今天有读者在问，说自己正处在论述题迷茫期，不知道怎么把各种各样的知识储备转化为有组织有逻辑还要切题的答题内容。
突然想起去年有读者问过我这个问题，我也简单回答过一番，而且她还成功上岸了，所以临时决定把原回答贴上来，希望能给正在备考的同学一点启发。
以下为原回答：
我觉得你这个问题可以大致分为3个方面来回答。
首先是对热点接收之后的理解，怎么算真正的理解？可以有这样一些方面：内涵？因果机制？发展过程？要素？路径？可能产生的问题？
其次是理解之后，怎么把这种理解转化成自己的，怎么来转化？我觉得最重要的是要建立链接，可以有这几种：与历史、时代、社会背景建立链接；与自己已经掌握的学科基础知识基本理论建立链接；与其它热点来建立链接？具体怎么来操作，我自己的方法是，试着从A的角度去试图理解B。就像我在学塔罗牌的时候，会随机抽两张牌，然后用一张牌解释另一张，从而领会两张牌各自的内涵。
最后，怎么把这种转化后的成果更好的表达出来，体现出自己思考的深度？这种是技巧层面，我总结了几种方法：
第一，找本质，揭示内涵，如果说不上来怎么办？找几个和它相近的概念，和它做比较，通过异同的比较来反复逼近它的内涵；
第二，树典型，找到这个领域的代表人物，哪个专家是这方面的领军人物，体现出自己对学科动态的关注度，除了典型人物之外，还可以有典型案例，这样会让自己的观点更具体，而不是假大空；
第三，上价值，从价值观的角度来出发思考这个问题或者现象，此外，除了规划价值观，还可以从规划师职业素养、角色、责任这些角度出发，都是抽离问题本身来思考问题；
第四，做反思，辩证的看待每一个事物，警惕它可能带来的负面影响，反思也不光是要指出什么东西是错的，前人认识的太肤浅不够深刻也是一种反思；
最后，开脑洞，发散思维，比如一个地摊经济的题目，怎么来发散思维？除了地摊经济，这些年兴起的还有很多，夜经济，早经济，银发经济，等等，这是一种趋势，这对于我们规划师都是有启示作用的，通过这种思维发散来畅想未来。
临时组织语言比较混乱，希望对你有启发。
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