“垃圾时间”
是一个让人绝望的词。
微信小店入局，小程序私域电商，进入生命的倒计时。
在私域里做平台的人不高兴了，但似乎是个需要接受的事实。
最近微信狂风暴雨的乱操作，开始变得清晰：
微信电商，正式平台化。
三个动作，明确了微信生态的走向：
1、微信小店，公私域打通，成为全域交易阵地。
2、《私域激励计划》，引导商家迁移私域用户到微信小店；
3、新版《视频号【引导私下交易】细则》，禁止了一切公转私的动作，就是必须把新流量的交易全部按在微信小店。
微信生态内做电商业务，微信小店一统江湖，私域小程序电商进入“垃圾时间”。
今天聊聊几点思考：
1、小程序电商必须死？
2、微信小店能做起来吗？
3、私域怎么办？
小程序，完成使命
比赛中，你0：10落后，离结束还有10分钟，这个时间段就是“垃圾时间”，你没有取胜的可能，但是还要咬着牙熬下去。
这是一种无可奈何的绝望。
前些天，跟我们的会员、快团头部团长吃饭，他说快团最多做到明年年底。
尽管他还在赚钱，但是一直下滑，并且找不到任何回升的可能。
历史地看，小程序电商完成了自己的使命。
在漫长的一段时间里，微信没能力做电商平台，但是商家又有强烈的卖货需求，小程序做了补位。
它承载了微信内的交易，完成了微信用户交易习惯的养成。
在 2017 年前后，微信支付已经完成了全国用户的普及，微信钱包急需找到消费出口。
在微信钱包里的钱，不用提现到银行卡，而直接通过小程序，在生活服务、衣食住行各个场景中被消费掉。
借由小程序，微信杀死众多中低频app。
实际上，小程序才是微信完成了全民、全场景应用的闭环。
从此，用户可以删掉手机里的任何一个app，只留微信即可。
但是，小程序也存在诸多的问题：
1、它是纯工具，没有获客属性。
2、搭建、运维成本高。有赞等做SaaS工具，对于中小商家仍旧成本太高。
3、没有平台，商家自己定规则。
这意味着，在商家与用户的博弈中，缺失了裁判员。假货问题、发货时间、售后等都远低于公域平台的标准。
也借这个契机，微信制造了“私域”这个词，沿用到现在。
以上种种，导致大商家把小程序作为客户管理的补充，而非主力的获客阵地。
门槛太高，小微商家没有去除，导致各类私域社交电商平台崛起，快团团、群接龙、京喜团、群团团都是这个需求的产物。
它们集中供应链、工具免费，极大降低了小微商家在微信卖货的成本。
而微信小店的出现，似乎要终结这一切。
站在用户角度，尽管小程序有几万亿交易量，仍旧是购物的替补。
微信生态，之所以尤其强调个人IP，吃信任关系，就是因为他们太原生，没有信任可言，导致交易风险很高。
比如你在拼多多、抖音下单，是完全不会有顾虑的，甚至可以反过来薅商家一把，仅退款。
微信小店来了，小程序电商没有理由再存在。
因为在同一个APP里，并不需要两套交易体系。
1、用户的脑袋已经够乱了，他们不应该再承受混乱无序带来的决策成本与压力。
2、商家也无法在微信里运营两个商城。除了运维成本，同样地，他们也没办法让同一个用户在两个商城下单。
微信小店能做起来吗？我们看三个数据：
1、基础流量盘：微信日活13.59 亿；
2、基础电商盘：小程序年交易量 5 万亿；
3、流量杠杆：视频号公域流量日活 5 亿。
有用户、有交易、有杠杆，私域迁移给激励，加上新流量只能在微信小店交易。
尽管微信动作迟缓、弱运营、各类小问题频发，但是大势之下，它有什么做不起来的理由呢？
只是它不可能像京淘抖快这种平台一样，它有自己的节奏跟逻辑。
对于微信来说，
也许，慢慢来就是比较快。
实际上，对于绝大部分“正经生意”的商家来说，微信小店是利好的。
1、免费用店铺，不用自己买；
2、小店有信誉体系，新流量转化成本降低；
3、被监管而良性化竞争，正经商家不怕被监管，怕的都是玩套路的。
不过作为商家，都希望你只付出不要回报，去掉保证金、去掉平台扣点就更好了。
尽管这没有可能，哈哈哈哈
当然，挨骂也是做平台的必修课。
小程序可能会死，但私域不会。
微信小店说到底是仅仅个成交阵地，它的初衷是打通公私域，形成联动，也许对私域更加有力。
反问下，为什么平台都在防止商家导流到私域？
1、私域有交易风险。脱离监管，假货、售后、甚至欺诈无法被制约，伤害用户体验。
2、体系外成交，平台薅不到商家的利润，被商家白薅流量。
但是公私域都在微信小店交易，平台为什么会阻止你引流私域呢？
逻辑上，商家公私域结合更加顺畅了。
电商的终局是私域，这一点不会变。
新旧更替，是自然法则，而“垃圾时间”是无能为力，且找不到赢面的绝望。
但是小程序电商的从业者并不是，因为微信电商的方向是非常明确的。
这何尝不是更大的机遇？
也许只需要你放下，转身。
创业者，
不断地面对结束与开始，
是一种不得不接受的宿命。
一切都会好起来，
没有一个冬天不可逾越，
也没有一个春天不会来临。
咨询微信小店诸多问题，可以加下方微信，发给你整理好的相关规则。
