2024真正的淘汰赛开始,汽服店该如何应对?|《决胜3公里精益运营特训营·南昌站》完美结课~

汽车   2024-12-27 07:10   上海  


2024年12月26日,《决胜3公里精益运营特训营·南昌站》在力高皇冠假日酒店正式开课!这是今年最后一站,南昌附近的小伙伴们都早早奔赴课堂,开启一天的学习之旅~


本次培训课程由汽车服务世界主办,麒麟盾甲冠名,并得到了道达尔润滑油(中国)有限公司、CIAAF郑州展、F6、万震达、小拇指、百援精养、稳先生、以及突破润滑油的大力支持。


《决胜3公里精益运营特训营》用心打造最实用落地的干货,系统、能落地的才是真培训,其内容紧紧围绕着门店业绩提升展开。


课程开始,南昌市汽车维修与检测行业协会秘书长章强上台进行了致辞,表达了对在座到场嘉宾的热烈欢迎,同时预祝本次课程圆满开课。


南昌市汽车维修与检测行业协会秘书长章强


接下来,演讲嘉宾跟老师们开始了为期一整天的分享,以下为南昌站分享内容的部分精选:


☑ 《2024真正的淘汰赛开始


汽车服务世界创始人&CEO 胡军波


精彩摘要:


2024真正的淘汰赛开始了,今年4S店的闭店数为4000+,独立售后的闭店数为10000+。这背后的核心原因为以下三点:第一,行车里程大幅下降,现在都降到了8000-10000公里/年;第二,主机厂/4S店、保险公司压力传导,新车/低龄车、事故车是主机厂/4S店的强势领域,该领域的状态和主机厂/4S店重视程度极其相关;第三,汽服业供远大于求,百万级门店数&3.3亿汽车保有量以及40%的业务机会。


综上,我们可以预见的是,单一的能力已无法应对竞争升级。所以我们要进化、要升级,升级为技术型、管理型、营销型以及战略型的企业。未来我们的生存路径只有两条,要么融入超级组织,要么成为超级个体。


《彩钻车衣风口不容错过

湖南亿明新材麒麟盾甲 翟晓飞

精彩摘要:


你是否错过20年前的进口太阳膜,又错过了10年前的进口隐形车衣,甚至错过了5年前的国产隐形车衣,那么今天彩钻车衣的风口一定不要错过!


麒麟盾甲彩钻车衣是采用流延注入法在传统的TPU基材里加入甄选优质闪粉颗粒,让车身秒变金属漆。它不但拥有传统TPU的保护,同时增加车身金属质感,既不影响车身颜色,又可以使车漆在阳光下闪耀出不同色彩的光泽,彰显低调奢华。麒麟盾甲彩钻车衣目前拥有6种闪钻,12个型号,根据车主的爱好和性格,可以搭配出不同颜色的彩钻车衣。

☑ 九九归一法”--统一轮胎检查

上海加策商务咨询有限公司联合创始人 吴燔
精彩摘要:

统一检查标准:胎面、胎侧、气门嘴/胎唇、机油、传统系统。


胎面检查五项


1、花纹深度:低于3mm建议更换(湿地制动力下降严重),低于1.6mm强制更换

2、胎面扎钉:扎钉大于6mm,扎钉角度大于15度强制更换

3、胎面变形或异常磨损:内部钢丝层变形锈蚀断裂强制更换,以及异常磨损严重强制更换

4、胎面割裂:胎面出现割裂性损伤更换

5、胎面老化,花纹沟或胎肩出现连续贯穿性老化开裂强制更换


胎侧检查五项


1、胎侧鼓包、帘子线断裂强制更换

2、胎侧缺气碾压损伤强制更换

3、安装日期大于四年和胎侧老化开裂强制更换

4、胎侧损伤到帘子线和扎钉漏气强制更换

5、同轴花纹不同或花纹差大于3mm强制更换


气门嘴/胎唇检查五项


1、气门嘴是否老化开裂

2、气门帽是否缺失

3、气门芯是否锈蚀

4、胎唇是否变形

5、胎唇是否开裂/受损


机油检查五要点


1、液位检查:是否在高低刻度之间

2、行驶里程:矿物油5000公里,半合成7500公里,全合成

10000公里

3、使用时间:矿物油3个月更换,半合成/全合成6个月更换

4、颜色检查:机油是否太黑发粘或杂质太多或发白乳化

5、机滤检查:机滤是否变形或漏油


传统系统检查五要点


1、皮带磨损度

2、激光校准仪检测张紧轮、惰轮轮系对齐度

3、皮带、张紧轮、惰轮公里数周期更换

4、水泵漏液检测及公里数周期更换

5、4年6万公里定期进行安全检查

☑ 《小拇指抖音团购过百万的背后
小拇指营销副总裁 涂磊
精彩摘要:

小拇指198元小保养套餐抖音团购总量突破100万单,持续保持全网销量领先。


我们在新媒体运营上经历了三大战役。


第一大战役:打造爆款。


爆款的基础是刚需、价格美丽、产品质量过硬、服务满意度高、推广声量要大。


区别于“洗美”和“安装”流量,小保养流量是快修业务高质量业绩“入口。门店保养流量增长,驱动三滤、火花塞、刹车片单数等其他业绩增长。


精准的价格锚点,高品质全合成小保养就是198,总部补贴确保门店红海战术“不失血”。


第二大战役:线上口碑战。


线上卖爆,对产品质量而言是放大镜;线上客户更多查看差评,差评影响力是好评的5倍。


要保障服务质量,总部要给门店具体指令,打好口碑战要全员协同。正面抓评价数、好评率,反面抓负向三率,超标要重罚。


第三大战役:职人计划。


职人计划=把营业室搬到线上,门店要加入团购矩阵,员工加入职人计划。


职人是驱动抖音总业绩增长最主要的来源,职人数量增长驱动抖音总业绩GMV增长,小拇指职人账户4700+,职人累计GMV8000万元+。


从小拇指抖音团购核销数据来看,占比71%的18-40岁的订单客户是最具消费潜力的客户群体,是门店业绩增长的希望和未来。

☑ 《2024年,行业怎么样?
F6汽车科技销售总监 朱伟
精彩摘要:

2024年,行业怎么样?


