每天要盯着结果，不要盯着过程，可以每天轻松的去玩耍，但是一定要把当天的任务达标就。在公司没人管你工作过程，别人只在意你的结果是否是好的。让自己做的事情有效果，其他都不是问题。
有些人每天闷头在公司工作，也不思考自己未来该怎么办，如果你的职位薪酬都能上涨，多付出是好的，如果在公司没有未来，就要换个思路去发展。利用休息日去自学一些东西，去接受市场的熏陶。
看看你周末是怎么过的，有些人会出去游玩，有些人还会学习，有些人会做一些生活的琐事，如何去利用这些时间，会影响自己的发展。
你在娱乐的时候，别人在研究市场，积累到一定程度，有些人就有业务可做。有流量，有些人也不会做事情，所以要去研究市场。
有个HR招聘员工，给对方发了offer，给人家期限是一个月入职，结果人家在入职的前一天告知不来了。对于这个招聘，可以算是公司的一个事故，影响了公司的项目发展。
为了这个人，连招聘都暂停了一个月，对于这样的HR，属于工作的失职。没有哪家公司会因为招聘，而影响业务的发展，过于依赖公司的个人，就不值得去，去了也是坑。
好的HR要有风险预判，不可能给求职者很长的入职时间，属于紧急重要的事情，就必须招聘同时开启，谁先来，谁先入职。
公司急需发展的业务，就不会等待谁，不能怪候选人，自己没做好 应对的策略。正常人的眼里，能拖延这么久，大概率是不会入职了。
待遇是待遇，真好的岗位，真好的公司，没人会拒绝的，对方肯定是绝对有问题，不是自身能力的问题，就是公司的问题。时间过长，对方肯定会去求职，寻找更合适的岗位，拿到offer再去求职，对人家是有利的。没入职，还不是员工，别人不会考虑公司的风险。
对于这样的人，不来也是对公司是有利的，万一工作任务无法达标，说不定跑路也是有可能的。作为公司的招聘方，一定要有对应的预案，不要给人过多的承诺，一切按照市场流程走，千万不要影响公司的业务发展。
对于这种人肯定是需要谴责的，但作为HR，要考虑到自己工作的失误，能够把所有的希望放在个人身上，本身就是一种风险很大的事情。做招聘不是只会面试给offer，要考虑很多问题，招聘的人啥时候来，不来怎么办？
不管是什么职位，只要想在公司干好都不容易，不管什么工作，都要想好预案。不要为了个人，而放弃什么，人是最善变的。一个人拖延很久，就是有问题，谁不希望更靠入职？
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