天士力数字化建设系列（三）——人工智能与大模型
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2024-09-06 08:01
北京
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本文根据数字创新中心产品经理李盼盼在“共建数字生态-2024医药数字化巡展之走进天士力集团”活动中的分享整理
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李盼盼 数字创新中心 产品经理
各位领导和同仁大家好，我是李盼盼，在天士力数字中心负责AI领域的产品应用。很高兴今天有机会分享我们在“数智中药”领域做的一些探索，我将从以下三个话题展开。
当下，人工智能作为一种新质生产力，对千行百业产生着巨大的影响，成为推动产业变革的核心动力。大模型作为人工智能的代表应用，很多通用大模型已经进入到寻常百姓家，那么面向垂直领域的专业大模型该如何与行业、业务场景相结合，是值得我们深思和探讨的课题之一。中医药作为中华民族的瑰宝，尤其是近年来，政策不断利好，而且中药创新、药物研发评审加速，从2020年到2023年持续增长，行业发展空间变得更加充足。从数据上来看，2022年中药市场是8000亿，中成药市场是4000亿，新药的注册申报、审评审批路径也体现了中医药特色的研发导向。当然中药创新也存在一个巨大的瓶颈，即复方中药特征挖掘难，因为它是多成分、多靶点、多病症的。这也是产业升级需要去解决的关键问题，天士力以人工智能作为突破点，创新采用中药海量的数据，结合云计算和大模型，通过组方配伍、物质基础、量时毒效、生产质控、临床应用、消费认知的全面数智化，来引领现代中药达到用药精准、生产精智、疗效精确。![]()
天士力始终坚持传承精华、守正创新，现已拥有四个国家级创新平台，形成了源头发现、新药创制、产业转化、国际开发的全链条研发体系。30年来，积累的文献典籍、指南、政策材料、中药组分库、星斗云平台、智能制造和数智化人才，为推动大模型应用提供了坚实的基础。
在2023年10月，天士力与华为深化合作，签约共建中药大模型，并在2024年5月天士力成立30周年之际，发布了数智中药白皮书，将发展数智中药的战略推向新高度。![]()
“数智本草”中医药大模型在张国礼院士等顶级中药专家和技术专家团队的指导下构建，华为云和星斗云为大模型提供了计算资源，同时华为云还提供了存储资源，加上天士力积累的海量医药行业数据资源，为大模型提供了底层支持。该模型基于盘古的L0大模型，主要是语言和分子大模型进行训练，再基于L1的大模型进行场景微调，并基于场景抽象完成产品开发，通过产品为业务输出价值。![]()
目前大模型的1.0版本已经实现了智能问答、报告生成、交互计算三大主要功能。在推进中药复方药材成分从筛选优化到临床等全研发链条的证据挖掘，辅助决策和效能提升方面，为数智中药的实现，迈出了一大步。“数智本草”也是全球首个中药研发的多模态大模型，未来还将持续优化升级，期待能够和化药、生物药并驾齐驱，真正实现中西医并用。在功能上，智能问答领域，该模型能够从文献、指南、书籍等不同的信息来源中分享总结重要的科学证据，并支持溯源。报告生成领域，传统的研发文档写作需要耗费大量的人力和时间，原因在于数据量大、场景多样，通过大模型平台可以实现一键生成，时间和成本大大降低。另外我们的分子计算平台已经具备350万天然产物，17亿化合物进行预训练，可见天然产物的大模型表征、天然产物属性预测、天然产物优化、干湿实验流程全覆盖。总体来说，“数智本草”平台的竞争优势在于它的专业性、全面性、科学性、精准性和便捷性。其服务的用户也非常清晰，且有不同的产品形态，为不同用户提供聚焦式服务，核心是面向科研人员，为科研人员提供一个全产业链条的中药智能研发平台。面向专业机构，我们可以提供专业的智能助手服务。此外我们还可以联动商业伙伴，结合实际的业务场景，为普通用户提供智能的健康服务，这也是我们的能力外溢。![]()
“数智本草”在天士力整个人工智能的架构体系中，仅仅是一个重要的部分。天士力还做了全场景人工智能的布局，主要包括医学事务、SFE体系、企业协同、效率提升等。医学事务和SFE场景使用的是伯通，由神舟问学提供服务支持，目前上线的主要包括医药产品知识问答和营销拜访辅导问答，除了SFE场景，伯通还应用在企业效能提升的方面，目前已经上线了伯通GPT问答和慧写作、慧阅读、慧翻译、慧绘图和企业知识问答等效率工具。另外一个提升企业效能的工具就是天士力钉，经过3年的数字化转型，天士力和钉钉共同打造了一个覆盖全集团的数字化协同办公平台，这不仅是技术的革新，同时也是管理智慧与企业文化的深度融合。钉钉作为集团的数字神经系统，实现了办公环境的全面统一、协作模式的高度整合和业务系统的深度集成，这标志着天士力在数字化战略上的重大飞跃，核心价值三在线也得以完美实践：一是沟通在线，让信息流通无障碍；二是协同在线，汇集集体智慧，强化团队执行力；三是业务在线，确保流程优化，业务运行更顺滑。从2024年起，天士力对于AI的理念进一步升级，引入AI agent概念，旨在为集团全体员工创造智能化硅基合作伙伴，这一举措不仅预示着天士力将人工智能技术深度融入日常工作与决策支持的愿景，同时也是建设一个高度智能化、个性化工作环境迈出的关键一步。我们也在从务实的角度思考如何建设好AI，通过和钉钉的深度融合，我们打造了AI助理平台，从全员的广度和业务的深度都能找到场景和价值。在过去的合作中，天士力和钉钉也进行了线上线下的推广和运营，帮助集团做好AI落地。我们从自身业务出发，选择了务实的场景进行AI助理的尝试，包括面向全体员工的数智小天，面向深度用户场景的超级工单和招采助理、数字分身运维助理，通过这些工具，有效提升了工作效率，降低了人力成本。在AI的落地上，天士力一贯秉持着务实精进的精神，既要避免其他企业踩过的坑，同时也会与业务场景相结合，不断地进行培训和推广，来提升员工在AI领域的认知。总而言之，能够为企业真正带来价值的AI应用才是好应用。![]()
「CIO发展中心」(http://www.ileader.com.cn) 于2005年由来自国内外知名企业的CIO、信息化先驱人物、媒体精英共同倡导并发起成立，以 “聚合中国CIO力量，助推CIO商业价值”为宗旨。中心旨在通过搭建CIO群体的交流的线上和线下平台，促进CIO群体在企业管理、IT战略、信息化实践及企业数字化转型方面的经验交流和知识共享，寻找信息化实践标杆企业和优秀人物，从整体上提升企业对信息化作用的认知，带动企业的信息化水平的整体提升，加速企业数字化转型步伐。中心还通过组织多种热点话题培训，来促进CIO群体在专业和前瞻领域的认知水平，带动CIO群体的专业素质和地位的提升。
