“腾讯没有电商基因”
因为这句话，我已经拉黑了好多粉丝了。
在我的视频号上，发了几条关于微信小店的看法，引发一众攻击。
拉黑当然不是因为这句话，腾讯又不是我家开的，你随便说。
众所周知，我是不怕攻击的，
但是对于没有逻辑的谩骂，我是不会手软的。
“为了流量，帮腾讯洗地”
“天天吹微信牛逼，收了他们多少钱”
“为了流量，啥都敢说……”
但是腾讯真的没有电商基因么？
或者说，做电商这玩意儿真的需要“基因”么？
下面咱们聊聊，顺道告知：
我的短视频争取保持日更，大家关注下，
也可以留言区讨论，或者相互骂骂人，
哈哈哈哈哈哈
基因论，是什么认知
先说结论：
腾讯做电商不需要基因，需要的是取舍。
淘宝、抖音有电商基因么？
答案是他们也没有。
因为最早的阿里巴巴并不是现在的样子，1999年马云带着的18罗汉，成立了1688.COM，跑各类供应链，商家之间的交易。
2003 年，“借鉴”ebay，才产生了淘宝。
电商做2b，跟2c实际上需要的能力与思路是完全不同的，但是淘宝走了出来。
抖音的前身今日头条就更不用说了，张一鸣在所有的工作经历与创业过程中，根本与电商没有关系。
所以，当我们讲“基因”这种宿命论的时候，你就已经陷入了思维的怪圈。
从基因上看，我们都是猴子。
任何一个人在成功之前，都无法证明自己成功。
腾讯也是。
做电商不需要基因，而是需要：
1、有用户，以及用户的数据标签；
2、用商家，以及管理商家的体系；
3、有算法，把适配的产品推给需要的人。
这些原材料，腾讯都是齐全的，比较容易做到的。
与张一鸣信奉的大数定律，通过app工厂，从概率中找到流量的密码，然后无限放大这个密码不同。
理解微信，拉长一个时间量级看，没有硬件与AI的颠覆式创新，它是可以存活穿越超长周期的。
只要活着，电商就不是个事儿。
关于私域这个事情。
其实真正做业务的商家，没有人在乎是不是真正的私域。
不管在哪儿获客，本质上只需要算清楚账即可。
哪儿流量成本低，你就去哪儿做；
哪儿你资源多，更擅长，你就在哪儿发财。
当你没有私域这个词的时候，你不照样也在赚钱么？
执着与词汇之争没有意义，但是做私域的人有一种本能的反应：这是我圈了一块地，你不能跟我争。
电商赛道，如果你厌恶竞争，回避竞争，那你是活不下去的。
当年的群接龙、快团团，最早一批进入的开团团长，才不会在意到底是不是“私域”呢？
最好所有的人私域，都变成我的私域。
因为竞争这个词，就是要把你的变成我的，把我的变得更多。
早进入者吃肉，后进入者被割，不管是任何平台，都是如此。
这一点上，微信小店的产品逻辑，已经尽可能避免这个铁律过早发生。
因为它相对降低竞争偏好，而是给到更多的商家，成长起来的机会。
微信的生态逻辑，以及多流量场景、去中心化的底层，让他们不会像抖音一样暴风骤雨式的集中大流量，制造暴富的现象。
公开数据显示，微信日活 13.59 亿，视频号日活 5 亿，用户每日停留 58 分钟，数据已经跟抖音差不多了。
快速冷启动，集中大流量，是他们没有能力这么做么？
是他们没有选择这么做。
所谓的基因，无非就是你认知里有一个执念，认为做成功必须按照某种成功模式，而它一直没做成。
比如，执着于“私域”、“抖音模式”、“淘宝模式”，也许都不是微信最好的选择。
更多人卷入，更多人可以有点钱赚，更长久的可以把生意做下去。
这也许是微信更乐意看到的选择。
可以继续信奉“腾讯没有电商基因”，
不重要，因为在趋势的洪流下，
你我都是牛马，
不，是牛毛。
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