在领导眼中，工作能力强的员工通常具备哪些特点
职场
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2024-12-10 07:01
山东
每个职场中人，都希望自己能够获得领导赏识，得到领导的提携，让自己能够快速成长，同时也能获得职场更好的发展。那么从管理者眼中来看，什么样的员工容易获得赏识和提拔呢？无疑是那些工作能力比较强，能给团队带来更高价值，帮助团队实现目标，解决疑难问题的人，他们能给领导带来领导想要的价值。工作能力，通俗地讲就是一个人是否有适合的能力担任一个职位。在人力资源管理学上，是指对一个人担任一个职位的一组标准化的要求，用以判断是否称职。体现工作能力的两个重要指标就是一个人工作的质量和效率。一个人的工作能力与其工作业绩、工作成果正相关。业绩是外在的，能力是内在的。具有较高工作业绩的员工，在一般情况下，其工作能力也一定较高；而工作能力较强的员工在工作业绩表现上也一定很不错。能力包括必备的知识、专业技能、基本技能等，比如一个技术人员的工作能力主要体现在他的技术应用成果上，主要利用的是其专业技能，但是他的沟通能力、协作能力对其完成技术成果也有很大影响，所以我们说的工作能力大多指一个人的综合能力。在一个组织中，我们说一个人工作能力的时候，不是指其真正的能力，而是其表现出来的能力，比如一个人能力测评能达到100分，但是他工作时，只投入80%的精力，展现出80的工作成果，那么我们给他工作能力的评价就是80分。下面小故事就能说明工作能力与个人待遇的关系。小A就职于一家公司，感觉公司对自己能力不认可，薪资也比较低。有天小A对朋友B说：“我要离开这个公司。我恨这个公司！”B建议道：“我举双手赞成你报复！破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开，还不是最好的时机。”A问：为什么？B说：“如果你现在走，公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会，拼命去为自己拉一些客户，成为公司独挡一面的人物，然后带着这些客户突然离开公司，公司才会受到重大损失，非常被动。”A觉得B说得非常在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了许多的忠实客户。再见面时B问A：“现在是时机了，要跳赶快行动哦！”A淡然笑道：“老总跟我长谈过，准备升我做总经理助理，我暂时没有离开的打算了。”职场中往往存在“鸡生蛋蛋生鸡”的怪圈。老板是根据员工表现支付薪资，员工是根据薪资确定做多少工作，这样往往谁都不愿多付出，最后谁也没有获利。如果一方面做出改变，推动事情进入正循环，就像前面故事中的A君，他先做出成绩，老板看到成绩，做出晋升加薪驱动，促进A君继续努力。这样大家就都变得更好，获得双赢。华为则是企业先给出更多的薪资，员工根据薪资做出努力的改变，就变成了任总说的“不是人才的人呢也变成了人才”。能够获得领导赏识的员工，一般是工作做能力强，为领导解决问题，帮着团队完成目标，能帮助领导获得高绩效，甚至能帮着领导晋升的人。这些人，在领导眼里具备哪些特点呢？首先，具备更高的目标，做事效果往往超出领导预期。《5%职场精英的工作习惯》一书中也提到精英员工更关注结果，他们对领导交代的任务处理更为积极主动，给出领导超出预期的结果。比如：领导说：“你去看一下我们上个周销售数据，总结一下销售数据为什么没有之前好？”普通员工是领导要什么我给什么，精英员工不是这样，他们往往会给自己设定一个目标，在领导给的工作目标基础上，自己再制定一个更高的目标。比如领导让分析上个周销售数据下降的原因，精英员工往往在这基础上，会增加一个目标，我们下周怎么做可以提高业绩。他们会在领导安排工作基础上，积极主动思考，制定更高的目标，他们在汇报工作时，往往给出的答案超出领导预期，他们获得赏识也是情理之中的了。