一个领导者最大的清醒:舍得!

职场   2024-11-17 07:00   山东  

 导语

当领导后,一定要做到5舍5得!


一个顶尖的领导者,最大的清醒,莫过于“舍”字。


“舍”,绝非你肤浅理解的放手或抛弃,而是一种深谙人性、洞悉世事的豁达与远见。


在待人接物中,我始终坚信一个铁律:


不舍不得,小舍小得,大舍大得,只有你能舍,才能有得。


接下来,我们就来看一看这“五舍五得”,既接地气,又直击人心。



01
舍钱财,得人才


俗话说得好,“重赏之下,必有勇夫”。


在这个金钱至上的时代,钱财无疑是成为衡量价值、驱动行动的重要标尺之一。


但高明的领导深知,钱财虽好,却非万能。


真正的人才,他们心中所追求的,往往超越物质,更看重成长平台、发展机遇以及那份被尊重的感觉。


真正智慧的领导者,必须具备“散财聚人”的胸襟。


舍得在关键时刻投入,用真金白银去吸引有潜力、有真才、志同道合的人加入。


这种看似“舍”的行为,实则是对未来的一笔巨大投资。


反观那些斤斤计较、只知压榨员工血汗钱的老板,那样的“省”,最终只会让人才流失。


就像我们熟知的刘邦与萧何。


汉高祖刘邦,从一介布衣到开创大汉王朝,他的成功很大程度上得益于对人才的渴求与舍得。


当刘邦还是沛公时,听闻萧何才华出众,不惜重金聘其为幕僚。


刘邦深知,钱财乃身外之物,而人才则是成就霸业的根本。


正是这份对人才的渴求与舍得,让萧何等一众能人志士被其深深打动,甘愿为其效犬马之劳,赴汤蹈火。


最终助他击败项羽,问鼎天下,成就了千秋伟业。



02
舍权力,得将才


在工作中,很多领导者手握重权,生怕一丝一毫的松动都会导致失控。


然而,这种过度的集权往往适得其反,不仅效率低下,更滋生不公。


真正智慧的领导者,懂“分权而治”的精髓。


明白权力的本质在于服务而非控制,能去赋能团队,让每一个员工都发光发热。

这类领导愿意将手中的部分权力下放给那些有能力、担当的下属,给予信任与支持,让他们大展拳脚。


这种看似“舍”的行为,实则极大地激发了下属的积极性和创造力,还为他们提供锻炼,培养出一批忠诚可靠的将才。


更为重要的是,这种分权而治的方式,还能让领导者自身从繁琐事务中解脱出来,将更多的精力投入到战略规划和团队建设上。


正如,唐太宗与魏征的君臣之道。


作为历史上少有的明君,唐太宗深知权力过度集中的危害。


他大胆放权,重用魏征等贤臣,给予充分的言论自由和决策参与权。


魏征以直言敢谏著称,多次在朝堂上提出中肯而尖锐的意见,甚至不惜顶撞太宗。


然而,唐太宗非但不怒,反而更加器重他,视为左膀右臂。



03
舍虚名,得实干


名声,对于很多人来说也是职场中的追求目标之一。


然而,真正有远见、懂管理的领导者,从不被这些表面光环所迷惑。


他们深知,名声虽好,但实干才是硬道理。


这些领导者,脚踏实地,真抓实干,从不浮夸。


在工作中,他们甚至甘愿放弃自己的地位和荣誉,把更多的名声和光环让给那些真正为团队付出、办实事的下属。


这种看似“低调”的分名分行为,能最快地激励下属,让他们感受到被认可和尊重,从而激发出更大的工作热情和创造力。


这种荣誉光环,不仅让下属觉得倍儿有面子,还能在团队中树立起“明星效应”,形成强大的标杆力量,带动整个团队向更高的目标迈进。


说起这个,就不得不提三国时期的诸葛亮。


人家那可是被誉为“卧龙”的大人物,但他却从不沉迷于个人的声望和虚名之中。


相反,他选择脚踏实地,一心一意地致力于蜀汉的稳固和北伐大业。


面对曹魏的强大,诸葛亮没有急功近利,而是稳扎稳打,一步一步地削弱敌方的实力。


这种舍虚名、求实效的精神,不仅赢得了将士们的敬仰和信任,更为蜀汉争取了宝贵的生存空间和发展机遇。


这就是真正的领导者,他们懂得如何舍弃表面的虚名,去追求实实在在的效果,带领团队向前走。



04
舍小利,得大利


在决策中,我们经常会面临各种诱惑,尤其是那些唾手可得的小利益。


很多领导者在面对这些蝇头小利时,容易迷失方向,做出短视的决策。


但那些真正高明、有远见的领导者,他总能保持一颗清醒的头脑。


在关键时刻“舍小得大”,愿意放弃一些眼前的小利益,换取未来更大的收益。


这种“舍”, 不仅体现了他们的战略思维,更展现了一种全局观的大局意识,让团队能在激烈的竞争中保持清醒的头脑和方向。


越王勾践是“舍小利,得大利”的经典。


在被吴王夫差打败后,勾践选择忍辱负重,以奴隶的身份在吴国生活多年。


他舍去了暂时的尊严与自由,却换来了对吴国情况的深入了解以及复国的机会。


最终,勾践凭借坚韧的意志和精心策划的复仇计划,成功击败吴国,实现“三千越甲可吞吴”的壮举。



05
舍私欲,得人心


最后这一点,那可是核心中的核心,关键中的关键。


你想,一个领导者如果他满脑子都是自己的私利和欲望,整天想着怎么捞好处、占便宜,那他怎么能带领大家去拿结果、分利益、赢得团队的信任和尊重?


这样的领导,别说打天下了,恐怕连个小团队都带不动。


真正优秀的领导者,他们心里明白,“以身作则”这四个字可不是说着玩的。


在大集体面前,他们懂什么时候放下个人的私欲,把团队的利益放在首位。


这种“舍”,可不是简单的放弃,而是一种智慧、胸怀和远见。


当领导者这样做了,团队看在眼里、记在心里,感受到那份真诚和担当,自然也就愿意死心塌地地跟随他一起奋斗。


这种凝聚力和向心力,可是用钱都买不来的宝贵财富!


作为领导者,一定要记住:


舍私欲,才能聚人心;得人心,才能打胜仗!


 写在最后


这“五舍五得”的领导哲学,看似简单。


它告诉我们一个道理:


真正的领导者不是靠权力和金钱来压迫和诱惑下属的,而是靠自己的智慧和人格魅力去感染和引领团队。


只有真正做到了这“五舍”,才能收获那“五得”。


只有真正懂得了“舍”的智慧和真谛,才能成为一个真正清醒、高明、受人尊敬的领导者。


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