通用技术环球医疗:深化改革开新局 谱写高质量发展新篇章 | 医师报·理事会

健康   2024-11-06 16:28   吉林  


作者:通用技术集团副总经济师、环球医疗党委书记、董事会主席 陈仕俗



当前,通用技术环球医疗进入新的发展阶段,内外部环境发生了深刻变化,面临新的发展机遇和挑战。面对新形势新任务,为全面落实“十四五”规划,深化改革创新,做强做优医疗健康集团,环球医疗党委充分发扬自我革命精神,以“等不起”的紧迫感,“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感,开展一场深刻的自我革命,一手抓深化改革推动高质量发展,一手抓党的建设推进全面从严治党,两手抓两手都要硬,奋力谱写环球医疗高质量发展新篇章。



以深化改革推动高质量发展


公司党委深刻认识到,新发展阶段,只有用足用好改革关键一招,深化改革的关键作用,才能为新质生产力提供强劲动能,才能为构建新发展格局提供强大动力,才能打赢高质量发展攻坚战、持久战。必须以自我革命的勇气和魄力,向更难处着力,向更深处攻坚,冲破思想观念的障碍,突破利益固化的藩篱,以改革精神、改革力量、改革手段、改革方法开路破题,推动发展,应对新局。


定航向 勇担央企使命


国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。


作为中央企业,环球医疗始终坚持正确的导向,牢牢把握新时代新征程国资央企工作的总目标总原则总要求,站在全局和战略的高度想问题、办事情,自觉服务党和国家工作大局。


审时度势,坚持稳中求进、以进促稳、先立后破的总基调,切实用好提高企业核心竞争力和增强核心功能“两个途径”,充分发挥科技创新、产业控制、安全支撑“三个作用”,不断做强做优金融、医疗和健康科技三大主业。真正做到国家需要我们干什么,我们就坚定地往什么方向发力,以国资央企的担当作为发挥好战略支撑作用。主动将社会责任融入企业发展战略,始终把人民利益放在首位,融入改革发展全过程,为客户和患者提供优质安全高效可及的服务,持续不断提升价值创造能力。


扬风帆 强化核心功能


巩固和增强核心功能是新征程进一步发展壮大国有经济的必由之路。


环球医疗从企业发展实际出发,聚焦公司肩负的使命任务,坚定不移瞄准做强做优主责主业的目标,优化业务布局结构;持续补短板、蓄底气,驰而不息解决构建新发展格局和推动高质量发展的卡点、堵点、痛点难点问题。


金融业务坚持立足服务实体经济、服务集团主责主业的功能定位,认真贯彻落实国资委和集团关于推动金融业务健康发展、防范化解金融风险的工作要求,不断强基础、调结构、防风险,围绕医康养、装备制造、化工医药、创新业务等领域加快业务转型升级,以不获胜不收兵的精神推动各项工作落地,推进健康持续发展。


综合医疗全面贯彻落实国家关于公立医院高质量发展的决策部署,坚持公益性办医,找准“以患者为中心”的痛点,进一步强内功、提质效,强化专业化、体系化管理,推动旗舰医院建设、专科发展,带动和赋能医疗机构发展,打造高质量央企办医新典范。


专科医疗与健康科技业务进一步明确发展定位、完善管理体系、提升运营及产业发展能力,在眼科、肾病、肿瘤等专科领域,以及设备全周期管理、智慧医康养等产业领域构建起差异化发展的基础,以产业化思维推进内涵式发展与外延式扩张。


提动能 提升核心竞争力


提高企业核心竞争力是中央企业成为世界一流企业的根本之道,发展新质生产力是增强核心竞争力,实现高质量发展的强劲推动力、支撑力。


环球医疗聚焦科技、效率、人才、品牌四个要素,坚定不移推动质量变革、效率变革、动力变革,提升创新能力和价值创造能力。


聚焦提升科技创新能力,持续推动数字化转型,加快智慧化标杆医院建设,赋能医疗服务,实现数字化与业务发展、运营管理深度融合;加强科研技术创新,加大医学科研团队培养和创新项目开展,加强医疗设备全周期管理领域核心技术研发,推动更多科研创新团队和高水平科研技术成果的产出。


