为全面审视三季度公司经营状况，理清1231冲刺工作思路，保质保量完成全年业绩目标，10月21日，科瑞物业在上海绿地中环广场成功举办2024三季度工作会议。
公司领导班子、各单位负责人、经理级干部等近200人通过线下和线上相结合的方式参加了此次会议，共同回顾了三季度的经营状况，查摆问题，分析不足，制定措施，明确方向，并对下一阶段的重点工作进行了安排和部署。
会议现场
会议首先由财务总监对各单位2024年截止三季度的考核数据进行了汇总通报。接着，各区域事业部和分子公司的负责人分别就各自收入利润结余、经营性现金流、项目回款等关键数据及问题进行了分析，并就四季度重点改进提升措施进行了汇报。随后，总经室各板块分管领导对各自的业务板块进行了剖析，要求各单位分析短板、汲取经验教训、提高经营管理水平，冲刺年度目标的达成。
科瑞物业总经理黄雪婷女士发表了重要讲话。
她指出，2024年是任务繁重和艰巨的一年，每项工作都是难啃的“硬骨头”。我们必须提高思想站位、主动担当作为，将“有为年”的各项目标，牢记于心、印刻于脑，全面提升公司的经营意识和可持续发展的能力。同时，要持续提高基础服务品质，确保各管理项目健康有序运营。
黄总表示，公司将全面完善绩效管理制度，各单位职能部门绩效也将与公司整体业绩挂钩。各单位职能部门要进一步思考如何支持业务体系的运营，共同发现问题、解决问题，克服困难，与公司发展共进退，不断增强公司凝聚力。
黄总指出，针对管理费用高居不下的问题，各单位需根据经营情况改变思维，适应时代需求，实施更精准化的管控手段，利用科技化、智能化提高工作效率，降低管理成本。并要求各区域事业部发挥集约化效应，凭借职业经理人的专业素养，发挥区域管理集成优势。
黄总强调，科瑞物业管理干部要廉而有为，勤勉敬业，对任何损害公司利益的行为，公司将零容忍、绝不姑息。
集非常之智、聚非常之力!
在冲刺四季度、决胜全年目标的关键时刻，科瑞物业全体将坚决响应公司攻坚号召，奋发有为，以更加饱满的热情、更加扎实的行动，全力攻坚克难，向各项指标任务发起全力冲刺，为公司健康可持续发展贡献更大的力量！