其次，执行力强，做事靠谱。执行力是指贯彻战略意图，完成预定目标的工作能力，也是把任务目标与个人规划转化成满意成果的关键。执行力高的员工通常在明确工作任务后，可以快速制定可行性方法，并自动自发的开展工作，在专业能力的支撑下从容有序的将各项工作逐步落实，最终按时、保质、保量地交付工作。执行力高，执行效果好，做事靠谱，这是领导对优秀员工的普遍反映。这样的员工，领导用着放心，是领导的左膀右臂。第三，解决问题能力强。在任何工作中，不可避免地会遇到很多问题，有的员工，遇到问题就找领导帮着解决，有的员工则选择逃避。而优秀员工往往具备创新思维和宽广的视野，遇到问题，积极思考，寻找解决方案，他们往往能够快速、顺利地解决问题。尤其是遇到疑难重大问题时，他们能挺身而出，为领导分忧解难，所以他们容易获得领导的青睐。第四，善于沟通，团队协作。一个人的能力毕竟是有限的，能力再强、效率再高，也很难一个人撑起所有的事。所以那些优秀员工往往善于沟通、协作，让团队发挥更大的作用，而不是自己天天救火。工作中善于沟通的人更能够准确理解公司各项决策，理解领导安排的计划和任务。工作中，他们更容易化解与同事之间的矛盾，获得他人的鼎力相助，从而提高整体的工作效率，达到事半功倍的效果。最后，经常复盘，不断精进。优秀员工善于总结经验教训，他们通过自我复盘、工作复盘，不断沉淀自己的知识和经验。将工作中容易出现的问题以及应对方法、注意事项等进行总结归纳，落实到文档中，能够帮助自己和团队更快地成长。知道了工作能力强的优秀员工的普遍特点，我们应该如何提升自己的工作能力呢？当然是向优秀人士学习，不断养成好的习惯，提升自己的工作能力。在这里《高效能人士的七个习惯》能给我们很大的启发和帮助。能力是逐步培养起来的，能力的表现就是我们的工作成功，所以我们要养成第一个好的工作习惯——以终为始。围绕目标开展工作，围绕成果积极思考，不能盲目工作。职场中很多人不懂得这一点，认为领导安排我做什么我就做什么，做好做坏不是我的事，没有目标思维，只有过程思维。结果往往是获得都是苦劳，没有功劳，但是职场是结果为导向的，只有功劳，没有苦劳。就像前面提到的职场精英，他们不但围绕目标工作，还经常提高目标，做事超出领导预期。其次，要提升工作能力需要积极主动。机会都是积极主动争取来的，如果工作中不积极主动，按部就班完成领导完成的任务，这样的人充其量算是合格的员工。比如领导安排你一个任务，你提前完成了，你积极主动去找领导申请新的任务，领导肯定喜欢这样的员工啊，就会给你更多任务，你负责的事情也会越来越多，自然你在团队的重要程度越来越高，机会也会越来越多，加薪晋级是顺便的事。积极主动做事的收益，或许不会在一两天内显现出来 但是长期坚持下来，积极主动的人，就能和其他人拉开距离。第三，要有双赢思维，要有利他之心。在工作时，不要老是想这个事该不该我做，我做了有什么好处？而是要积极思维，我们工作的目标是双赢，企业发展壮大，个人获得晋升，获得更好的报酬。如果老是纠结于自己的那点小九九，很难获得领导的赏识和同事的支持的。第四，要懂得时间管理，也就是要事优先。人们最公平的就是每个人一天24小时，谁也不多，谁也不少，谁能利用好这个时间银行，谁就是赢家。几乎所有成功人士都是时间管理高手，有人说自己忙，那你看看哪个企业家，哪个高级领导不忙，忙与忙差别是很大的。我们要学会选择，每天做重要的事，而不是紧急的事，这往往就是优秀与一般的差别。最后要不断学习，终身学习，也就是不断更新。现在世界发展日新月异，知识更新换代这么快，如果不持续学习，就容易被时代抛弃，只有不断学习，才能紧跟时代，引领时代，才能帮助团队不断解决新问题。自己能力获得不断提升。总结一下，我们换位思考一下，如果我们是领导，我们喜欢什么样的员工，那么我们朝这个方向努力就对了。学习别人优点，养成个人良好习惯，不断提升个人能力，就能在职场中越来越好。