我们抽样了20000家门店,覆盖全国31个省份,339个城市,根据数据分析显示:


1、单车年均维保价值开始趋于稳定,2024年超70%车主消费较2023年无增长;


2、2024年后市场产值已连续7个月同比下滑,累降 1%,整体发展态势呈现出前所未有的严峻性;


3、2024独立售后新能源汽车进厂台次占比达7%,影响力持续增加;


4、新能源汽车项目台次显著增长,门店渗透率增长迅速,为后市场注入新活力;


5、控制臂、减振器等底盘类配件或将迎来增长机会。

☑ 《门店经营的13个“ 密码”
百援精养市场营销副总经理 李红
精彩摘要:

门店经营的13个“ 密码”:


1、赚钱密码:以油卡为中心,做好施工流程以及接待流程

2、单举升机饱和油卡数:400张

3、油卡饱和量完成期限:≤ 6台的在一年之内,7-10台的在15个月,10台以上的18个月

4、流程管理密码

5、产值来源密码:流程、单据、报表、技巧、1V1、绩效

6、现场管理密码:环境专业、设备专业、流程专业、人员专业

7、提高客户满意度密码:1V1建群,场景推送、回访+推荐商机推送

8、急需处理问题跟踪密码:油卡有了,流程标准了,产值也知道从哪里来了,现场管理也规范了,客户的满意度也提高了,商机我们也知道怎么跟踪了?那客户还需要我们经常去联系,让客户感受到我们的存在,让客户有需求的时候,第一个联系的就是你!

9、客户关爱密码

10、客户预约密码

11、网箱小组服务人数密码

12、学习密码

13、会议密码

☑ 提供全面、先进、专业的润滑油产品

道达尔能源市场部经理 王兴佳
精彩摘要:

道达尔能源润滑油业务部拥有多个知名品牌,包括快驰(Quartz)、红运(Rubia)、动驰(Hi-Perf) 、埃尔夫(ELF) ,并且提供丰富的产品线,涵盖乘用车润滑油、商用车润滑油、摩托车润滑油以及车辆辅助液等多个领域,可满足各种需求。


道达尔为顾客提供专业的润滑油解决方案和更好的用户体验。首先它拥有世界一流的润滑油技术,采用的是环保配方;其次它高于国际标准并获得众多原始设备制造商(OEMs)的技术审批;再就是它拥有完整产品结构和广泛的应用领域,最后就是它在任何复杂应用环境下都能提供优异性能,并与许多知名豪华轿车品牌有业务合作。

☑ 《线上线下门店盈利模型设计》
江西友恒战略合作伙伴·利凡养车总经理 谭兆亮
精彩摘要:

1、线下门店盈利模型设计:首先要找准门店业务发展定位,其次做好门店同业竞争策略,最后就是设计好门店盈利路径导图。


2、线上门店拓客思维逻辑:车险业务支持门店集客逻辑、新媒体营销支持门店集客逻辑。


3、线上线下融合模型:线上团购实现流量 ,线下配合实现锁客、线上专项实现客资 ,线下邀约到店成交。


综上总结,门店的盈利基因设计主要就是解剖门店盈利模型、训练线下留量能力、构建线上流量能力。


这个过程中要实现三个关键指标:第一,10000个总客户基盘 (阴影部分面积);第二,30%的深度活跃度;第三,30%的事故车占比。

☑ 《门店抖音基础工作》

湖南亿明新材麒麟盾甲新媒体总监 郝春辉

精彩摘要:

抖音搞钱难?你需要共鸣用户需求,痛点就是卖点。


门店抖音基础工作:

1、五件套(名称 头像 简介 头图 封面 )

2、来客经营分>80、团购评价分>4.7

3、搜索流量排名

☑ 提升汽车后市场服务价值

领结站创始人林少杰

精彩摘要:

生意越来越难做是必然趋势,价格战无法避免,战胜价格战才能脱颖而出。


抵抗价格战的两条方向,代表分别有领结站和耐可力。


领结站代表服务价值,耐可力代表转化能力。服务价值和转化能力,最终体现为你在客户心中的地位。


耐可力是门店生存和发展的试金石,试门店的赚钱能力、试面对价格的抵抗力、试门店老板的竞争心态。


门店的营业额=流量x转化x客单价x复购。在流量、客单价不变的情况下,耐可力能有效提升门店的转化能力,提高复购率。


一瓶耐可力,能够从项目、客户、员工三个维度提升门店营销力,产品口碑解决客户信任问题,专业知识培训提升门店营销能力,员工激励机制、训练营调动员工能力和积极性。

嘉宾分享结束后,就是本次特训营的圆桌对话环节。

本次圆桌对话由汽车服务世界创始人&CEO 胡军波主持,特别邀请了利凡养车总经理谭兆亮、诚通汽车总经理徐速飞、安驰总经理杨俊
各位嘉宾分别就“降本增效、成本管控、门店业绩增长策略、客户定位与筛选、产品/项目如何满足消费群体的需求闭环”等门店经营话题展开了热烈讨论。
学习一天,收获一整年。至此,《决胜3公里精益运营特训营·南昌站》圆满结束,我们明年再会~

精彩花絮




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汽车服务世界
汽车后市场记录者、观察者、研究者。
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