系列：和君新能源行业每日观察20241124
作者：和君咨询咨询师 新能源事业一部 毛雪帆
尽管2023年光伏产业高歌猛进，全球新增装机容量345.5GW，中国新增装机容量216.88GW，但其在资本市场的表现不尽人意。经过一年的时间，光伏产业“千亿市值军团”从年初的10家降至了5家；不过市值龙头企业依旧由隆基绿能以1735亿元市值（2023年12月29日数据）夺得。4月29日，隆基绿能发布了2023年年报，2023年全年公司实现营收1294.98亿元，同比增长0.39%，净利润107.51亿元，同比下降27.41%，这也是隆基绿能连续2年实现1200亿营收。今天，我们来分析一下，隆基绿能自其2000年成立以来，哪四次重大的战略决策帮助其奠定了全球光伏产业的龙头地位。
2006年，逆行业趋势选择单晶路线
2006年，李振国带领团队对行业诸多技术进行缜密研究，包括薄膜电池与晶硅电池、单晶电池与多晶电池、物力提纯与西门子法对比等。经过深入的调研与分析后，隆基认为光伏发展的本质在于“度电成本尽量降至最低”。经过分析，最后判断单晶将会是未来度电成本最低的技术路线。
2012年，积极培育国内金刚线供应商，大幅降低单晶成本
2012年底，李振国与钟宝申决定逐步导入金刚线切割技术。当时国内厂商对金刚线布局较少。在这一背景下，公司不计较短期利润，积极培育上游供应商。2014年收购浙江乐叶，将战略资源和业务重点方向转向太阳能电池及组件的上下游领域延伸；同年，实现80μm以下金刚线领域的突破，2015年实现金刚线国产化，使得产品价格迅速降低。
2021年-至今，布局氢能产业，致力于成为“绿电+绿氢”解决方案提供商
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