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在往期的文章中我们讲过,安全绩效指标分为结果性绩效指标和过程性绩效指标。结果性绩效指标是指发生了安全事故事件后进行考核的指标,而过程性绩效指标是指过程中一些安全管理要求未落实而被考核的指标。结果性绩效指标包括安全事故数、安全事件数及工伤率等等,从安全管理的角度看,这些指标都是滞后性的绩效考核指标,对于改变安全业绩的作用不大。过程性绩效考核指标包括安全培训完成率、安全隐患整改率、安全活动参与度等等,这些指标属于积极或者说主动性的绩效指标,它们监测导致滞后绩效指标事件发生的过程,监测控制机制在防止这些负面结果方面的有效性。如果一个组织仅根据滞后绩效指标进行安全管理,那么这个组织属于反应迟钝,一定是取得不了好的安全业绩的。
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