跟踪对接，协调解决相关问题；建立应急资金库和应急机制，确保企业正常生产经营。三是要不断提高项目安全质量管理水平。要注重建造品质提升，打造企业口碑与核心竞争力；严格落实全员安全生产责任制，保障企业运行本质安全；高度重视外部信誉评价，理顺现场管理秩序，牢固树立企业形象。四是要持续深入开展亏损项目彻查治理。要纵深推进彻查，严格按照既定目标开展工作；做好挽损工作，确保颗粒归仓；持续加大惩处力度，降低企业损失；加强以查促治，积极推广好经验、好做法，提升项目价值创造能力。
梁新华代表公司党委作表态发言，表示将旗帜鲜明讲政治，坚决贯彻落实集团公司党委各项安排部署；持之以恒抓统筹，在深化系统改革中应变局开新局；凝心聚力谋发展，接续奋斗推动二公司企稳向好发展。
会前，张兵代表集团公司党政工团向二公司送上了“两节”慰问和新春祝福。
来源：公司办公室
编辑：李杰波
审核：钟阳
