前言
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要说汉德的发展历史，可以追溯到二十多年前。2003年，由潍柴动力与陕汽集团共同投资，组建了陕西汉德车桥有限公司。
公司成立后，立刻开始专注于全系列轮式车辆车桥系统的研究和生产，并逐步在新能源车桥领域崭露头角——
关于汉德
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2009年，随着国家“十城千辆”新能源汽车推广计划的实施，汉德车桥开始了新能源车桥的研发工作，并参积极与了国家863计划中的插电式电动商用车项目。
从2010年开始，汉德车桥正式进入新能源车桥的研发阶段，标志着其在新能源领域的布局已经启动。
汉德总经理王占朝动员讲话
经过15年的技术沉淀，汉德的电驱桥已成为支撑新能源商用车发展的核心产品，产品覆盖了全车型、全场景、全覆盖，满足各类复杂工况。
汉德在新能源领域的拳头产品包括HDE3.5t电驱桥和HDE11.5t电驱桥。
汉德HDE3.5t电驱桥
HDE3.5t电驱桥采用集成化多合一设计，系统效率较直驱方案高8%以上，市场保有量超过5万台。
汉德HDE11.5t电驱桥
HDE11.5t电驱桥则具有高集成度和轻量化的特点，适用于GCW≤49吨的6x4牵引车。
汉德HDE11.5t双电机电驱桥
此外，汉德还在不断推出新产品，如HDE11.5t双电机电驱桥和HDE11.5t两挡电驱桥，这些产品在国际市场上也获得了广泛赞誉。
汉德HDE11.5t两档电驱桥
汉德电驱桥凭借其高传动效率、轻量化、免维护轮端和长换油周期等特点，在新能源轻卡市场占有率超过70%。
汉德电驱桥登录迪拜
汉德电驱桥的发展历史展示了其在新能源车桥领域的长期投入和技术创新，使其在市场中占据了重要地位，并持续推动新能源商用车技术的进步。
发展战略
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汉德车桥 党委书记/总经理 王占朝
汉德未来的战略方向，主要集中在以下几点：
新能源领域持续发力
重点布局新能源车桥基地，是其实现“2035战略规划”的重要举措之一。通过布局高端电驱桥的产业化基地，持续推动新能源纯电动产业的发展。
全球化品牌建设
围绕“2035战略规划”打造“汉德车桥”全球化品牌，成为全球新能源车桥引领者，并实现销售收入突破200亿元。
三大业务重点
为保障2035发展战略的视线，重点打造三大业务。包括优化传统业务，做强新能源业务，以及做大产业链。
技术创新和数字化转型
在技术创新、精益管理、数字化转型和市场开拓四方面扎实开展工作，新能源业务规模化运营，挑战成为全球第一知名品牌。
智能制造
先行开展大规模智能制造工厂转型升级项目，确立“自动化、数字化、智能化”三步走战略，目前已达成数字化初级阶段。
综上可知，企业要做到头部，离不开三点：
目标长远 丨 战略清晰 丨 坚定执行
行文至此，收获颇丰，与君同享，共进前程！
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