深度对话实战派:耐克的旧困境与新机会。应该如何解这个难题?

文摘   2024-12-23 19:02   广东  


耐克新任首席执行官埃利奥特·希尔Elliott Hill上任不久,近期公布了2025Q2最新财报数据,截至1130日三个月期间报告的净利润降至11.6亿美元,而去年同期为15.8亿美元,销售额降至123.5亿美元,比一年前的133.9亿美元下降约8%

希尔解释耐克自己的问题,我所看到的是,Nike的直营、数字和实体流量已经减弱,因为我们在产品上缺乏新鲜感,而且我们没有提供鼓舞人心的故事,希尔说。

同时,希尔对耐克前任John Donahoe首席执行官任期的战略进行了响亮的斥责。

他说,公司将太多资源花在了推动在线销售、支付绩效营销费用和孤立批发合作伙伴上——他现在打算取消这些策略。希尔还指出了过去几年围绕耐克的批评:公司忽视了长期以来定义品牌的东西“运动员和卓越表现”,导致它把市场份额让给了AsicsOn RunningHoka等竞争对手。

耐克于2003年收购的匡威也拖累了公司的整体业绩,在此期间销售额下降了17%4.29亿美元,远低于市场分析师预期的4.626亿美元。

截至1218日,耐克的股价在2024年累计下跌了约27%,而标准普尔500指数的涨幅约为27%

Nike 2024年初至上周的股价波动

岚眼观点:耐克目前的困局来自老问题,而非都归咎于上任CEO的决策偏离。

新CEO希尔是耐克的老将,在品牌服务了三十多年,2020年才退休。此轮回归企业,但他忽略了新产品与品牌新势能不足,这不是最近几年才出现的情况。他的品牌新战略是短期灭火,挽救在美国市场与批发渠道商的合作信心,还是重塑品牌创新的绝对领先地位?现在尚未知晓。

本月初,自己与“投资实战派”主理人:王永庆。关于耐克的过去与今后,开展了一期专题访谈内容:耐克如何重返“巅峰”的深度对话。
收听本期精彩内容,请点击下图二维码进入小宇宙播客节目,或打开app收听完整独家对话节目。
在这期播客的对话中,永庆与自己关于耐克,从行业发展规律、品牌成长策略、新锐品牌崛起的底层逻辑、以及消费者的视野,360度全方位的深度解析了运动时尚行业中不为外人熟悉和认知的品牌历程和专业观点。
这期内容精华至少包含:
1)耐克为何近年开始暗淡?
2)耐克重返王者地位的机会在哪里?
3)耐克今后的挑战在哪些方面?
4)国内头部品牌与耐克的对比
当前企业共同面临的难题:
1. 品牌业绩下滑
2. 品牌盈利难题
3. 产品同质化
4. 企业创新不足
5. 顾客评价与企业认知差距
6. 企业新增长无源头
耐克的老问题不仅只是它自己的难题,也是国内大部分老品牌与新品牌同样面临的困难。即使耐克这样的行业标杆和模范生都很难应对和快速转身,其它的跟随者和认知尚浅的努力者和从业者,将何去何从?
今时今日,90%以上企业的困境,不能以老方法老路径来规避和超越,从旧地图找不到新大陆。
此期内容已经超越了普通的行业交流,更不是泛泛的聊天,内容超过一个小时,有兴趣的朋友请保持耐心,支持创作者的付出。
当前,看到问题已经不是本事,能够在冰山之下找到问题的本质,并保持全方位的视野与独立思考,才是真功夫。
找到问题的本质,才是解决真问题的开始,高手莫不如此。

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冰山岚眼
岚眼,专注时尚趋势和商业本质的洞察者,品牌与产品增长顾问
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