近期市场不断涌现出城投首发新增案例,在近期3个城投新增案例中,笔者比较熟悉的就是这家:海宁水务集团。和海宁地区城投有关的还有,人防工程资产注入城投(详见“城投公司整合重组非常规操作——人防工程”)。
根据话债小酒馆的分析,2024年4月24日,海宁市水务投资集团有限公司2024年面向专业投资者非公开发行绿色乡村振兴公司债券(第一期)成功发行,发行规模4亿元,债券简称“G24海水V”,募集资金用途为全部用于偿还绿色乡村振兴领域的有息负债。本期债券募集资金用途如下:
这个案例的特殊性在于,根据交易所新版《1号指引》对于城建类企业的定义,海宁水务集团这类以水务工程、供水和污水处理为主营业务的发行人,大概率应列入“与市政基础设施项目建设与运营相关的城市建设企业”。
发行人收入结构如下:
然而,该主体作为海宁市地方供水及水务工程的区域特许经营权类企业,却实现了发债额度新增。
就该案例而言,新增的核心原因,笔者认为,无论发行人是不是城市建设类企业的口径,海宁水务集团的业务流程已摒弃了政府指派型的业务模式,其经营模式按照市场化经营,自负盈亏,具备了稳定的经营能力和偿债能力,而不依赖于政府财政资金。
海宁水务集团主营业务板块经营模式如下:
1、水务工程业务:(1)海宁市内水务工程主要系房地产开发、厂房建设等配套供排水管网和设施的建设,委托方以供水用户为主;(2)海宁市外业务主要由北方环保负责,北方环保一般通过招投标方式参与污水处理等工程项目建设;
2、供水业务:水费结算方式上,为先用水后收费的模式,由发行人子公司直接向用户收取水费。
3、污水处理业务:市内污水处理费结算方式上,由发行人子公司直接向用户收取。海宁市域内污水处理费收取后,发行人于每月将收取的上个月的污水处理费上交财政,财政根据每月结算报审表进行审批,审批流程完成后,予以拨付污水厂相关污水处理费。
结论:一是积极打造水务集团,有条件的可以打造公用事业集团。水务/投集团、公用事业集团,真的大有可为,做好顶层规划、业务布局、收入打造等,绝对能够突破融资限制;
二是海宁水务集团市场化经营模式的转变,才是真正的可以实现额度新增的关键,这也是该主体得以发债新增的核心,而不是死扣资产负债表等财务数据。这与上交所今年4月底的理解的城投产业化转型宗旨是一致的。(上交所培训详见“ ”)
笔者认为,当下打造水投集团,有个非常好的契机,真心希望各位家人们能够抓住、把握好。2024年3月底,为全面落实《水利部关于加快推动农村供水高质量发展的指导意见》(2023年出台),积极推进农村供水县域统管,着力破解农村供水工程管护难题,系统提升农村供水工程管护水平,水利部门出台《水利部办公厅关于加快推进农村供水县域统管工作的通知》(办农水〔2024〕107号)。这正是打造水务集团、水投集团的好时机。
笔者认真研读了《指导意见》和《通知》这两份文件,笔者核心关注的重点就是:城乡供水一体化。下面笔者围绕以下几点和各位分享下:
政策说了什么?
哪些地方组建了水务/水投集团、公司?
如何打造水务类产业投资主体?
1、关于推动城乡供水一体化,政策这么说
《通知》要求,按照“政府监管、企业化运营、专业化管理、社会化服务”的总体思路,建立或引进专业化供水企业,加快推进农村供水县域统管,有条件的推进城乡供水统一管理。
《通知》的重点任务之一就是“明确县域统管模式和实施主体”,提出城乡供水一体化、农村供水规模化程度高的县(市、区、旗),依托城市自来水厂、城乡供水公司、水务公司等,实现城乡供水一体化管理。
同时,《指导意见》也指出,依托水务供水或水投公司等,建立健全管理平台,推进农村供水县域或片区统一管理、统一运行、统一维护。
2、城sir观点:抓紧整合农村水厂,组建水投
看到着,笔者就就想,那些还没有推动城乡供水一体化的地区,建议主动紧扣文件精神,抓紧向当地政府汇报,请求通过水务供水或水投公司等,将农村水厂等供水主体整合注入,组建新的水务相关的产业类平台。一方面,可以推动城乡供水一体化,符合政策要求;另一方面,水务类的融资平台打造好了,是能够组建成产业类平台的,也能符合交易所“335”和协会双50、单50的要求,可以突破融资限制。
根据笔者不完全统计,近年来,水务/水投集团、公司扎堆成立,大部分的主要目的是围绕着一个词:水务一体化,即包括产业链的一体化,业务涉及原水、供水、节水、排水、污水处理及水资源回收利用等多个领域,也包括推动城乡供水一体化。
表1 近几年水务/水投集团、公司名单(部分)
上述公司,笔者就不多做介绍,大家感兴趣的可以搜索一下,关键是是“XXX公司揭牌”,笔者不再赘述。
这里,笔者推荐一篇文章供各位参考——《城投公司资产整合重组案例篇——水投投融资平台的组建》。
除此之外,笔者收集的一些地区水务/水投集团、公司的组建方案,供水一体化改革方案,涉及如何整合涉水的资产资源,供各位参考学习。
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