落实级部责任，提升学校精细化管理水平——文县城关中学召开级部管理工作会
文摘
2024-10-28 21:43
甘肃
随着教育改革的不断深入，学校规模的不断扩大，我校面临着诸多新的挑战与机遇，而精细化管理能够使学校在教学质量、学生管理、师资队伍建设等各个方面做到精准把控，从而提高整体办学效益。级部作为学校管理的重要层级，承担着上传下达、组织协调等关键职能。为进一步明确级部责任，落实级部责任，全面提升学校的精细化管理水平，10月28日，我校召开了级部管理工作会议。党支部书记、校长张付荣主持会议，政教处工作人员及三级六部的负责人全员参会。
会上，张付荣对我校政教处、级部包级领导、六个级部的负责人进行了培训。培训中对政教处部门职责、级部职责、包级领导的职责、各级部主任的职责进行了明确的定位和划分。并对各部门的工作提出了要求：一是要求各管理层清晰界定各自的职责，避免工作重叠或遗漏，并定期进行工作汇报，确保信息流通透明，及时解决存在的问题。二是要求各部门建立有效的沟通渠道，强化内部沟通与协作，如定期召开级部会议、使用现代通讯工具即时交流等，确保所有成员都能及时获得重要信息。并且鼓励跨部门合作，打破壁垒，增强团队间的相互支持和理解。三是要求进行以学生为中心的教学与管理。要聚焦于学生的学习和发展，创建积极的学习氛围，通过辅导、导师制度等方式提供个性化指导。在加强学生管理方面，要特别关注学生的心理健康，为学生提供必要的心理咨询服务和支持。四是各级部要加强教师队伍建设与激励。要提供专业发展机会，如研讨会、进修课程，提升教师教学技巧和专业知识。要设定公正的评价体系，表彰优秀教师，提高教师的职业满意度和归属感。五是要求各级部加强家校共建，让家庭和社区有效参与到学生管理中。要加强与家长的沟通，定期举办家长会，听取家长意见，共享教育资讯。要开展社区项目，邀请外部专家或行业人士参与学校活动，丰富学生体验。六是要求各级部积极参与到教育教学的创新与技术整合中。要探索科技在教育中的应用，利用数字平台优化教学方式，提升学习效率。要鼓励创新思维，支持学生和教师提出新想法，促进教育方法的革新。七是监督与评估。实施定期的绩效评估，针对发现的问题要及时调整策略。并设立反馈机制，收集师生及家长的意见，持续改进管理水平。随后，张付荣就学校当前重点工作做了详细安排，强调了各年级学生纪律、卫生、行为习惯养成及安全等方面的教育工作。本次级部管理工作会议明确了各管理层的职责，并形成了一系列具体的工作方案和措施。学校各级部将积极落实会议精神，以高度的责任感和使命感，扎实推进级部的各项工作，为提升学校的精细化管理水平贡献力量。相信在全体级部工作人员的共同努力下，学校将在精细化管理的道路上迈出更加坚实的步伐，不断提升学校的教育教学质量，培养出更多优秀的学子。
监制：张付荣 审核：杨永勤 编辑：张佳丽
