真正的自信，就不会阻止反对的声音
文摘
2024-08-27 21:59
上海
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（本文首发于2020年，因故被和谐，现修改重发。本文仅限于讨论人际关系与企业管理，请各位在留言时勿越界。）我于2005年开始发表自媒体文章。如果不是被封闭，或者被和谐，我总是开放文章后面的留言功能。对于留言，绝大部自媒体采用的办法是：只发表支持、歌颂自己的留言，而将反对的留言全部屏蔽。当然，由于各种原因，我有19个自媒体账号被和谐，被和谐的文章有数千篇。虽然别人封我的口，但我决不封别人的口。所以，在我的文章后，我敢于放出那些反对我的、甚至是谩骂我的留言。我不但将这些“让我很不爽”的留言发表，还常常将对我骂得最“恶毒”的留言置顶。上次我还专门设立了一个“恶骂奖”，将骂我最狠并且得到点赞最多的人，给奖金88元。最后获奖的是来自河南的读者“萧远山”，他几乎用了所有与生殖系统有关的词来骂我，也得到了200多个点赞。只可惜他被有关当局封了，我无法将奖金发给他。有人会质疑：让别人看到反对我的声音，是否就会影响我的形象？是否会影响许多读者对我的支持？如果别人反驳我、批评我、指责我，我的观点就站不住脚了，那么，这说明我的观点本来就是不正确的。正因为我对自己的观点有足够的自信，所以，我才敢让别人提出反对意见。当然，如果反对者提出的事实、逻辑比我的论点与论据更全面，更准确，我完全可以否定我的观点，改变我的看法。这对我又有什么坏处？我因此而纠正了自己的错误，我比以前更有智慧了，难道这不比我固执己见、刚愎自用更好吗？在企业管理中，我一直坚守这一原则：让下级有充足的时间、机会、氛围对我的指令、观点进行反驳。有时，我还会专门询问他们：“你们觉得我的观点有哪些方面还不全面？你们有没有更好的办法？你们能不能提出不同的意见？”对那些从来不提出反对意见的下级，我对他们的评价是：智力不足，不可重用。让反对者发言，还有一个好处，就是大家都会讲真话，而不是报喜不报忧，或者只说领导想听的好话。这样大家都处在简单、轻松、平等的工作环境中。这样的环境不但让大家心情好、矛盾少，还能激发员工的责任感与创造力。领导也能看到真实的信息，而不是处在自我感觉良好中被虚假的“好消息”迷住双眼。我之所以有这个自信，是因为我知道，让反对者发声就可以借他人的智慧。这是免费的礼物，为什么要拒绝？结果如何？我们企业持续了20年的高速增长。这是因为我利用了全体员工的智慧，而不是我一个人的智慧。所以，我觉得自己最大的智慧是：总是能利用别人的智慧来弥补自身智慧的不足。赞赏者福利
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