强化精益管控
深度挖潜降本
今年以来
山东港口烟台港联合通用公司
牢固树立“过紧日子”思想
严格按照“3369”成本管控要求
从成本控制、技改创新、节能减排
等方面精准发力、持续用力
认真答好成本管控“实践题”
交出降本增效双赢“答卷”
为建设世界一流港口贡献力量
成本控制，精益求精
树立成本意识，全面强化预算管理，确保各项任务指标得到切实执行。通过交接班会议与多层次培训，激发员工集思广益，将成本控制理念内化于心、外化于行。近期，该公司门机队根据实时生产任务灵活调配人员，实现内部统筹兼顾，深挖自修自制潜力，自主完成了11台抓斗各部铰轴、楔套、钢丝绳出绳口等部位的维修工作，节省约7万元的维修费用。
技术创新，降本增效
以“五小”创新活动为载体，积极推动配套工属具的创新研发。创新改进汽车登车梯，实现其流畅平移，最大化减少非生产停时。结合生产实际需求，公司成功研发出轮胎专用装卸吊具，实现生产效率翻倍提升。同时，积极协调基层维修力量，坚持“自主维修，减少外委”的原则，组织技术人员参加技能培训，高效开展装载机加长臂与铲斗的更换工作，显著缩短维修周期，提高备利用率，预计节约成本约10万余元。
资源再生，节能减排
针对前期淘汰的部分废旧篷布，该公司库场队充分发扬“钻”“创”作风，将其制作成生产所需的防尘篷布、防静电布筒、安全垫等生产备品。自六月份以来，网蓬班已制作防尘、防水、防静电篷布67块及安全垫22个，节约成本4.5万元。同时，将机械设备的燃油消耗成本指标进一步细化到单机或班组，通过加水、待工时熄火等措施，严格按照环保生产要求规范作业路线，三季度燃油消耗节省1.7万元。
供稿 | 联合通用公司
编辑 | 李欣兰
审核 | 杨刚