聚焦提升效率和运营能力,把精益理念和精益管理工具融入经营管理,持续优化完善内部管理和运营流程,强化经验交流与合作,不断提高精细化管理能力;深入开展医疗板块精益管理,打造运营高效标杆医院,形成可推广、可复制的实践落地方案。


聚焦人才队伍建设,切实树牢人才强企第一战略的理念,把干部人才工作放到发展大局中优先推进,大力实施,进一步明晰公司各类人才发展路径和培养模式,建立既有环球医疗特色、又有行业竞争优势的人才发展体系,力争培养一批专业领域专精人才、一批具有行业影响力的医院管理专家,为高质量发展提供坚强的人才支撑。


聚焦树立良好品牌形象,把品牌战略作为公司发展战略的组成部分同步实施、一体推进,通过推动战略落地、提升服务品质、塑造专科产业品牌、履行社会责任,持续提升品牌形象,赢得患者口碑,不断擦亮“通用健康”这张闪亮名片。


以党的建设推动全面从严治党


全面从严治党是新时代党的自我革命的伟大实践,也是新时代党的建设的鲜明主题。公司党委深刻认识到全面从严治党的重要性和紧迫性,驰而不息加强党的领导,持之以恒加强党的建设,推进全面从严治党向纵深发展,不断筑牢“根”和“魂”。 


聚焦“全”的要求


实现全面从严治党全方位、无死角。


全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,把制度建设贯穿其中,深入推进反腐败斗争。突出党的政治建设的根本性地位,在各级党组织中开展“一手抓深化改革推动高质量发展,一手抓党的建设推进全面从严治党,两手抓两手都要硬”的大学习、大讨论,推动各级党组织切实提高政治站位,把准政治方向,坚定政治立场,明确政治态度,严守政治纪律,真正实现转思想、转作风,将学习成果转化为政治忠诚,形成统一思想、统一意志、统一行动。把履行全面从严治党政治责任作为抓党建、管权力、促业务、保落实的关键,构建明责履责、担责追责的严密机制,抓好全面从严治党“第一责任人”责任,逐级传导压力,形成齐抓共管的工作格局,让管党治党责任全面落地生根。


聚焦“严”的基调


以更高标准、更严纪律要求党员干部。


在一体推进“三不腐”上精准发力,强化“不敢腐”,提升监督质效及时发现和处置问题。加强内部巡视、审计监督力度,实行“红黄牌”工作机制,坚决调整不担当不作为的干部;强化“不能腐”,加强制度建设,持续完善金融和医疗领域廉洁风险防控体系;强化“不想腐”,持续推动党纪学习教育常态化长效化建设,强化“关键少数”“关键岗位”理想信念教育、纪律教育、警示教育,不断提高党性觉悟、筑牢思想根基。


聚焦“治”的理念


促进加强党的领导和完善公司治理相统一。


把解决当前党的建设存在的问题作为主攻方向,突出大抓基层的鲜明导向,研究制定党的建设“一年塑形、两年健体、三年铸魂”专项工程。2024年是“塑形”之年,全力抓基层、打基础、固根本。塑思想之形,开展大规模、深层次理论研讨,掀起学习热潮,促进思想大转变,认识再深化;塑组织之形,根据公司一体化发展等战略实施,强化上下贯通,形成与高质量发展要求相匹配相适应的组织体系;塑作风之形,开展党员“三亮三比三评”活动,发挥“党员示范岗”“党员责任区”“党员先锋队”作用;塑严管之形,强化党组织政治功能和组织功能,着力解决影响制约高质量发展、防范化解重大风险、纵深推进全面从严治党中的问题。通过党建三年专项工程,真正将党的建设深度融入改革发展大局,打造在困难面前豁得出、关键时刻冲得上的坚强组织,在“稳增长”使命中,在“急难险重”任务前,充分发挥央企“压舱石”“顶梁柱”作用,实现全面从严管党治党和改革发展稳定有机统一、相互促进,为企业高质量发展提供坚强政治和组织保证。


排版:晓敏

编辑:欣闻

审核:王丽娜



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