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网友说：单看上级文件和通知要求，感觉科学合理，逻辑清晰，为什么却总说不切实际呢？是否基层人员想偷懒不办事?
尊敬的领导您好：
看您站位如此之高，想必一定是省厅甚至部委干部。考虑到未来保底正处级的仕途，本文我以「领导」和「您」来称呼。
您提到的科学合理逻辑清晰的要求，我猜大概有以下两种。
第一种是提工作要求：一是提高站位，强化组织；二是广泛宣传，营造氛围；三是多措并举，形成合力；四是跟踪落实，取得实效。
第二种是分阶段实施：宣传发动阶段（5月15日——5月30日）；组织实施阶段（6月1日——6月30日）；督导验收阶段（7月1日——7月15日）。请各单位高度重视，并于7月20日前将本单位开展工作情况报至XX领导小组办公室。
现在我想请您讲讲，比如农村婚俗改革试点和殡葬习俗改革，开展高价彩礼、大操大办等移风易俗重点领域突出问题专项治理。该应该如何制定一份科学合理、逻辑清晰、可操作性强的文件？
我再向您请教下，层层下发文件，层层压缩工期，最后我们收到县级文件时已经到了组织实施阶段，而督导验收也被提前到了6月30日。卑微的我，一个乡镇干部，应该怎么干？
我想讲一个故事，一次跟常务副县长防汛值班时候听他讲的真实故事。
副县长任民政局局长时，国家某部下来两位小同志，负责调研村民自治情况。局长同志带部委同志到农村去，当晚住在村长家里。
小同志进屋问晚上睡哪？局长指了指（炕）说睡这里。小同志又问这是啥？局长说这是东北火炕。小同志接着问为啥不睡床？摸了摸问为啥这个炕不插电就能热？于是局长同志花了半宿的时间给小同志讲炕的结构和作用。
早上五点多，小同志推了推局长问，外面什么在叫？局长睡眼惺忪，听了听说，这是公鸡，农村公鸡都是天不亮就叫。小同志说，真是天籁之音啊！于是拉着局长起来要看大公鸡。
我觉得小同志挺厉害的，不愧是部委下来的工作人员，会用天籁之音这个成语。
晚上小同志吃着盆里的炖鸡肉说，真香！
如果您也参加领导干部在线学习的话，如果您在学习的时候认真课的话，应该听过一堂关于官僚主义和形式主义的课程。
老师有一句话说的特别好：将基层拖入形式主义泥潭的原因正是上级部门的官僚主义。
我们领导有句话说：当上级部门亮出官僚主义的长矛时，基层只好举起形式主义的盾牌抵抗。
更可悲的是，上级部门甚至没有发现自己有官僚主义作风，甚至当我们没有举起形式主义盾牌的时候，他们也一厢情愿的相信：基层在推诿扯皮、偷奸耍滑、搞形式主义。
冒昧的给您推荐一套书可以么，我觉得作为一名领导干部，特别是您这种级别较高的领导干部一定要读一读《毛泽东选集》。
之所以敢断定您没读过，是因为您有点脱离基层，有点不懂调查研究应该怎么搞。
我们说上级领导机关的指示是正确的，决不单是因为它出于“上级领导机关”，而是因为它的内容是适合于斗争中客观和主观情势的，是斗争所需要的。不根据实际情况进行讨论和审察，一味盲目执行，这种单纯建立在“上级”观念上的形式主义的态度是很不对的。
当我们在讨论一份文件落地难时，我们指的是宏观的要求和具体的落实存在着差异，而不是说一份文件在指定的初衷和想法上就不切合实际。
我们是希望市县能够出台更符合实际的具有指导性的建议，而不是无脑的层层转发和提标。
确保政策落地，最好的方法是因地制宜，开展调研。而不是自我感动觉得提出的要求「科学合理，逻辑清晰」。
千万不要怕走到乡野农村，走到老乡炕上，走到田间地头，不要怕弄脏了锃亮的皮鞋。
作为一名基层干部，一想到上级部门的干部居然有这种想法。
就挺难过的。
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