近日，集团公司公布第三批“清廉交投”建设成绩突出单位名单，湖州管理中心成功入选。此次荣誉是继公司本部、杭州北管理中心临安中心所、绍兴管理中心天台驻地获评“清廉交投”建设成绩突出单位之后，公司在“清廉管理中心”建设层面上实现的新突破。
一直以来，湖州管理中心紧扣集团公司“清廉交投”标杆点创建目标，融合“湖颖之技甲天下”的湖笔文化地域特色，打造“湖颖·清风”廉洁文化品牌，坚持“提、行、运、落”四步走，执好“四支笔”，以笔韵传廉洁，绘就中心全域清廉新画卷。
提好“政治之笔”，铺好“廉洁底色”
“后浪”夜校开课 吴世强摄
坚持以高质量党建引领高质量发展，不断提升政治“三力”，永葆政治底色之“颖”。全方位落实“第一议题”制度，深化细化“四责协同”机制，落实党风廉政项目领办制。深化“党委领学、书记带学、支部共学、党员自学”四学联动，立足实际搭建“书香湖颖”课堂、“后浪”夜校等平台，从科学理论中汲取指导实践的智慧力量。制定《清廉湖州中心建设方案》，梳理工作清单23条，确保全面从严治党和党风廉政建设与上级同向发力、同频共振。
行好“实干之笔”，勾勒“基础轮廓”
廉政监督员视频稽查 张丽颖摄
将廉洁风险防控融入生产经营全过程，兼顾内外联动共建，彰显主责主业之“颖”。坚持用制度管权管事管人，结合上级巡察（巡查）、审计等反馈问题，废改立制度32项，及时堵塞管理漏洞。畅通书记接待日、书记直通车等渠道，解决120余项员工关心关切问题。升级湖州区域清廉联盟建设，与高速交警、路政、湖师院、医院等29家关联单位开展保廉合作，以“六联”工作机制为抓手，进一步延伸清廉建设触角。完善《湖州管理中心路产理赔细则》，规范理赔收款，确保收支两条线。实行食堂资金统一管理，建立食堂供应商准入标准，严格落实出入库双人签字，防范食堂领域微腐败。
运好“监督之笔”，画好“工笔素描”
驾驶员通过扫描“监督一点通”二维码对直拖服务进行评价 吴超摄
依托数字赋能，多措并举强化内外监督，建立多维立体监督网络，展现监督体系之“颖”。联动业务处室、专班及行业相关单位，上线专项监督、交叉监督、掌上监督和监督“回头看”的“3+1”工作模式，牢牢盯住关键事件、关键环节，让监督触角直抵“神经末梢”。自我加压，主动把开展内部政治体检专项行动作为监督的重要手段，对发现的4大类349项问题要求限期整改，并适时开展“回头看”，整改完成率为99.43%。依托公司智慧监督平台，全面掌握本单位及员工廉情底数，接收预警信息。上线随车直拖“监督一点通”场景，司乘人员仅需一键扫码，即可将廉洁从业监督意见直接反馈至派驻纪检组。在项目审批清廉交底APP中前置嵌入廉洁提醒必读功能，增强纪法教育的穿透力。
落好“文化之笔”，渲染“鲜明色彩”
拒绝酒驾醉驾员工书法漫画展 唐学慧摄
紧盯“不想腐”远景，积极探索廉洁文化建设路径，擦亮文化品牌之“颖”。以岗前廉洁测试、新提拔员工宣讲等形式，教育引导“两新”员工扣好“廉洁扣”。开展“酒驾零容忍 安全记心中”专题教育活动，收集员工手绘漫画、书法作品等24幅，主题廉洁微视频7部，并为员工提供免费法律咨询，进一步强化员工底线思维和红线意识。以“一封家书”传廉、“家属说说心里话”助廉、“晒晒家训”倡廉等形式，引导党员干部以清廉家风涵养优良作风。以“湖颖·清风”廉洁品牌为主线，持续挖掘各站所地域文化廉洁内涵，陆续培育“丝潞清风”“铸剑莫干”“军魂保廉灯”等7个清廉文化子品牌。原创微视频《杯中人生》获评浙江省清廉国企短视频大赛最佳创新奖。
下一步，湖州管理中心将继续围绕公司清廉建设目标，对标新要求、创优新手段，推动清廉建设与中心工作深度融合，全力争先进位赋能中心高质量发展，不断提升“清廉交投”标杆点建设成色。
作者：湖州管理中心 王丽佩
编辑：陶冶
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