这个概念来源于一个假设性的例子：在一个组织里，对于建造一个自行车棚的计划，大家可能会争论不休，因为它涉及到了每一个人的切身利益；而对于建造一座核电站这样的大型项目，反而因为专业性和复杂性太高，大多数人选择默认或较少参与讨论。
现实生活中有很多相关的例子：
公司会议：
你会发现如果是针对团建或者聚餐这样的活动，大家会愿意长时间的讨论，而对于公司的战略方向或者规划却可能因为专业性较高而讨论得不够充分。
家庭会议：
对于今天吃什么或者闲聊这样的小事，大家会愿意花时间讨论，而对于家庭的长期计划或者一些需要共同改善的问题却都寡言少语。
项目开发：
近期有一个客户，在网站设计的字体上给出各种意见，一会儿要求放大，一会儿又要求缩小。而对于整个网站的设计布局和功能却没有详细的说明。
个人层面的例子:
个人情绪：
我们可能会花大量时间来解决眼前的小问题，但却不愿意花时间去探究和解决这些问题背后的根本原因。
时间管理：
很多人会在选择看哪部电影或电视剧上纠结很久，但在决定是否要继续进修或学习新技能时，却很容易草率决定。
日常琐事：
在选择穿什么衣服上班上可能花费很多时间，而在规划自己的职业发展路径时，则可能不够细致。
运动与休息：
很多人会在选择晚餐吃什么上犹豫不决，但在是否坚持每天锻炼上却缺乏决心。
娱乐选择：
在选择玩哪个游戏或看哪个视频上浪费大量时间，而在阅读书籍或学习新知识上却吝啬时间。
财物决策：
在购买一件衣服或小物件上精打细算，但在制定长期投资计划时却不够认真。
人际关系：
在选择参加哪个聚会或活动上花费很多时间，但在维护真正重要的关系上却不够用心。
总而言之，人们往往倾向于把时间和精力集中在那些显而易见、直接影响自身利益的小问题上，而对于那些需要长期投入和努力才能看到成效的大事情则容易忽视。这种倾向部分是因为小问题通常更易于理解和处理，相比之下，大问题往往复杂难把握，导致人们更倾向于回避。
此外，小事往往与个人情感紧密相关，而大事可能因为缺乏直接的情感联系而被人们所忽视。认知偏差也在其中起作用，人们往往高估了小问题的影响，同时低估了大问题的重要性。最终，这种倾向导致了资源分配不当，使得在处理小事上投入了过多的资源，而在真正重要的大事上却资源不足。
团队避免自行车棚效应的方法
1，明确优先级：
2，专业化分工：
3，建立合理的决策机制：
个人避免自行车棚效应的方法
设定个人的人生目标及行事准则：
明确个人的长期目标，并将其分解为可操作的小步骤。
确保每一步都是朝着最终目标前进。
时间管理：
专注力训练：
自我反思：
学会说‘不’：
持续学习与成长：
健康的生活习惯：
记录与回顾：
采用这些策略，个人和团队都能够更有效地规避“自行车棚效应”，确保关键的事务能够获得适当的关注和资源投入。这种做法有助于我们专注于实现长远目标，而不是被日常琐事所分散精力，从而提高我们的工作效率和成效。
通过这种方式，我们可以确保在追求成功的道路上，不会因为过分关注细节而失去对大局的把握。
