绍兴管理中心
东阳收费中心所党支部“向阳心”服务团队 金红阳摄
绍兴管理中心东阳收费中心所党支部聚焦收费转型过程中出现的员工思想动态变化、工作机制变革、经营模式创新等难点问题。从“七心”（初心、恒心、用心、戒心、诚心、细心、热心）入手，增强管理“七力”（内生力、感召力、亲和力、自净力、响应力、保障力、向心力），将文明服务、运营转经营、科技创新等业务单点串联，聚合制度、管理、人才等资源，逐步探索出一条党建引领业务稳健发展的新路径，齐心齐力（谐音“七心七力”）实现收费所管理提质提效、经营降本增收减负、服务拓展延伸的目标。
宁波管理中心
宁波管理中心余姚收费中心所党支部以“头雁效应”为抓手，创新形成可复制、可传承的党建品牌，并通过提升服务、创新科技及社会公益等方式，打造出基层工作的示范样板。宁波收费中心所党支部则通过“四拼四争”策略探索效能提升，围绕核心工作重点锻造基层红色堡垒，为党建提供持续动能。
“姚江红雁”党员志愿者慰问关怀养老院老人 章燕培摄
此外，宁波管理中心不断深化基层党建“人才链”，坚持“配优”与“培优”相结合，通过实施动态管理、推动“党建强基 双融强企”工程，致力于打造政治坚定、业务精湛的党务工作者队伍。持续拓展纵横结合“组织链”，与多家单位签订党建联建协议，激发党建活力，共同推动高速公路安全畅通工作。同时，总结和推广品牌及典型经验，在省级以上主流媒体发表党建专题文章5篇，增强党建品牌影响力。
嘉兴管理中心
嘉兴管理中心将“红船精神”丰富内涵有机融入基层党建工作实际，通过完善“3x3”党建工作体系，持续深化“红船心”品牌内涵和特色载体，形成具有嘉兴特色的基层党建新样本。
市民开放日活动 嘉兴管理中心供图
以“三项机制”为抓手，推行“红船”党支部考评机制、“红旗”先锋党员考评机制与“红星”党建指导员机制，全面推进党建强基“固”根本；以“三大建设”为核心，建强“一站式”红色教育基地、建好学习型管理中心、打造“红船”赋能中心，全面实现双融强企“促”发展；以“三支队伍”为主力，全力培养“红船”志愿队、“红船”攻坚队和“红船”宣讲队，发挥先锋模范作用，全面唱响最强嘉音“亮”品牌。
绍兴管理中心
天台驻地“老兵雄鹰岗”保畅队伍 绍兴管理中心供图
绍兴管理中心天台驻地主要负责常台高速76公里主线的安全保畅和运营管理，管辖区域里程长，山地集中、隧道多，道路保畅压力大。一直以来，驻地以“清廉交投”标杆点创建为契机，锚定服务优质零投诉、治理清明零信访、廉洁自律零违纪“三零”目标，以清明好生态、清朗好机制、清亲好服务、清严好风尚、清正好队伍、清新好氛围“六清六好”为抓手，有效推进清廉文化建设，着力塑造以退伍军人为主体的“老兵雄鹰岗”品牌，助力提升道路保畅服务水平。
宁波管理中心
利用“数字看板”实现月底业绩、月度考核公开公示工作全覆盖 钟莹娇摄
宁波管理中心宁海收费中心所聚焦“1333”工作法，将宁海县“村级小微权力清单36条制度”融入基层站所实践，构建事务运行流程体系，为员工立“规矩”、划“红线”。同时，以“执行民主决策机制、深化公示公开机制、完善廉洁监督机制”为切入点，深化数字赋能，实现公开公示全覆盖。该所还通过建立“510”机制，形成“说廉事、学廉史、话廉情、释廉案、倡廉风”五大廉政作品，将廉洁力量转化为学习力、创新力和战斗力，推动廉洁教育从“文件”走向“文化”，“讲规矩、守纪律”理念日渐深入人心，为中心所各项工作开展提供坚实的政治和纪律保障。
嘉兴管理中心
支部书记顾卫林上廉洁党课 嘉兴管理中心供图
近年来，嘉兴管理中心嘉兴西综合管理所充分发挥基层站所“前哨”和“探头”作用，紧扣“清廉交投”标杆点创建目标，以“五风五廉 阳光五环”为工作抓手，开展党风领廉、作风促廉、纪风固廉、所风宣廉、家风践廉“五大行动”，依托“全国劳模·百分百工作室”特色党建品牌引领作用，着重整顿工作作风，创建小微权力清单，筑牢廉洁从业防线，积极营造风清气正的所内环境。同时，倡导员工注重家庭廉洁教育，将清廉家风融入站所廉洁建设，不断推动清廉国企建设向深向细发展，实现“班组清廉、站务清爽、干部清正、所风清朗”的良好基层生态环境，为其他基层站所推进清廉建设提供了可借鉴的优秀范例。
湖州管理中心
湖州管理中心联合共建单位举办家属助廉座谈活动 湖州管理中心供图
湖州管理中心紧紧围绕“清廉湖州中心”建设总要求，着眼基层治理面临的现实问题，聚焦小微权利，强化对重点领域和关键环节的监督，构建压责固廉、阳光促廉、联盟助廉、监督强廉、文化引廉“五廉一体”工作机制，扎实开展清廉建设，将“清”和“廉”的要求贯穿到中心工作的全领域、各环节，持续深化“不敢腐、不能腐、不想腐”，为中心高质量发展注入强劲动能。通过发挥党建引领作用，中心廉洁文化氛围浓厚，经营发展质效有效提升，政治生态环境持续向好，形成“清廉湖州中心”建设新局面。
舟山管理中心
舟山收费中心所开展廉洁文化学习教育 罗琴荣摄
舟山管理中心舟山收费中心所积极开展“海上清舟”廉洁品牌建设，为舟山跨海大桥的安全高效运营提供坚实的廉洁保障。优化“阳光站所”数字化管理模块，实现岗位廉洁风险精准化排查，有效确保廉政措施落实到位；打造多元廉政文化，建设廉洁长廊、廉洁庭院，形成集廉洁教育、文化展示、互融互促于一体的综合性廉洁文化阵地；开展网络培训，制作廉洁警示教育视频及专题海报，让廉洁意识潜移默化浸润每位员工内心，涌现员工拾金不昧、入口拒腐等10余起廉洁事件；积极开展慰问老人、结对帮扶等活动，在服务社会公众中践行廉洁作风，展现大桥良好形象。
供稿：相关单位
组稿：党委工作部（新闻中心）
编辑：陶冶
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