冲刺!决战四季度,誓夺全年胜!

文摘   2024-10-28 21:28   山东  

四季度

是完成全年挑战目标的攻坚期、决战期

也是明年工作开好局、起好步的关键节点

进入四季度以来

山东港口烟台港

紧盯“全面突破年”任务目标

锚定“三大建设”排头兵

环渤海中心港

特色业务领先一流三大新方位

全体职工以坚如磐石的信念

高度的信心和硬朗的作风

攻坚克难、加压奋进

决战四季度,誓夺全年胜


龙口港公司
“向‘新’发力” 


进入四季度冲刺“赛道”,龙口港公司向“新”发力,广拓货源,新开通“龙口-中南美”国际航线、操作首笔基础油出口业务等,以新航线、新业务为发展赋能。后续,龙口港公司将紧密围绕打造“依托港口的世界一流供应链综合服务体系”战略要求,持续深耕供应链,深度培育航线、通道货源,做强多货种、多业态、多区域的综合服务平台,为助推吞吐量提升夯实基础。


管道(港源)公司
“百日会战”

  

管道(港源)公司以“人人争当奋斗者,重整行装再出发”大讨论活动为契机,组织开展“百日会战”行动,在“北海展望”轮装船作业中,创公司投产以来原油单船装船量与装船作业速度两项新纪录。公司紧盯重点工作、重点领域、重点环节,通过深入开发市场货源、持续优化生产组织、不断强化安全管控、稳步提升管理能力,确保圆满完成年度各项经营指标。


客运公司
“满弓姿态” 


客运公司对照年度任务目标,细化责任,全力以赴决战四季度。紧抓 “十一”生产高峰,科学配比载车客船舶比例,兼顾旅客出行和货车发运舱位需求,其中单日最高客流量达到2.8万人次;利用销售旺季有利窗口期,尝试转变营销思路,新老营销人员搭配分组走访腹地市场,积极联系老客户,以“老”推“新”,广泛开辟新货源渠道;延伸智能化触角,锻造港口便捷高效出行链条,持续优化港口智能化乘船流程,进一步提升生产作业效率,以“满弓”姿态,打好攻坚战。


外理公司
“市场营销” 


外理公司以市场营销为工作“龙头”,全面落实“锚定一流提素质,业绩为王强能力”专题营销沙龙工作主题,从精准营销、精准服务、精准融合、精准施策等不同角度全面发力,激励干部职工“人人争当奋斗者”,以更加饱满的精气神和更加坚定的执行力,全面提升公司营销业绩和理货服务能力,为交出优秀“答卷”全力冲刺。


矿石公司
“倍增效应”



矿石公司将深入践行“三个更加”“三个满意”的发展理念,精准对接电厂用煤、冬储煤用料需求,持续加强煤炭集疏运建设,不断增强煤炭保供能力,切实履行国企责任与社会担当,同时,以科技创新、工艺改进和流程优化为立足点,攻坚关键技术,提高货运质量,纵深推进生产组织标准化,实现生产效率和成本管理“1+1>2”的倍增效应,以实干业绩交出“高分答卷”。


莱州港公司
“全员营销战略”



莱州港公司将大力弘扬以“实心”“实干”“实绩”为内核的奋斗精神,坚定不移抓好当前生产经营各项工作,持续深入开展“全员营销”战略,不断完善客户反馈机制与服务机制。紧盯市场机会,通过客户反馈,深入分析市场需求,对省内地炼及贸易商采取广撒网、逐一摸排的工作模式,重新梳理化工品客户信息64家,走访调研山东地炼客户31家,为2024年圆满收官贡献力量。


轮驳公司
“港外创收” 


轮驳公司坚持“业绩为王”总基调不动摇,在保障三港区安全生产基础上,以两个“港外创收”专班为抓手,干字当头、众志成城,以一流的服务赢得客户,成功实现港外船厂作业“常态化”,成功拓展巩固黄渤海拖航、伴航作业和船员外派多样化市场,以港内、港外“大会战”全力推动实现任务目标。


蓬莱港公司
壮大货源体系


蓬莱港公司将围绕“蓬莱-圭亚那”加勒比航线优势,充分借鉴“天津--蓬莱”“南京--蓬莱”内贸支线开通经验,强化域外货源争揽力度,扩大货源腹地范围,持续推进“通江达海”扩能提级、南货北调,将蓬莱港公司打造成为件杂货客户外贸出运唯一港,不断壮大件杂货货源体系,全面吹响决胜冲锋号。


铁路公司
“稳中有增


铁路公司以“增货源、增到站、增运量”为目标,与兄弟单位“握指成拳”,定点、定时走访重点客户,力争铁路发运总需求稳中有增,通过加强“装-卸”全流程防冻措施管控,确保“港-站-企”发运通道畅通,强化港站直通、取送衔接、装卸与甩挂热接组织,采用交接班时段连续作业、机车整备错峰进行的措施,确保计划兑现率达100%,坚定不移的打赢“攻坚战”。


滚装物流公司
“延伸货源腹地” 


滚装物流公司将持续强化土耳其特色滚装航线货源组揽,完善商品车多式联运体系,以延伸货源腹地,推动烟大滚装航线建设以打破客滚新能源禁运束缚。围绕打造一流的商品车供应链综合服务体系,拓展业务版图、创新业务模式、提升业务水准,以实干业绩为2024画上圆满句号。


集装箱公司
“三港一航一铁” 


集装箱公司将在开展好木片、铜精矿“散改集”、精己二酸临港产业原料储运等传统特色业务的同时,与战略合作伙伴深度合作,依托“三港一航一铁”营销模式,持续提升“滨州-烟台-锦州-蒙东地区”氧化铝集装箱多式联运“一单制”海铁快线班列运营质效,为客户提供全链条服务的同时,全方位维护氧化铝产业链、供应链持续稳定,为完成全年任务目标蓄势赋能。


联合通用公司
“放大件杂货作业优势” 



联合通用公司坚持“一盘棋”推进,紧扣目标任务强攻坚,千方百计挖潜力、补短板、扬优势,提前谋划货源储备,紧扣关键节点保稳定,持续放大件杂货作业优势,件杂货连续三个月吞吐量突破50万吨,不断夯实高质量发展坚实底座,全员心往一处想,劲往一处使,坚定不移完成全年目标任务。


运营保障中心
“深耕服务品质” 




运营保障中心将扛起服务保障的大旗,以主动担当的劲头,深耕服务品质,积极推进芝罘湾港区预制舱变电站验收送电、西港区300万立原油库区项目供电配套设施建设,提升港口生产运行保障能力;立足服务港口,组织实施58号公寓改造,提升职工入住幸福感;聚焦“园林式”港口建设,扎实开展冬季苗木养护和2025年绿化施工方案完善,确保年度目标任务高标准、圆满兑现。


供稿 | 龙口港公司 管道(港源)公司 客运公司

 轮驳公司 蓬莱港公司 滚装物流公司

矿石公司 联合通用公司 莱州港公司

集装箱公司 铁路公司 外理公司

运营保障中心

制作| 高杨

编辑 | 李欣兰

审核 | 杨刚

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