精益生产方法与工厂规划
精益工厂规划的关键
工厂布局(工厂的几何形状):工厂布局体现了工厂规划的本质规划结果。距离和空间要求将从中得出。 物料流(数据): 流动的原则是精益管理的核心概念。材料应该在公司中流动,至少只要它不被附加值步骤所束缚,以保持/留在资源中。没有材料“备份”的短而直接的路径是设计目标。在实际生产中,可以衡量实现这一点的程度,例如,通过流量的程度,即增值时间在throughout时间中的百分比。
TOP 5 精益生产方法
排名1:价值流设计
第 2 名:看板
第 4 名:意大利面图
排名 5:5 S
Seiri (整理), Seiton(整顿), Seiso(清扫), Seiketsu (标准化), Shitsuke(素养)。