从专业换油到做轮胎,一年卖九万多条轮胎,兔师傅转换赛道的背后,做对了什么?

汽车   2024-12-30 07:10   上海  

作者 | asworld
来源 | 汽车服务世界(ID:asworld168)
欢迎供稿 | 陈凯:15827582449

本文为兔师傅CEO 宋烈进在2024(第十六届)汽车服务世界超级大会-轮胎&底盘行业大会的发言实录整理,为便于阅读,略有删减。

从换油到轮胎,大势所趋

大家都知道我们之前在这分享的都是换油,今年开始我们分享一下轮胎。在做轮胎之前,我们九年时间一直专注汽车保养这块,坚持只做换油不做其他。其实之前我也挺纠结的,但是很幸运的是,这一年我们站在了巨人的肩膀上,与很多大佬进行了合作,还取得了1.0的成绩。

司令给我取了个标题叫《打造专业人货场,抓住轮胎新机遇》。我们确实抓住了轮胎新机遇,但从专业的人货场来说,我们还是学生,也在学习中,接下来给大家分析下我们具体的做法吧。

其实做轮胎之前,我们还去小拇指夏总那里去学习,他传授了我们很多。刚开始做轮胎的时候,我们就用了朝阳轮胎,所以朝阳1号是我们的起步品牌。我们之前九年都没有做轮胎,刚开始做的时候是很纠结的。当时我就在想,我要选什么品牌,库存怎么做,价格怎么定,这三个难度特别大。

第一,品牌怎么选?轮胎应该是车主唯一能直观看到的,你用什么牌子的轮胎可以看到,但是机油,你要看到机油桶才知道。包括滤芯、刹车片,你跟车主说这是什么牌子他都不知道,他们一般都是凭借价格来判断,贵了就是好的,便宜的就是差的。

我们都知道轮胎的品牌有很多,但是越是这样,我们越不好选择。比如你给车主装的轮胎,知名的利润空间小,不知名的车主又不放心,给客户推荐的难度也大,所以我们要选择一个有利润空间的品牌。

第二,库存问题。我们做换油的时候,一般是10天库存,10天转一轮,但是轮胎就要3个月的库存了,这太恐怖了,利润空间又小,所以当时做轮胎的时候很纠结。

第三,定价问题。我们去欧洲、日本、美国看过很多做轮胎专业、成熟的机构,他们都给出一个结论,轮胎需要做低价,价格低才是最大的优势,因为你很难从其他地方去做比较。在日本,他们说都是先从轮胎低价切入的。美国轮胎店门头打的都是discount(打折),到了欧洲也是一样的,轮胎店里到处都是打折信息,但是换油你很少会看到这样,所以定价难度是非常大的。

接下来我们来看下这个表,从上表可以看到,车龄到三四年的时候,保养是最大的刚需,所以我们那时候专攻保养。现如今,平均车龄七八年,就到了轮胎及底盘业务的黄金期,所以轮胎需求大爆发。

另外,现在新能源渗透率已经过了50%,也就是说新能源车逐步占据主流市场。但是新能源车已经不需要换油了,也就是原来一年换两次,后面可能变成一年换一次,甚至后面都不要换了,换油市场也将逐渐萎缩。但随着新能源汽车的增长,轮胎也将迎来爆发式的增长。

我们自己的店面也是这样的感受,原来来保养的老客户,现在都开新能源车来,问我们能不能给他补胎。这是大势所趋,是客户的需求,我们没有办法,所以不做轮胎也得做轮胎。

做轮胎还有机会,打造专业的顾客体验

这时候我们就很纠结,毕竟我们这么长时间都没有做过轮胎,现在做还有没有发展空间,还能不能实现盈利?

于是我们就开始分析,经过研究中国市场、行业发展趋势以及客户心理,我们发现还是有机会的。这个机会在哪里?

首先分析下客户需求的场景。第一个场景,客户选择轮胎是客户自己选,还是我们专业推荐的呢?之前大街小巷都是挂轮胎的门头店,现在线上轮胎反而卖得更好。但我们调查发现,客户的需求80%来自查车。很多客户都是通过查车发现自己的轮胎磨损严重,鼓包或者轮胎老化,20%是因为出水、扎钉、爆胎。

基于上述场景,我们就知道查车非常重要。所以我们开始培训员工优化流程做好查车。让员工知道查车阶段怎么发现客户需求,发现需求后怎么让客户认可买单。

第二个场景,我们的店100来平,一年大概有上百万的台次,这些都是我的机会,我该如何利用好这些机会。比如,客户出现问题了,扎胎了、补胎了、爆胎了或者没气了,我们都知道这时候车都不太适合移动,很多时候需要车主换上备胎才能来,但是大部分车主是不会换的。所以我们就上了救援车项目,郑州我们现在有20多辆救援车在跑。只要客户一有需求,我们就会出现,客户不能到店里来,我们就到现场去。

因为有些客户会到店里来,所以我们就要打造一个相对专业的环境获取客户信任。如何打造?第一,就是你的轮胎库,因为轮胎的库存需要三个月,所以你的轮胎库需要满一点。我们之前三个工位,我专门拿一个来改造成轮胎工位。有一个说法是货卖堆山,客户一看你货多,就会觉得你这边相对品类会齐全一些,所以我不允许我们的货架上有空位,一空立马就要补上。我们空间不大,正好可以给他塞满满的。

另外就是专业的设备,我们不管以前换油还是现在做轮胎,我都要用特别好的设备,很多还是有点贵的,但是好的设备看起来都要好看些。客户一看都感觉有质感,而且好的设备也不那么容易坏,这样施工过程中也会减少意外的发生,提高工作效率。

最后就是人员。我们做换油时都是非常的专业人员。在做轮胎之前,所有的员工都进行了非常长时间的培训,而且都是经过认证才能上岗的。大家都知道轮胎施工不难,但是要做好还是不容易的,毕竟他有安全性等一些问题,所以你不能出任何事故,所以我们对员工培训极其关注。

通过以上操作再加上之前经验的流程优化,我们整个给客户呈现出来的就是很标准、很专业,这样客户才会对我们更放心,更愿意把轮胎这个活交给我们。

流程标准化后,客户对轮胎的认识也要透明化。原来换油的时候,很多时候都是我们推荐什么做什么,因为根本就看不到区别。不是客户来选择的,但是现在轮胎,客户是有选择的。因为他也不清楚到底哪一个好,这时候我们就将他们挂在墙上,让他自己选择。可以让他看到好轮胎跟差轮胎有什么区别,之前他可能不懂,但是一对比,他就知道了。

这是我们的救援车,我们去补胎的时候,都是这么大车子开过去,补完胎29.9元,客户都非常震撼,因为都不够油费的,还专业的设备、人员免费上门。一般这种救援,客户都要求的是尽快,我们怎么实现这个问题呢?我们就是进行高密度的覆盖,一个城市100家门店,30辆车,你不能来店,店就去你那,实现15分钟响应,抢占市场机会。

同时,我们也要解决信任问题,毕竟现在门店做轮胎的多,客户的选择也多。我们有三大法宝获取客户信任:第一,客户担心的质量问题,我会告诉客户别想了,一切交给我们就行。我们是终身质保的,在轮胎使用寿命范围内出现任何问题都可以找我们。第二,买贵退差价,我的价格永远都不会贵,买贵了直接退差价,你直接在我这买就行了。第三,你随时可以找到我们,店很容易找,找不到,你打个电话,我们15分钟到。

我们现在是郑州全覆盖,接下来的三年,我们计划实现河南全覆盖。我们先做郑州周边,然后再慢慢扩展。

今年我们整个业绩都还是不错的,去年我们做了一万多条轮胎,今年我们的目标是十万条,现在看问题不大,我们已经做了九万多了。我们计划2025年二十万条,2030年三十万条。

目前我们行业,轮胎跟换油比例是1:1,我们一年换油大概40多万台,明年计划60多万台,所以跟换油相比,我们轮胎还在后面跟着。希望后面能有100万的换油就有100万的轮胎,这是我们未来几年的目标。这是我们的总结,希望下次有更多经验再跟大家分享,谢谢~

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